Teams aktivieren und zielorientiert führen
Seminar
In Berlin
Beschreibung
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Kursart
Seminar berufsbegleitend
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Ort
Berlin
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Dauer
2 Tage
In diesem Seminar klären Sie Ihre eigene Rolle als Führungskraft und entdecken Ihre Stärken. Sie lernen, wie Sie ein neues Team aufbauen oder ein bestehendes verändern und verbessern können. Sie haben die Gelegenheit, Reibungspunkte, Organisations- und Kommunikationsschwierigkeiten in Ihrer Firma zu identifizieren, und neue Strategien für bessere Arbeitsabläufe und Ergebnisse zu entwickeln. Sie befassen sich intensiv mit Ihrer besonderen Rolle als mitarbeitender Chef und klären Ihre Führungsaufgaben und –instrumente. Zudem erfahren Sie, wie Sie „eingefahrene“ Teams aktivieren und mehr Aufgaben zu Ihrer Entlastung delegieren können.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Themen
- Persönliche und Soziale Kompetenzen
- Teams aktivieren und zielorientiert führen
Inhalte
- Eigene Führungsrolle und Aufgaben als mitarbeitender Vorgesetzter
- Was macht einen Mitarbeiter zufrieden?
- Effiziente Führungsstile und -instrumente
- Grundlagen der klaren, wertschätzenden Kommunikation
- Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen, Kontrolle
- Delegieren: „Betroffene zu Beteiligten machen“
- Praktische Konfliktlösungsmodelle
- Analyse und Klärung bestehender Teamkonflikte
- Lösungsorientierte Strategien für bessere Arbeitsabläufe
- Erarbeiten von Zielen für Ihre Teamentwicklung
- Merkmale erfolgreicher Teams, Teamphasen
- Wie bekomme ich zufriedene Mitarbeiter?
- Feedback, Motivation und stärkere Einbindung von Mitarbeitern
Teams aktivieren und zielorientiert führen