Beschreibung

Kursart

Seminar
Ort

An 8 Standorten

Beginn

auf Anfrage

Die meisten Entscheidungen werden mit Verhandlungen erreicht. Mit einer guten Verhandlungsführung lassen sich bessere Wege finden, um Differenzen zwischen Menschen, Geschäftspartnern, Vorgesetzten und Mitarbeitern zu begleichen. Erfolgreiches Verhandeln ist wechselseitige Kommunikation mit dem Ziel, eine Übereinkunft zu erreichen, wenn man mit der anderen Seite sowohl gemeinsame als auch gegensätzliche Interessen hat.Nach diesem Verhandlungstraining können Sie besser als bisher Verhandlungen planen, sie gezielt und mit System führen und erfolgreich abschließen. Sie wissen, wie Sie erfolgreich verhandeln, auf objektiven Kriterien bestehen und faire und vernünftige Übereinkünfte treffen können.

Standorte und Zeitplan

Berlin

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

Frankfurt am Main (Hessen)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

Hamburg

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

München (Bayern)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

Münster (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

Stuttgart (Baden-Württemberg)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

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Hinweise zu diesem Kurs

An wen richtet sich dieser Kurs?

Projektleiter, Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Teamleiter, Mitarbeiter der Aus- und Weiterbildung, alle Mitarbeiter, die an Verhandlungen beteiligt sind.

Voraussetzungen

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

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Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 14 Mitglied auf Emagister

Themen

Verhandeln
Entscheidungen

Inhalte

Verhandlungskonzepte:Harvard KonzeptThomas Gordons ManagerkonferenzWin/Win-PrinzipWeitere Konzepte Verhandlungsstrategien:Bermuda-DreieckSystematische VorbereitungStrategien entwickelnStrategien des Verhandlungspartners überlegen Phasen der Verhandlungsführung:Vorbereitung und ZielsetzungGesprächseröffnungInformationsaustauschDiskussionsphaseEinigungsphaseAbschluss und Umsetzungsplan Gemeinsame Entscheidungen:Objektive Kriterien für die EntscheidungBeste AlternativenVerhandlungen gemeinsam beenden Haltungen und Einstellungen:Grundzüge menschlicher InteraktionReflexion eigener VerhaltensgewohnheitenSich selbst erfüllende Prophezeiungen Gesprächsführung in schwierigen Situationen:Ausrichtung am PartnerKontakt herstellenDifferenzierung logischer EbenenRegeln des partnerzentrierten FeedbacksSituationen der Verhandlungsführung mit mehreren Beteiligten

Zusätzliche Informationen

Förderung durch z.B. Bildungsprämie und NRW-Bildungsscheck möglichDieses Seminar bieten wir auch englischsprachig an (Successful Negotiating Strategies). Bei diesem Seminar können Sie PDUs sammeln. Nähere Informationen hier.UnterrichtsmethodeVortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Videoaufzeichnungen und -analysen.Beginn am 1.Tag:Beginn: 10:00

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