Mitarbeiterführung Seminar Nordrhein-Westfalen, NRW

...Die Aufgaben des Führungsmanagements Die verscheidenen Ebenen der Kommunikation Strategische Planung...

...Je besser es Ihnen als Führungskraft gelingt, die individuellen Stärken, Schwächen und Entwicklungspotenziale Ihrer Mitarbeiter zu erfassen...

...Schwerpunkt des Seminars ist es, die Teamarbeit zu “spüren”, d.h. das theoretische Wissen ist das eine, die Praxis ist die Hauptsache. Daher gestaltet...

...Vorbild für Ihre Mitarbeiter. Darüber hinaus werden Sie erfahren, woran Sie einen drohenden Burnout Ihrer Mitarbeiter erkennen können und welche Ursachen...

...sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln. Beschreibung des Seminars Mit den Auszubildenden motiviert starten und...

...Sie lernen, Machtspiele zu erkennen und mit diesen umzugehen. Sie reflektieren ihr Kommunikationsverhalten und dessen Wirkung auf andere. Durch gezieltes...

...* die eigene Teamfähigkeit zu erleben, * das Zusammenwachsen einer Gruppe zu einem Team zu erfahren, * zu erkennen, wie es möglich ist und wie nicht...

...und starten auf Wunsch mit einem Vorgespräch, um so das Projekt auf die jeweilige Zielgruppe abzustimmen. Die Beratungs- und Weiterbildungsagentur HITS-TRAINING...

...Das Zentrum WISH IHK präsentiert das folgende Programm, mit dem Sie Ihre Kompetenzen stärken sowie Ihre gesteckte Ziele erreichen können. In dem Kurs zu...

...Um diese erfolgreich zu meistern, sollte jede Führungskraft sich vor allen Dingen über das eigene Führungs- und Kommunikationsverhalten bewusst sein...

...und ständige Kompetenzsteigerung ihrer Mitarbeiter am Herzen liegt. Die TN erweitern ihr Führungsverständnis in Richtung Mitarbeiterentwicklung...

...In diesem Seminar werden Ihnen unterschiedliche Mitarbeitertypen mit ihren Verhaltensstrukturen vorgestellt und Möglichkeiten aufgezeigt, wie Sie mit...

...deren tägliche Arbeit auch auf WIS basiert, ist den Besuchern eine zusätzliche Unterstützung sicher. Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter...

...dass man keinen direkten Einfluss mehr auf das Tagesgeschäft hat, sondern die Ereignisse nur noch aus zweiter Hand erlebt. Die Führungskraft ist abhängig davon...

...Führungskräfte können sich nicht mehr allein auf ihre Positionsmacht und Weisungsbefugnis berufen. Und Mitarbeiter sind nicht mehr nur einem einzigen Vorgesetzten verpflichtet...

...einzelner Mitarbeiter und Führungskräfte Sprache und Körpersprache als Chance, um mit anderen in gutem Kontakt (Rapport) zu sein Werte erkennen und danach...

...In Unternehmen wirken systemische Grundordnungen, die wir bei genauer Beobachtung erkennen und beschreiben Können. Handelt die Führungskraft in Übereinstimmung...

...Unternehmen stehen Mitarbeiter, die erstmals eine Führungsfunktion übernommen haben oder in Kürze übernehmen werden; junge Führungskräfte, die bereits...

...Sie sollten die Bereitschaft mitbringen, sich auf praktische Übungen und Rollenspiele einzulassen. Ursachen für ein Mitarbeitergespräch Ø unternehmensbedingte Gründe (Zielvereinbarung...

...die dem subjektiven Empfinden nach sympathisch sind, in die engere Wahl genommen und/oder eingestellt und die "unsympathischen" werden meist abgelehnt...