Seminar in Castrop-Rauxel

...getroffene Entscheidung würde einer arbeitsrechtlichen Prüfung nicht standhalten; ganz zu schweigen vom negativen Einfluss auf das Betriebsklima... Lerne:: Arbeitsrechtliche Grundlagen, Rechte und Pflichten des Arbeitsverhältnisses...

...Neues Verhalten entwickeln, Neue Funktionen wahrnehmen Mitarbeiter/Kollegen/Vorgesetzte Die eigene Position einschätzen, Den richtigen Ton finden...

...und in Prozessen der Zusammenarbeit auf den Prüfstand zu nehmen. Die ungewöhnliche und damit auch ungewohnte Methodik "entdeckt" die individuellen...

...Menschliche Bedürfnisse im Unternehmen, Leistungsverhalten und Motivationsfaktoren, Arbeitsmotivation und Arbeitszufriedenheit Motivierendes Führungsverhalten... Lerne:: Motivationsfördernde und -hemmende Einflüsse...

...auch als praktizierte Personalentwicklungsmaßnahme, ist unumstritten. Somit kann ein Beurteilungssystem als Grundlage für Entlohnungssysteme...

...Passivität und Resignation? Die Leistungsträger und Engagierten gezielt ansprechen Mein persönlicher Kommunikations- und Veränderungsplan Das eigene Verhalten... Lerne:: Change Management...

...Die Besonderheiten der Kundenerstansprache...

...seiner MitarbeiterInnen aus fachlicher und verkäuferischer Sicht analysieren. Durch qualifiziertes Feedback steigert der Coach den Leistungswillen... Lerne:: Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter...

...Nutzen für den/die VerhandlungspartnerIn deutlich heraus. Sie können Kommunikation durch visuelle Hilfsmittel unterstützen, Vertrauen erzeugen und mit... Lerne:: Visuelle Hilfsmittel, Visuelle Kommunikation...

...Die TeilnehmerInnen kennen den zentralen Stellenwert des Verkaufsinnendienstes im Unternehmen. Sie sind in der Lage entsprechend zu handeln und insbesondere...

...In marktorientierten Organisationen besitzen daher Markenpolitik und Markenführung einen hohen Stellenwert; sie sind wesentliche Erfolgsfaktoren und erfordern...

...wie einem Teammeeting oder einem Konfliktgespräch, um diese effizient und nachhaltig zu gestalten. UnternehmerInnen, ProjektmanagerInnen, Führungskräfte... Lerne:: Fremde Kulturen...

...Gesprächsvorbereitung gelingt es Ihnen, den Kunden schnell hinsichtlich Bedarf und Entscheidungsbefugnis zu qualifizieren. Der Verkaufsleitfaden führt... Lerne:: Akquise- und Verkaufsgespräche, Eigene Hindernisse und Hemmungen abbauen...

...Unternehmen verfügen über eine Reihe von Stellschrauben um im Wettbewerb zu bestehen und den Unternehmensgewinn zu sichern. In der Regel stehen der Vertrieb... Lerne:: Strategischer Einkauf, Operativer Einkauf...

...Verhandlungsergebnisse sind dann gut, wenn die an der Verhandlung beteiligten Partner den Eindruck haben, dass trotz unterschiedlicher Ziele und Interessen...

...Sie verbessern ihre Präsentationstechnik durch überzeugendes, freies Sprechen (artikulieren, formulieren, abbauen von Sprechhemmungen) und lernen...

...Die TeilnehmerInnen kennen die Grundregeln effektiver Moderation. Sie trainieren personenorientiertes Moderationsverhalten für verschiedene Anlässe. Führungskräfte... Lerne:: Aufbau und Planung, Arbeits- und Problemlösemethoden...

...Entscheidungstechniken als Konfliktvermeidung, Machteingriff als Konfliktbeendigung Gesprächsverhalten zur Konfliktlösung Vertrauensbasis schaffen...

...Setzen von realistischen Arbeitszielen und Prioritäten, Delegation: Chancen und Probleme, Arbeitstechniken zur Erschließung von Zeitreserven... Lerne:: Schreibtisch- und Ablageorganisation, Aufgaben und Ziele...

...Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte, Fachkräfte Von der analogen und der digitalen Seite unseres Gehirns Die Nutzung beider Gehirnhälften... Lerne:: Mind Map...