Teamentwicklung: Teams erfolgreich starten
Seminar
In Stuttgart
Beschreibung
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Kursart
Praktisches Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
Stuttgart
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Dauer
1 Tag
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Beginn
nach Wahl
Ein Teamentwicklungsseminar für neue Teams, die Unterstützung in der Rollenfindung, Reflexion und Organisation suchen.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Das Team und seine Mitglieder unter die Lupe nehmen, Stärken-Schwächen-Profil erstellen und eine effiziente Zusammenarbeit fördern
Teams
Das Team arbeitet noch nicht lange zusammen
Anfragen und Infos auf der Homepage unter https://www.steps-stuttgart.de/seminare/teamentwicklung/teambildung/, seminare@steps-stuttgart.de oder 0711/50 900 53
Meinungen
Themen
- Teamarbeit
- Teamentwicklung
- Teambildung
- Teamcoaching
- Teamführung
- Zusammenarbeit
- Reflexion
- Stärken-schwächen-profil
- Menschenkenntnis
- Menschentypen
Dozenten
Monika Kettler
Kommunikation, Führung, Rhetorik, Coaching, Konfliktmanagement
Monika Kettler gründetet STEPS Personal- und Organisationsentwicklung 1997 in Stuttgart. Seitdem ist sie als Trainerin und Coach tätig und verfügt über ein großes Spektrum an Seminaren und Methoden, die sie nach wie vor überwiegend selbst unterrichtet.
Inhalte
Teamentwicklung - Teams erfolgreich starten
Ein neues Team ist gebildet und nun sollen alle so schnell wie möglich an einem Strang ziehen, um effizient und kooperativ zusammen zu arbeiten. Ein Teamentwicklungsseminar kann da hilfreich sein, diesen Prozess frühzeitig zu unterstützen. So können gemeinsam Ziele entwickelt, Teamregeln für den Umgang miteinander und zur Überprüfung der Ziele erarbeitet werden. Die Teammitglieder lernen sich schneller kennen und können so die Potenziale, aber auch die Schwachstellen der einzelnen Teammitglieder erfahren. Ziel des Seminars ist es, die erste Phase der Teamentwicklung zu kürzen, um von Anfang an erfolgreich mit dem neuen Team zu starten.
Programm
- Wir sind 1 Team: Vorteile der Teamarbeit
- Teamprozesse und Gruppendynamik
- Spielregel: der Umgang miteinander
- Stärken- und Schwächen-Profil der Teammitglieder
- Rollenverteilung und Wunschrollen, Einzelkämpfer und Störer
- Kommunikationstechniken für erfolgreiche Zusammenarbeit
- Konfliktpotenziale und Konfliktkompetenz
- Motivationsmöglichkeiten
- Gemeinsame Zielvereinbarungen
- Führung und Steuerung durch den Teamleiter
Das Seminar enthält viele praktische Übungen. Je nach Team- und Arbeitsstruktur kann der Teamleiter teilnehmen. Das Seminar kann auf Wunsch auch mit dem Enneagramm verbunden werden.
Zusätzliche Informationen
Teamentwicklung: Teams erfolgreich starten