Seminar Systematische Problemlösung
Seminar
In Herrieden
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
Herrieden
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Unterrichtsstunden
7h
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Dauer
1 Tag
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Beginn
06.07.2026
weitere Termine
Leider ist es gelebter Alltag, dass Abweichungen in Prozessen aus Zeitgründen nicht ursächlich analysiert und Verluste nicht an der Quelle eliminiert werden. Stattdessen werden Hilfsprozesse und aufgeblähte Kontrollmechanismen etabliert, um die Qualitätsabweichungen und Prozessschwankungen zu reduzieren.
Ob zum Einstieg oder zur Aufrechterhaltung Ihres Verbesserungssystems: eine ausgeprägte, täglich angewandte Problemlösekompetenz bei allen Mitarbeitenden ist unerlässlich. Die Teilnehmer lernen in diesem eintägigen Workshop, sich vom bekannten Lösungsdenken weg, hin zu ursachenbasierten Prozessdenken zu bewegen. Somit werden nicht die Symptome, sondern die Ursachen von Problemstellungen analysiert und die Verlustquellen dauerhaft abgestellt. Profitieren Sie anhand von praktischen Übungen und unseren Erfahrungen aus zahlreichen erfolgreichen Prozessverbesserungen.
Wichtige Informationen
Dokumente
- Kompaktinformation_Systematische Problemlösung.pdf
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
- Komprimierter Einstieg in Problemlösung
- Verstehen, wie ich einfach und wirkungsvoll Themenstellungen angehen kann
- Verständnis für die Intelligenz einer strukturierten Problemlösung
- Mitarbeiter in die Problemlösung einbinden
- Von Beispielen aus unterschiedlichsten Industrien und Branchen profitieren
Führungskräfte, Meister, Teamleiter, Mitarbeiter aus direkten und indirekten Bereichen.
Meinungen
Themen
- Instandhaltung
- Problemlösekompetenz
- Maßnahmenplan
- PDCA
- Problemlösung
- Verluste erkennen und bewerten
- Verbesserung
- Ishikawa
- Problem
- Problem Shredder
- Kosten-/Nutzendiagramm
- Urachen abstellen
Dozenten
Alexander Grombach
Dozent
Inhalte
- Verluste erkennen und bewerten
- Prozessketten verstehen und visualisieren
- Abweichungen von Standards lokalisieren
- Problembeschreibung
- Projektblatt
- Kennenlernen zentraler Methoden zur Problemlösung:
- 5W, A3, PDCA und DMAIC
- Den Problem Schredder nutzen:
- 5W1H
- Ishikawa
- Kosten-/Nutzendiagramm
- Maßnahmenplan
- Wirksamkeitskontrolle anhand von Kennzahlen und Soll/Ist-Vergleich
Seminar Systematische Problemlösung
