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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft --
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Besonders gut gefallen hat mir die kleine überschaubare Gruppengröße, die vielen viele praxisbezogenen Rollenspiele, den vielfältigen Input sowie die guten Tools für meine Arbeit.
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Die methodische Durchführung des Seminars hat mir sehr gut gefallen!
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Der Referent ist auf den Wissenstand der Seminarteilnehmer eingegangen. Das fand ich super!
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Seminar
In Hamburg ()
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Sprachen
Deutsch
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Unterrichtsstunden
14h
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Dauer
2 Tage
In dem Seminar „Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten“ werden Sie mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht und erhalten praktische Anregungen. Seminar u. a. in Münster, Hamburg, Berlin, Leipzig, Köln, Frankfurt /M., Stuttgart,
Hinweise zu diesem Kurs
Die Teilnehmer werden mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht. Sie erhalten praktische Anregungen für die veränderten Aufgaben. Wesentliche Aspekte des Führungsverhaltens werden erarbeitet und eingeübt. Potenzielle Konflikte, die in der neuen Rolle entstehen könnten, werden diskutiert und Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt, um diese in der Zukunft erfolgreich zu meistern.
Das Seminar „Vom Mitarbeiter zur Führungskraft“ wendet sich an angehende Führungskräfte und alle, die in Führungsverantwortung stehen und die Herausforderungen eines Rollenwechsels vom Kollegen zum Chef erfolgreich vollziehen möchten.
Meinungen
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Besonders gut gefallen hat mir die kleine überschaubare Gruppengröße, die vielen viele praxisbezogenen Rollenspiele, den vielfältigen Input sowie die guten Tools für meine Arbeit.
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Die methodische Durchführung des Seminars hat mir sehr gut gefallen!
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Der Referent ist auf den Wissenstand der Seminarteilnehmer eingegangen. Das fand ich super!
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Kursbewertung
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A. Schulte
M. Vestewig
D. Schubert
D. Wendt
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
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Dieses Bildungszentrum ist seit 16 Mitglied auf Emagister
Themen
- Führungsrolle
- Sensibilisierung
- Führungsproblematik
- Persönlichkeitstraining
- Konfliktbewältigung
- Konfliktmanagement
- Führungskraft
- Kommunikation
- Kommunikationstechnik
- Führungsstil
Dozenten
Trainer Managament-Institut Dr. A. Kitzmann
Richtet sich nach dem Schwerpunkt des Seminars.
Inhalte
- Die neue Führungsrolle: Aufgaben und Ziele
- Sensibilisierung für die Führungsproblematik
- Persönlichkeitstraining und Selbstfindung
- Die neue Rolle des Vorgesetzten
- Wie wachse ich in diese Rolle hinein?
- Konfliktmanagement und Konfliktbewältigung
- Wichtige Kommunikationsaufgaben einer Führungskraft
- Wie optimiere ich die Kommunikation innerhalb meiner Gruppe?
- Wie fördere ich den Zusammenhalt und die Effizienz?
- Die wichtigsten Führungsstile
- Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch?
- Wie beurteile ich Mitarbeiter?
- Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zu Höchstleistungen?
- Wie verhalte ich mich, wenn ein Mitarbeiter meine Führungsrolle in Frage stellt?
- Wie bringe ich meine persönlichen Ziele und die Unternehmensziele in Einklang?
Zusätzliche Informationen
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft --