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Seminar in Castrop-Rauxel
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...getroffene Entscheidung würde einer arbeitsrechtlichen Prüfung nicht standhalten; ganz zu schweigen vom negativen Einfluss auf das Betriebsklima... Lerne:: Arbeitsrechtliche Grundlagen, Rechte und Pflichten des Arbeitsverhältnisses...
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...Neues Verhalten entwickeln, Neue Funktionen wahrnehmen Mitarbeiter/Kollegen/Vorgesetzte Die eigene Position einschätzen, Den richtigen Ton finden...
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...und in Prozessen der Zusammenarbeit auf den Prüfstand zu nehmen. Die ungewöhnliche und damit auch ungewohnte Methodik "entdeckt" die individuellen...
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...Menschliche Bedürfnisse im Unternehmen, Leistungsverhalten und Motivationsfaktoren, Arbeitsmotivation und Arbeitszufriedenheit Motivierendes Führungsverhalten... Lerne:: Motivationsfördernde und -hemmende Einflüsse...
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...auch als praktizierte Personalentwicklungsmaßnahme, ist unumstritten. Somit kann ein Beurteilungssystem als Grundlage für Entlohnungssysteme...
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...Passivität und Resignation? Die Leistungsträger und Engagierten gezielt ansprechen Mein persönlicher Kommunikations- und Veränderungsplan Das eigene Verhalten... Lerne:: Change Management...
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...Die Besonderheiten der Kundenerstansprache...
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...seiner MitarbeiterInnen aus fachlicher und verkäuferischer Sicht analysieren. Durch qualifiziertes Feedback steigert der Coach den Leistungswillen... Lerne:: Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter...
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...Nutzen für den/die VerhandlungspartnerIn deutlich heraus. Sie können Kommunikation durch visuelle Hilfsmittel unterstützen, Vertrauen erzeugen und mit... Lerne:: Visuelle Hilfsmittel, Visuelle Kommunikation...
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...Die TeilnehmerInnen kennen den zentralen Stellenwert des Verkaufsinnendienstes im Unternehmen. Sie sind in der Lage entsprechend zu handeln und insbesondere...
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...In marktorientierten Organisationen besitzen daher Markenpolitik und Markenführung einen hohen Stellenwert; sie sind wesentliche Erfolgsfaktoren und erfordern...
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...wie einem Teammeeting oder einem Konfliktgespräch, um diese effizient und nachhaltig zu gestalten. UnternehmerInnen, ProjektmanagerInnen, Führungskräfte... Lerne:: Fremde Kulturen...
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...Gesprächsvorbereitung gelingt es Ihnen, den Kunden schnell hinsichtlich Bedarf und Entscheidungsbefugnis zu qualifizieren. Der Verkaufsleitfaden führt... Lerne:: Akquise- und Verkaufsgespräche, Eigene Hindernisse und Hemmungen abbauen...
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...Unternehmen verfügen über eine Reihe von Stellschrauben um im Wettbewerb zu bestehen und den Unternehmensgewinn zu sichern. In der Regel stehen der Vertrieb... Lerne:: Strategischer Einkauf, Operativer Einkauf...
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...Verhandlungsergebnisse sind dann gut, wenn die an der Verhandlung beteiligten Partner den Eindruck haben, dass trotz unterschiedlicher Ziele und Interessen...
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...Sie verbessern ihre Präsentationstechnik durch überzeugendes, freies Sprechen (artikulieren, formulieren, abbauen von Sprechhemmungen) und lernen...
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...Die TeilnehmerInnen kennen die Grundregeln effektiver Moderation. Sie trainieren personenorientiertes Moderationsverhalten für verschiedene Anlässe. Führungskräfte... Lerne:: Aufbau und Planung, Arbeits- und Problemlösemethoden...
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...Entscheidungstechniken als Konfliktvermeidung, Machteingriff als Konfliktbeendigung Gesprächsverhalten zur Konfliktlösung Vertrauensbasis schaffen...
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...Setzen von realistischen Arbeitszielen und Prioritäten, Delegation: Chancen und Probleme, Arbeitstechniken zur Erschließung von Zeitreserven... Lerne:: Schreibtisch- und Ablageorganisation, Aufgaben und Ziele...
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...Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte, Fachkräfte Von der analogen und der digitalen Seite unseres Gehirns Die Nutzung beider Gehirnhälften... Lerne:: Mind Map...
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