Das 1 x 3 der Führung

Selectes Ges. f. Personalauswahl u. Personalmanagement
In Köln und München

1.950 
zzgl. MwSt.
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
0 21 ... Mehr ansehen
Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen

Wichtige informationen

Beschreibung

In diesem Intensiv-Seminar erhalten Sie Klarheit über Ihre Rolle, Aufgaben und Verantwortung als moderne Führungskraft. Sie finden Gelegenheit, Ihr derzeitiges Führungsverhalten, Ihre bisherige Arbeitsorganisation sowie Verhalten und Ihre Kommunikation in Ihrem Team zu reflektieren. Das Seminar im kleinen Kreis mit maximal 6 Personen gibt Raum, auch themenbezogen eigene Praxisfälle aus dem Führungsalltag einzubringen und im Rahmen kollegialer Fallarbeit zu besprechen.

Wichtige informationen

Mit Bildungsgutschein

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Köln
Tagungshotel, 50667, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
auf Anfrage
München
Tagungshotel, 80807, Bayern, Deutschland
Plan ansehen

Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Sier erhalten das Einmaleins für einer erfolgreichen und zielgerichteten Führung: Kommunikation - Verhalten - Selbstmanagement

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Dieses Intensivseminar wendet sich an Führungskräfte aller Hierarchien, Geschäftsführer, Unternehmer.

· Qualifikation

Alle Teilnehmer/innen erhalten ein qualifiziertes Teilnahmezertifikat.

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Es wird in einem kleinen Gruppe von maximal 6 Personen gearbeitet. Kleiner Kreis - großer Lernerfolg!

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Wir freuen uns über Ihre Anfrage und werden uns schnellstmöglich mit Ihnen in Verbindung setzen. Bitte geben Sie uns auch Ihren Standort an, damit wir Ihnen passgenau die nächsten freien Plätze in ihrer Nähe mitteilen können.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Mitarbeiterführung
Teamentwicklung
Coaching
Konfliktmanagement
Gesprächsführung
Führungskompetenz
Führungsstil
Führungswissen effektive Führung
Delegation
Selbstmanagement

Dozenten

Dipl.-Kfm. Thomas Seidel
Dipl.-Kfm. Thomas Seidel
Personalmanagement, Führungskräftecoaching

auf Anfrage

Themenkreis

Seminarinhalte:

1. Tag

Standortbestimmung

  • Reflektion der eigenen Führungsrolle
  • Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten

Rollenerwartungen und Rollenkonflikte

  • Umgang mit Spannungsfeldern und Wertekonflikten

(Nähe oder Distanz, Gleichbehandlung oder Eingehen auf den Einzelfall, Vertrauen oder Kontrolle

Belohnungsorientierung oder Werteorientierung …)

Grundlagen der Personalführung

  • Definition von Führung
  • Der Managementführungskreislauf
  • Führungsstile und ihre Wirkung auf die MitarbeiterInnen
  • Mitarbeiter einschätzen und führen
  • Arbeiten mit Zielen
  • Delegation, Information, Kontrolle

2. Tag

Das Mitarbeitergespräch

  • Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
  • Die wichtigsten Mitarbeitergespräche im Überblick
  • Feedback geben und kritisieren
  • Führen von Mitarbeitergesprächen

Konfliktmanagement

  • Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
  • Erkennung und Diagnose von Konfliktsignalen und Konfliktpotenzialen
  • Eskalationsstufen und Konfliktbewältigung
  • Entwicklung von hilfreichen Interventionsstrategien zur Lösungsfindung
  • Konfliktklärung und Konfliktmoderation
  • Kollegiale Fallarbeit

3. Tag

Analyse des eigenen Führungsstils

  • Reflektion des eigenen Führungsverhaltens auf Basis des D-I-S-G Modells
  • Selbst- und Fremdbildabgleich
  • Entdecken der eigenen Stärken
  • Konsequenzen für die Wahrnehmung der eigenen Führungsrolle

Erfolgreiches Zeit- und Selbstmanagement

  • Analyse des eigenen Zeitmanagements
  • Methoden und Planungssysteme zur Steigerung der persönlichen Effektivität
  • Vom Reagieren zum Agieren
  • Ziel- und Prioritätensetzungen
  • Umgang mit Störungen
  • Umgang mit Informationen
  • Arbeitsplatzorganisation

Analyse des eigenen Teams / Teamsituation

  • Umgang mit Macht und mikropolitischen Phänomenen
  • Identifikation der unterschiedlichen Rollen und der Typenvielfalt im Team
  • Nutzung der Stärken/Potentiale und Vielfältigkeit der Teammitglieder für das Team
  • Mitarbeiterleistungen einschätzen und entwickeln
  • Formen der Motivation
  • Die 12 wesentlichen Teamverstärker – Zuordnung auf das eigene Team

Persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan

  • Wie sehen meine nächsten Schritte aus?

Nach Bedarf ist hieran anschließend ein weiterführendes Praxiscoaching möglich.

Zusätzliche Informationen

Das 1 x 3 der Führung Führungskompetenz für Führungskräfte Techniken – Kommunikation – Verhalten – Selbstmanagement

In diesem Intensiv-Seminar erhalten Sie Klarheit über Ihre Rolle, Aufgaben und Verantwortung als moderne Führungskraft. Die relevanten Führungsthemen werden intensiv und praxisnah in drei Tagen vermittelt. Sie finden Gelegenheit, Ihr derzeitiges Führungsverhalten, Ihre bisherige Arbeitsorganisation sowie Ihr Verhalten und Ihre Kommunikation in Ihrem Team zu reflektieren.   Sie erkennen, wo Ihre Stärken und Schwächen liegen und entwickeln „typengerecht“ anhand der im Seminar erlernten und geübten Techniken konkrete Maßnahmen für die Verbesserung des eigenen Selbstmanagements. Sie können Ihre Führungsrolle klar und neu definieren und planen die Praxisumsetzung. Das Seminar im kleinen Kreis mit maximal 6 Personen gibt Raum, auch themenbezogen eigene Praxisfälle aus dem Führungsalltag einzubringen und im Rahmen kollegialer Fallarbeit zu besprechen.

Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen