Name: Werteorientierte Führung
Brand: Eisberg-Seminare
Price: 1290 EUR

Beschreibung

Kursart

Intensivseminar
Niveau

Anfänger
Ort

An 5 Standorten

Unterrichtsstunden

14h
Dauer

2 Tage

Die höchsten Güter im Unternehmen sind ökonomische Funktionalität und menschliche Geborgenheit. Zwischen Haifischbecken und Harmonieverein liegt eine Erfolgsorientierung, die sehr wirksam sein kann. Gewissenswerte, über die Handlungen und Verhalten verantwortet werden können, bedürfen einer bestimmen Qualität. Voraussetzung hierfür ist die Unterscheidungsfähigkeit zwischen emotionaler Entlastung und rationaler Verantwortung in sozialen Systemen zu agieren.
Da in der Zeit des Wertewandels echtes Engagement nur über Identifikation möglich ist, müssen Manager im praktischen, werteorientierten Denken erfolgreich führen können.

Wichtige Informationen

Dokumente

ES_Broschuere_Werteorientierte_Fuehrung.pdf

Standorte und Zeitplan

Berlin

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Beginn

auf Anfrage

Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Beginn

auf Anfrage

Hamburg

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Kleine Reichenstraße 5, 20457

Beginn

auf Anfrage

München (Bayern)

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Beginn

auf Anfrage

Stuttgart (Baden-Württemberg)

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Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Unterschiede zwischen Leitlinien, Grundsätzen, Prinzipien und Regeln erkennen
Basisorientierungen aus den jeweiligen Unternehmensleitlinien ins daily Business integrieren
Bedeutung und Wirkung selbst- und fremdbestimmter Werte kennen
Bewusste Unterscheidung zwischen Führungsverantwortung und Unternehmensverantwortung
Klarheit über die ethische Selbstverantwortung innerhalb von Führungsaufgaben
Verantworteter Umgang mit Spannungen zwischen Systeminteresse und personalen Bedürfnissen

An wen richtet sich dieser Kurs?

Das Seminar „Werteorientierte Führung“ richtet sich an Führungskräfte

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Meinungen

Themen

Mitarbeiterführung
Motivationstechniken
Coaching
Führungskompetenz
Führungsstil
Werte
Soziale Fähigkeiten
Führungstechnikten
Kompetenzentwicklung
Kommunikation

Dozenten

Frank Kittel

Changemanagement, Teamentwicklung

Studium der Pädagogik und Psychologie an der Universität Hamburg mit dem Schwerpunkt der betrieblichen Weiterbildung, M.A. Universität Hamburg. Ausbildung im Bereich systemischer Beratung. Seit 1995 selbstständiger Trainer und Mitarbeiter im Hamburger Arbeitskreis Soziales Lernen. 2000 Gründung und Geschäftsführung Eisberg-Seminare. Seit 2006 Dozenttätigkeit an der Universität Hamburg. Seit 2010 Gesellschafter und Ideengeber der Daily Company GmbH.

Jo B. Nolte

Strukturierungsprozesse, Business Etikette & gehobene Umgangsformen

Dipl.- Ing. Textiltechnik [FH]. Business Coach & Outdoor Management Trainerin; seit 1995 selbständig. Studium der Betriebswirtschaftslehre; Schwerpunkte Marketing, Personal- & Organisationsentwicklung. Coaching- und Trainingsausbildung, RIFU Institut Frankfurt. Existenzgründungs-Expertise durch Methodenentwicklung und Leitung von Business-Inkubatoren und durch langjährigen Einsatz [seit 1999] als Coach und Dozentin im Gründungszentrum in Hamburg. Als Coach und Management Trainerin seit 1999 bei internationalen Unternehmen verschiedener Branchen im Einsatz.

Inhalte

Die Führungskraft als Wertevermittler
Aufbau von Wertevertrauen in der Mitarbeiterführung
Persönliche Führungswerte in der Kommunikation untereinander
Umgang mit Wertewidersprüchlichkeit [Ökonomie – Menschlichkeit]
Funktionale, personale, hierarchische und rationale Werte
Persönliche Standortbestimmung im erlebten Unternehmensumfeld
Konkrete Verantwortung aus den Führungsgrundsätzen
Selbstverantwortung und Fremdverantwortung in der Praxis
Ethisch Führen durch Wissen-Wollen-Können
Personale Kompetenzen auf Basis der 5 menschlichen Dimensionen

Zusätzliche Informationen

Homepage:
https://www.eisberg-seminare.de/seminare/fuehrungskraeftetraining/werteorientierte-fuehrung.html

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