Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Führungstraining für Nachwuchskräfte, Teil 1: Die neuen Aufgaben als Führungskraft - den eigenen Führungsstil entwickeln

Mit den Teilnehmern werden Schwerpunkte aus den folgenden Bereichen abgestimmt:

Reflexion der neuen Rolle als Führungskraft

• Entwicklung eines individuellen und angemessenen Führungsstils

• Gestern noch Kollege - heute Vorgesetzter (Spagat zwischen Mitarbeiterinteressen und Unternehmenszielen? )

• Eigene Stärken und Schwächen erkennen

Rhetorische Kommunikation

• Gesprächsführung

• Verbale und nonverbale Kommunikation

• Selbst- und Fremdwahrnehmung

Personalführung

• Mitarbeitergespräch (Kritik-, Zielvereinbarungsgespräch)

• Führen und motivieren

Erfahrungsaustausch
Fragen der Teilnehmer/-innen
Nutzen:

• Sie entwickeln einen eigenen Führungsstil und werden sicherer in Ihrer Rolle als Vorgesetzter.

• Sie können sicherer Entscheidungen treffen, delegieren und durchsetzen.

• Sie erhöhen Ihre kommunikative Kompetenz.

Sie treffen:

Führungsnachwuchskräfte mit ersten Führungserfahrungen und alle Mitarbeiter, die sich auf diese Rolle vorbereiten wollen. Vorausgesetzt wird das Interesse an einer Selbstreflexion sowie die Bereitschaft an einer aktiven, praxisorientierten Mitarbeit.
Das Seminar ist auf 10 Teilnehmer/-innen begrenzt!