Mitarbeiter zum vorgesetzten Seminar

...Nach diesem Seminar ist der Teilnehmer mit modernen Arbeitstechniken und -methoden vertraut. Er kann übersichtlich und verantwortungsbewusst ein Sekretariat führen und weiß zwischen Vorgesetzten, Mitarbeitern und Geschäftspartnern zu koordinieren. Gerichtet an: Mitarbeiter...

... das Modell für alle Beteiligten zum Erfolg wird, ist ein neues Führungsverständnis erforderlich, welches Vereinbarungen mit dem Vorgesetzten...

... lassen • Training schwieriger Gesprächssituationen Lernziel Sie werden lernen, Ihr eigenes Kommunikationsverhalten und das Ihrer Vorgesetzten, Mitarbeiter...

...: ? Standortbestimmung ? Lebens- und Karriereziele erkennen, ent-wickeln und umsetzen ? Festgefahrene Situationen auflösen ? Konflikte mit Vorgesetzten, Kollegen...

...Nach diesem Seminar ist der Teilnehmer mit modernen Arbeitstechniken und -methoden vertraut. Er kann übersichtlich und verantwortungsbewusst ein Sekretariat führen und weiß zwischen Vorgesetzten, Mitarbeitern und Geschäftspartnern zu koordinieren. Gerichtet an: Mitarbeiter...

...Fast täglich müssen Führungskräfte mit ihren Mitarbeitern sprechen. Sie brauchen Informationen, wollen Aufgaben delegieren, müssen konstruktiv Kritik...

...Durch die virtuelle Zusammenarbeit ergeben sich neue Herausforderungen an Führungskräfte. Remote Leadership fordert den Vorgesetzten ein erweitertes Führungsverständnis ab... Lerne:: Virtuelle Konflikte...

...Als Führungskraft von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten gleichermaßen geachtet und geschätzt werden. Gerichtet an: Führungskräfte, die neu eine Führungsposition innehaben...

... aus Präsenzunterricht und E-Learning. Die starke Präsenz der neuen Lehr- und Lernformen in der IHK-Weiterbildung macht ein eigenständiges Portal für diese Angebote überflüssig. Führungskräfte, Unternehmer und Mitarbeiter. Jeder, der eine Verbesserung im Umgang mit Konflikten anstrebt und mehr über das eigene...

... orientierte Nutzung der Arbeitszeit zur täglich gelebten Praxis werden kann, muss Arbeitszeit für Mitarbeiter wie Vorgesetzte zu einer wesentlichen Steuergröße...

... Vorgesetzten und Mitarbeiter/innen. Inhalte des Seminars sind: · Das Instrument „Mitarbeitergespräche“ in einer lernenden Organisation. Selbstverständnis, Ziele...

... Kundenwünsche erkennen Richtiges Verhalten bei Beschwerden oder Reklamationen Erwartungen von Mitarbeitern und Vorgesetzten Grundregeln der Kommunikation...

... Arbeitsbeziehungen zu den Mitarbeitern zu gestalten. Sie bringt auch mit sich, eine neue Position in einer Organisation zu besetzen, die im Spannungsfeld...

... an eine Führungskraft hoch. In der autoritären Führungswelt früherer Tage reichten oft die fachlichen Kenntnisse, heutzutage wird mehr Wert auf soziale Fähigkeiten gelegt. Der Vorgesetzte erlebt den täglichen Spagat zwischen Leistungsdruck und Menschlichkeit.... Lerne:: Soziale Fähigkeiten...

...Sie lernen die wichtigsten Führungs­werkzeuge, um „verhaltensoriginelle“ Mitarbeiter auf den richtigen Weg zu bringen. Sie erfahren, warum Ihnen der Umgang mit manchen Mitarbeitern schwerfällt und wo Sie nach Ursachen suchen könnten. Sie erhalten praktische Tipps und Hinweise, wie Sie den einzelnen... Lerne:: Wichtige Führungswerkzeuge, Umgang mit schwierigen mitarbeitern, Praktische Tipps und Hinweise...

...Die Teilnehmer erreichen sicheres Auftreten im beruflichen Umfeld. Durch die Klarheit im Umgang mit Kunden, Kollegen, Vorgesetzten und in der Öffentlichkeit erreichen die Teilnehmer mehr Selbstvertrauen. Die Grundlagen der Kommunikation, verbal und nonverbal, Gesprächstechniken und weitere Tools...

... zu den folgenden Themen erhalten Mitarbeiter aus Assistenz und Sekretariat.Dieses Training ist auch als Bestandteil des Lehrgangs Internationale/r Management-Assistent/in (IHK) buchbar...

...In Zeiten von Veränderungen, Kostendruck und Auftragsrückgängen kommen viele Vorgesetzte und Personalverantwortliche nicht mehr drumherum...

...80% aller Mitarbeiter in deutschen Unternehmen wünschen sich mehr qualifiziertes Feedback. Die Führungsstudie 2008 (Quelle: Führungsstudie 2008...

...Was kennzeichnet das Führungshandeln außerhalb klarer Hierarchien? Welche Rahmenbedingung sind notwendig? Wie führe ich Vorgesetzte und Auftraggeber...