Controlling Seminar Bayern

...Ansätze und den praxisorientierten Einsatz einer Balanced Scorecard in einem Unternehmen. Sie lernen, mithilfe der Balanced Scorecard konkrete Projekte...

...diese in Datenmodellen zusammenführen und in visuellen Reports darstellen und analysieren möchten. Daten aus unterschiedlichen Quellen importieren Methoden...

...Break-Even-Analyse - Gewinnschwellenmenge B. Markpreisrisiken Analyse der Risikoarten - SoLvV Methode - Standardverfahren - Value at Risk Modelle... Lerne:: Kennzahlen und Reporting...

...(interne) Auditoren bzw. Auditteam-Mitglieder und andere Entscheidungsträger und Verantwortliche im Zusammenhang mit Auditierung, Compliance...

...Referenztabellen anlegen - Verknüpfung mit Dokumenten - Prozessziele messen - Ziele und Zuständigkeiten - Aufbau Prozesscockpit - Prozessbewertung... Lerne:: Planung und Controlling, Excel-GrundlagenEinführung in Prozesse, Datenimport und Reports mit Excel...

...Eingaben innerhalb von Wertebereichen - Datenimport von SAP-Reports - Daten aus Datenbanksystemen - MS Query - Pivot Tabellen - Diagramme... Lerne:: Markroaufzeichnung und VBA Programmierung...

...Berechnungen der Termine als Grundlage - Projektphasen und Projektablauf - Projektorganisation - Planung der Arbeitspakete - Projektkultur... Lerne:: Leistungsmessung und Gegensteuerung, Projekte in der Planung, Controlling im Projekt...

...Technologieauswahl B. Strategien im Einkauf Funktionen des Einkaufs - Wissen über Produkte und Dienstleistungen ansammeln - Zielsetzungen beim Einkauf... Lerne:: Strategien im Einkauf, Keine Vorkenntnisse erforderlichDie Wertschöpfung...

...Controlleraufgaben - Rationalität - Ethische Gesichtspunkte B. Unternehmensplanung und -führung Führungsprozess - Interaktion - Willensdurchsetzung als Führungsaufgabe... Lerne:: Kosten-, Erlös- und Leistungsrechnungen, Strategien und Kontrolle, Planung und Kontrolle...

...Lagerdauer und Kapitalbildung - Lagerkostenmanagement - Rolle des Einkaufs - Total Quality Management - Just in Time Production und Produktion... Lerne:: Planungsmethoden für die Praxis...

...Bestandteile eines Abschlusses - Gesamtergebnisrechnung - Gewinn und Verlustrechnung GuV nach verschiedenen Verfahren - Bilanzgliederung - Eigenkapitalspiegel... Lerne:: Vorräte und Rückstellungen...

...und Liquiditätsplanung - Reporting - Zielsetzungen bei der Finanzplanung - Einführung einer Risikofrühwarnung - Nutzung von Tools - Nutzung von Excel... Lerne:: Finanzplanung in der Praxis, Theorie der Finanzplanung, Planung der Finanzen im Unternehmen...

...Aufbau von Bilanz und GuV - Vergleiche Deutschland, Europa, USA - Bilanzierung nach IFRS - Immaterialle Vermögenswerte - Vermögenswerte - Anschaffungskosten... Lerne:: Cash Flow, Bewertungen von Unternehmen...

...Datensammlung - Verschiedene Systeme und Ansätze - Voraussetzungen B. Daten und Instrumente Mitarbeiterdaten - Organisationsdaten - Plan ist Vergleich... Lerne:: Wirtschaftliche Schwankungen und Personal, Personalkosten und Risiken, Umstrukturierung und Personalarbeit...

...Prozesskennzahlen - Personalkennzahlen - Kundenkennzahlen - Relative, absolute, globale und lokale Kennzahlen - Rechnen mit Kennzahlen - Ordnungssysteme... Lerne:: Finanzielle Kennzahlen, Arbeiten mit Kennzahlen, Einführung von Kennzahlen...

...Cash is King B. Zinsänderungsrisiken, Aktien, Immobilien, Anlagen Zinsänderungen - Credit Spread Risiken - Zinsderivate - Variable Zinsen - Forward Rates und Swaps... Lerne:: Value at risk, Zinsänderungsrisiken, Aktien, Immobilien, Anlagen, Keine Vorkenntnisse erforderlichEinführung...

...eine immense Bedeutung zu. Generell behandelt es die Bereitstellung und Verwendung von finanziellen Mitteln (Zahlungen) im Unternehmen. In diesem Seminar...

...zu erbringen – und gleichzeitig ihre moralischen Standards einzuhalten. Der wirksamen Leitung, die daneben auch für die strategische Ausrichtung der Organisation...

...und Leistungsrechnung als wichtigste Informationsbasen für den Controller/Entscheider. In der betrieblichen Praxis wird dabei der – oftmals auch fallbezogenen...

...Informationen über den Projektstatus und -fortschritt und steuern das Projekt in Zusammenarbeit mit dem Projektteam. Am Ende des Projekts steht ein systematischer Projektabschluss...