Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Gesprächsführung und Konfliktbewältigung (Aufbaustufe II)

Bildungshaus Bad Nauheim
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Fortgeschritten
Ort Bad nauheim
Dauer 2 Tage
  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Bad nauheim
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Die Teilnehmer/innen entwickeln ihre Führungskompetenz weiter, um in kom­plexen Situationen handlungsfähig zu sein. Sie arbeiten an praktischen Fällen und entwickeln angemessene Strategien zur Bewältigung von Konfliktsituationen in ihrem Aufgabenbereich. Sie führen Gespräche in Sitzungen und Projekten effizient und moderieren bei Interessenkonflikten. Sie entwickeln..
Gerichtet an: Nachwuchsführungskräfte, die gerade eine Führungsaufgabe übernommen haben oder sich auf die Übernahme einer Führungsposition vorbereiten. Voraussetzung zur Teilnahme an diesem Seminar ist der vorherige Besuch des Basisseminars und der Aufbaustufe I.

Veranstaltungsort(e)
Wo und wann
Beginn Lage
auf Anfrage
Bad Nauheim
61214, Hessen, Deutschland
Beginn auf Anfrage
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Bad Nauheim
61214, Hessen, Deutschland

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Meinungen über andere Kurse des Anbieters

Basiswissen Rechnungswesen - Bilanzen lesen, verstehen und mit Kennzahlen analysieren

P
Peter Tewes
5.0 14.09.2010
Das Beste: Der Kurs hat meine Erwartung übertroffen. Ich in den zwei Tagen einen sehr guten Einblick und Überblick in das Thema Bilanzen und Bilanzanalyse bekommen. Der Dozent war sehr kompetent und hat die Inhalte für mich als Laie sehr verständlich erklärt und aufbereitet. Auch vom Haus war ich sehr angenehm überrascht. Sehr schöne Einzelzimmer, sehr gute Verpflegung. Super Preis-Leistungs-Verhältnis. Auf jeden Fall sehr zu empfehlen.
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Themenkreis

Zielgruppe
Nachwuchsführungskräfte, die gerade eine Führungsaufgabe übernommen haben oder sich auf die Übernahme einer Führungsposition vorbereiten. Voraussetzung zur Teilnahme an diesem Seminar ist der vorherige Besuch des Basisseminars und der Aufbaustufe I.

Ziele
Die Teilnehmer/innen entwickeln ihre Führungskompetenz weiter, um in kom­plexen Situationen handlungsfähig zu sein. Sie arbeiten an praktischen Fällen und entwickeln angemessene Strategien zur Bewältigung von Konfliktsituationen in ihrem Aufgabenbereich. Sie führen Gespräche in Sitzungen und Projekten effizient und moderieren bei Interessenkonflikten. Sie entwickeln Verhandlungsgeschick in Problemsituationen. Die Teilnehmer definieren aus den bisherigen Lernerfahrungen konkrete betriebliche Vorhaben.

Inhalte
  • Konfliktwahrnehmung - Konsequenzen bei Nichtwahrnehmung von Konflikten und Problemen
  • Analyse der Konfliktbedingungen - Was trägt zur Aufrechterhaltung von Konflikten bei?
  • Konflikte mit der eigenen Rolle, im Umgang mit Vorgesetzten, Mitarbei­tern und anderen Abteilungen
  • Deeskalationsverhalten als Führungskraft
  • Kooperation und Konflikte in und zwischen Teams bzw. Abteilungen
  • Steuerung der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit von Teams
  • Balance oder Spagat zwischen persönlichen Lösungsvorstellungen und betrieblichen Zielsetzungen und Erwartungen
  • Gesprächskompetenz und Überzeugungsfähigkeit in Einzelgesprächen, Teamgesprächen und Sitzungen
  • Bilanz und Reflexion der Lernerfahrungen in allen Seminarstufen
Methoden
Kurze Lehrgespräche, Kooperationsübung, Einzel- und Gruppenarbeit, praxisorientierte Fallarbeit, Rollenspiel

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