Seminar Professioneller Business Coach mit Hochschulzertifikat

• Professionalisierung der bereits begonnen systemischen Coachingkompetenzen und -methoden, Sicherheit gewinnen, anspruchsvolle Coachinggespräche steuern
• Begleitung von Changeprozessen in Organisationen als Coach
• Gekonnter Umgang mit herausfordernden Situationen, wie z.B. Konflikten, Widerständen, festgefahrenen Mustern, ...
• Coaching von ganzen Gruppen (negative Dynamiken auflösen, Team- und Projektgruppen weiterentwickeln, agile Ansätze verwenden)
• Integration von Coaching-Kompetenzen in den beruflichen Alltag in verschiedensten Rollen
• Selbsterfahrung und Selbststeuerung als Coach weiter stärken
• Supervision und kollegiale Fallberatung nutzen zur Lösung von selbst eingebrachten Fällen

Modul 1 (3 Tage): Kommunikation und Konfliktbearbeitung

• Kommunikationsgrundlagen aus Coachingsicht kennenlernen
• Kommunikationsstile zwischen Persönlichkeits- und Beziehungsdynamik
• Modelle der Kommunikationstheorie anwenden in Coachings
• Abwertungsmechanismen kennen und verstehen
• Formen von Macht und deren Anwendung
• Arbeiten mit „dem inneren Team“
• Intervenieren mit dem Werte- und Entwicklungsquadrat
• Konfliktstile und –formen
• Konfliktbearbeitung im Coaching
• Sach- und Beziehungsebene im Coaching (Bedürfnisse hinter dem Konflikt)
• Wirklichkeitskonstruktionen und Bewertung im Konfliktgeschehen
• Konflikt-Coachings durchführen

Projekt: Praktische Anwendung

• Durchführung eines Konflikt-Coachings im beruflichen Umfeld zwischen Modul 1 und 2
• Anwenden der gelernten Strukturen und Modelle
• Anfertigen eines Coachingberichts inklusive Selbst-Reflexion über den eigenen Lernprozess

Modul 2 (3 Tage): Das Coachen von Gruppen und Teams

• Was ist eine Gruppe?
• Normen und Rollen in Gruppen
• Gruppenphasen und Gruppendynamik
• Gruppen-/Teamcoachings durchführen inkl. Reflexion
• Agenden entwickeln für Gruppencoachings
• Methoden für Gruppen-Settings kennenlernen
• Gruppenmoderationsregeln kennenlernen
• Team-Entwicklung, Teamziele
• Die Teamentwicklungs-Uhr
• Das Riemann-Thomann-Kreuz als Gruppenkompass
• Gestalten von Retrospektiven-Meetings im Rahmen von agilen Aktivitäten

Projekt: Praktische Anwendung

• Durchführung eines Team- oder Gruppen-Coachings zwischen Modul 2 und 3
• Anfertigen eines Coachingberichts inklusive Selbst-Reflexion über den eigenen Lernprozess

Modul 3 (3 Tage): Transaktionsanalyse

• Was ist die Transaktionsanalyse?
• Ich-Zustände kennen- und anwenden lernen
• Transaktionen im Rahmen der Ich-Zustände und deren Auswirkungen
• Strokes und ihre Wirkung
• Das Lebensskript-Modell (Selbstreflexion und Anwendung auf Coachees)
• Psychologische Spiele – die Dynamik des Drama-Dreiecks
• Selbsterfahrung und Anwendung in Coachings
• Durchführung eines Live-Coachings

Prüfung: Prüfungsleistungen / Zertifizierung

• Anfertigen eines dokumentierten Coachingberichts zu den beiden Projektaufgaben
• Durchführung eines Mini-Coachings live (Einzel- oder Gruppencoaching, am 9. Tag)
• Nach Prüfung der eingereichten Coaching-Berichte sowie erfolgreich durchgeführtem live-Mini-Coaching erhalten Sie das Hochschulzertifikat „Professioneller Business Coach“