Kündigung von Führungskräften und Mitarbeitern

Arbeitsrechtliche Aspekte der Beendigung von Arbeitsverhältnissen - Kollektive und individuelle Entlassungen - Professionelle Vorbereitung - Kooperation mit dem Betriebsrat - Risiken des Personalabbaus - Personengruppen mit Sonderkündigungsschutz Die arbeitsrechtliche Abmahnung - Rechtliche Voraussetzungen - Praktische Umsetzung - Die Beteiligung des Betriebsrats bei Abmahnungen - Darlegungs- und Beweislast im gerichtlichen Verfahren Kündigungsarten - Personenbedingte Kündigung - Verhaltensbedingte Kündigung - Pflichtverletzungen - Fristgerechte und fristlose Kündigung - Betriebsbedingte Kündigung - Richtige Vorbereitung der Unternehmerentscheidung - Wegfall des Arbeitsplatzes - Sozialauswahl: besonders geschützte Mitarbeitergruppen - Kündigungsformulierungen - Freistellungsregelungen - Einvernehmliche Auflösung: Aufhebungsvertrag und Abwicklungsvertrag Der Trennungsprozess - Alternativen zur Kündigung - Änderungskündigung zur Vermeidung der Beendigungskündigung - Maßnahmen zur Beschäftigungssicherung Strategisches und operatives Trennungsmanagement - Zusammenhang von Kündigungen und Unternehmenskultur - Auswirkungen auf die Arbeitgeber-Reputation (Employer Branding) - Faire Trennungskultur - Das Trennungsgespräch - Der Umgang mit der verbleibenden Belegschaft - Psychologische Auswirkungen von Unsicherheit auf die Mitarbeiter - Das ?Survivors?-Syndrom Anschließende Qualifizierungsmaßnahmen - Transferagentur, Transfergesellschaft - Outplacement, New Placement