Verbindlich führen

Ihre Rolle für das Unternehmen ist klar: Sie stellen sicher, dass Ihr Team erfolgreich ist und jeder Einzelne Ergebnisse liefert. Doch wie erreichen Sie das?
Besonders wichtig ist verbindliches und zuverlässiges Auftreten. Stellen Sie nur Ansprüche an Ihre Mitarbeiter oder halten Sie sich auch selbst an das, was Sie fordern? Delegieren Sie Aufgaben nur oder achten Sie auch darauf, dass getroffene Absprachen und Fristen eingehalten werden? Was leicht klingt, stellt hohe Ansprüche an Sie. Sie werden fortlaufend an Wort und Tat gemessen, müssen geradlinig und verlässlich sein.
Deshalb trainieren Sie genau das in unserem Seminar: Zeigen Sie Wertschätzung und Respekt für die Kollegen, indem Sie verbindlich und transparent kommunizieren, sowie konstruktives und nachhaltiges Feedback geben! So holen Sie die Kollegen mit ins Boot, motivieren sie und erreichen am Ende gemeinsam die vereinbarten Ziele.