Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Selectes Ges. f. Personalauswahl u. Personalmanagement
In Bundesweit, München, Berlin und an 24 weiteren Standorten

890 
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Wichtige informationen

  • Intensivseminar berufsbegleitend
  • An 31 Standorten
  • 8 Lehrstunden
  • Dauer:
    1 Tag
  • Wann:
    Freie Auswahl
Beschreibung

Sie lernen, Mitarbeitergespräche systematisch vorzubereiten, zielorientiert durchzuführen und als Führungsinstrument zu nutzen. Den Schwerpunkt dieses Trainings bilden praktische Übungen, in denen Sie Ihre Kommunikationskompetenz und Ihre Fähigkeiten zur konstruktiven Konfliktlösung weiter ausbauen können. Ihr Nutzen. Gesprächssituationen im geschützten Kreis besprechen und Klärung erzielen. Ideen für schwierige Gespräche mitnehmen können. Reflektion des eigenen Verhaltens und dessen Wirkung auf andere. Vermittlung von State-of-the-Art Wissen - praxisnah und umsetzbar. Unterstützung und Tipps für die Umsetzung vom erfahrenen Trainern. unmittelbarer Transfer in die Praxis und Vertiefung der Erfahrungen. effiziente Arbeit mit Raum für Aktivitäten der Teilnehmer, da maximal 6 Personen teilnehmen.
ZIELGRUPPE: Führungskräfte, Personalverantwortliche

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Mit Bildungsgutschein

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Augsburg
Tagungshotel, 86159, Bayern, Deutschland
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Freie Auswahl
Berlin
Tagungshotel, 10243, Berlin, Deutschland
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auf Anfrage
Berlin
Tagungshotel, 10117, Berlin, Deutschland
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Bonn
Tagungshotel, 53113, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Bundesweit
Tagungshotel, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

keine

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Mitarbeitergespräche
Mitarbeitermotivation
Mitarbeiterzufriedenheit
Konfliktbewältigung
Kommunikationskompetenz
Mitarbeiterbeurteilung
Konfliktgespräche
Jahresgespräche
Krankenrückkehrgespräche

Themenkreis

Dieses Training zeigt Ihnen, wie Sie als Führungskraft Mitarbeitergespräche wirkungsvoll als Führungsinstrument einsetzen können. Sie lernen, Mitarbeitergespräche systematisch vorzubereiten und erfolgreich durchzuführen.


Grundlagen erfolgreicher Gesprächsführung

  • Sach- und Beziehungsebene
  • Einfluss der eigenen Haltung auf den Gesprächspartner
  • Fragetechniken
  • Aktives Zuhören
  • Beobachtung, Wahrnehmungen und Beurteilung
  • Konstruktiver Umgang mit Einwänden und Widerständen
  • Feedback - Anerkennung und Kritik
  • Methoden zur Deeskalation konfliktträchtiger Situationen

Anlässe für Mitarbeitergespräche

  • Zielvereinbarungsgespräche
  • Kritikgespräche
  • Konfliktgespräche
  • (Kranken-)rückkehrgespräche
  • Trennungsgespräche

Weitere Mitarbeitergespräche, wie etwa Delegations-, Feedback-, Motivations- und Fördergespräche sowie Beurteilungsgespräche werden auf Wunsch und nach Abstimmung mit den Teilnehmenden ebenfalls angesprochen.

Sie haben noch Fragen zu Inhalt und Konzeption der Veranstaltungen? - Wir beraten Sie gerne.

www.selectes.com




Zusätzliche Informationen

Preisinformation: inkl. Seminarmappe, Teilnahmezertifikat, Getränken und Mittagsmenue, Snacks.

Individuelle Termine: Diese Veranstaltung wird auch als firmeninternes Inhouse-Seminar angeboten.

Maximale Teilnehmerzahl: 6 Personen

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