Schnittstellen und Erfolgskontrolle der Internen Kommunikation

SCM – School For Communication And Management
In Frankfurt/ Main und Düsseldorf

890 
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Wichtige informationen

Tipologie Praktisches Seminar
Niveau Anfänger
Beginn An 2 Standorten
Unterrichtsstunden 20 Lehrstunden
Dauer 3 Tage
Beginn 30.11.2017
  • Praktisches Seminar
  • Anfänger
  • An 2 Standorten
  • 20 Lehrstunden
  • Dauer:
    3 Tage
  • Beginn:
    30.11.2017
Beschreibung

Dieses Seminar (das auch 3. Modul des Intensivkurses IK ist) diskutiert besondere Herausforderungen und Spezialgebiete für die Interne Kommunikation und vervollständigt somit den Handlungsrahmen der Teilnehmer. Darüber hinaus bekommen Sie Tools vermittelt, um den Erfolg Ihrer Kommunikationsmaßnahmen zu messen.
Gerichtet an: Die Interne Kommunikation begleitet Veränderungsprozesse (Change Communications) und Krisensituationen (Krisenkommunikation), ist Wissensbroker (Knowledge Management) und kommunikativer Berater von Führungskräften (Führungskräftekommunikation). Interne Kommunikation benötigt Evaluation. Nur so wissen die Internen Kommunikatoren um die Erwartungen, Befürchtungen und Ängste von Mitarbeitern und Führungskräften und können diese in ihre Arbeit zielgerichtet einbinden und beantworten.

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Düsseldorf
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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30.November 2017
Frankfurt/ Main
Hessen, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Düsseldorf
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Beginn 30.November 2017
Lage
Frankfurt/ Main
Hessen, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Change Communication
Krisenkommunikation
Führungskräftekommunikation
Veränderungskommunikation
Management
Interne Kommunikation
Knowledge Management
Kommunikation
Mitarbeiterkommunikation
Schnittstellen

Dozenten

Ariana Fischer
Ariana Fischer
Leiterin Consulting und Managing

Stephan Rammelt
Stephan Rammelt
Consultant

Ulrich E. Hinsen
Ulrich E. Hinsen

Themenkreis

Die Interne Kommunikation begleitet Veränderungsprozesse (Change Communication) und Krisensituationen (Krisenkommunikation), ist Wissensbroker (Knowledge Management) und kommunikativer Berater von Führungskräften (Führungskräftekommunikation). Interne Kommunikation benötigt Evaluation. Nur so wissen die Internen Kommunikatoren um die Erwartungen, Befürchtungen und Ängste von Mitarbeitern und Führungskräften und können diese in ihre Arbeit zielgerichtet einbinden und beantworten.

Schnittstellen der Internen Kommunikation zu anderen Kommunikationsdisziplinen und Fachfunktionen

  • Veränderungskommunikation
  • Führungskräftekommunikation
  • Personalkommunikation / HR-Kommunikation
  • Projektkommunikation
  • Knowledgemanagement

Erfolgskontrolle der Internen Kommunikation (IK)

  • Mess- und Erfolgskriterien für die IK
  • Qualitative und quantitative Erhebungen
  • Controlling der IK
  • Wirkungskontrollen der IK
  • Werttreiber der IK

Erfolge des Zentrums


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