Vom Mitarbeiter zur Führungskraft: Führungswissen und Führungsverhalten (Last-Minute-Plätze)
Seminar
In Frankfurt Am Main und Düsseldorf
Beschreibung
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Kursart
Intensivseminar berufsbegleitend
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Ort
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Unterrichtsstunden
16h
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Dauer
2 Tage
Die Teilnehmer werden sich ihrer neuen Rolle und Verantwortung als Führungskraft bewusst und entdecken eigene Strategien und Führungsverhalten. Schwierige Situationen werden so vor der Umsetzung im Unternehmen erprobt. Das Seminar wendet sich an Führungsnachwuchskräfte sowie Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten verbessern wollen.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
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Hinweise zu diesem Kurs
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie zukünftig erfolgreich und zielgerichtet Ihre Mitarbeiter im Team Führen können.
Das Seminar wendet sich an Führungskräfte aller Hierarchieebenen: Teamleiter, Bereichsleiter, Projektleiter ...
Es wird praxisnah in kleinen Gruppen mit maximal 6 Personen gearbeitet. Kleiner Kreis - großer Lernerfolg!
Wir werden uns schnellstmöglich mit Ihnen in Verbindung setzen. Bitte geben Sie uns unbedingt Ihren gewünschten Seminarort an!
Meinungen
Themen
- Mitarbeiterführung
- Mitarbeitergespräche
- Mitarbeitermotivation
- Zeitmanagement
- Selbstmanagement
- Konfliktmanagement
- Führungswissen
- Führungsverhalten
- Führungsstil
- Teamleitung
- Führungskräfte
- Führung
- Personalführung
- Personalverantwortung
- Projektmanagement
- Delegation
- Führungskompetenz
- Führungswissen effektive Führung
- Führungskraft
Dozenten
Dipl.-Kfm. Thomas Seidel
Personalmanagement, Führungskräftecoaching
auf Anfrage
Inhalte
Reflektion der eigenen Führungsrolle
- Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
- Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer
- Was wird sich verändern, was soll sich verändern?
Analyse des eigenen Führungsstils
- Reflektion des eigenen Führungsverhaltens auf Basis des D-I-S-G Modells
- Selbst- und Fremdbildabgleich
- Entdecken der eigenen Stärken
- Konsequenzen für die Wahrnehmung der neuen Führungsrolle
Grundlagen der Personalführung
- Definition von Führung
- Der Managementführungskreislauf
- Führungsstile und ihre Wirkung auf die MitarbeiterInnen
- Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente
- Arbeiten mit Zielen
- Delegation, Kontrolle und Information
- Mitarbeiter motivieren und fördern
- Feedback geben und kritisieren
- Führen von Mitarbeitergesprächen
Grundlagen der Teambildung
- Phasen im Teamprozess
- Mitarbeiterleistungen einschätzen, beurteilen und fordern
- Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung
Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan
- Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?
- Was hindert und was erleichtert die Umsetzung am Arbeitsplatz?
- Wie sehen meine nächsten Schritte aus?
Sie haben noch Fragen zu Inhalt und Konzeption der Veranstaltungen? - Wir beraten Sie gerne unter 02161/3084-990.
Zusätzliche Informationen
zzgl. Mwst., inklusive ausführlicher Seminarmappe, Teilnahmezertifikat, Mittagsmenue, Snacks, Getränken
Nur noch wenige Plätze!
Bitte fragen Sie diese Restplätze telefonisch bei uns an. Tel.: 0 21 61 / 30 84-990
Maximale Teilnehmerzahl:
6 Personen: Kleine Gruppen - großer Lernerfolg!
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft: Führungswissen und Führungsverhalten (Last-Minute-Plätze)