Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Das Aufbauseminar
Seminar
In Heidelberg
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
Heidelberg
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Dauer
2 Tage
Das Seminar ist stark an den Teilnehmerinteressen ausgerichtet, mögliche Themen sind:Rollen- und Führungsverhalten: So agieren Sie noch souveränerProblemlösung und Entscheidungsfindung: So gehen Sie systematisch vorProfessionelles Agieren in und nach VeränderungsprozessenSchwierige Führungssituationen + Konflikte: Konstruktives Vorgehen als Führungskraft
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Inhalte
Sie verfügen bereits über Stärken, Erfahrungen und Kompetenzen, um erfolgreich als Führungskraft zu agieren. Oft nutzen Sie diese aber noch nicht optimal oder nicht konsequent genug. Dieses praxisorientierte Aufbauseminar vermittelt Ihnen Wege, auch die schwierigen Führungssituationen erfolgreich zu meistern. Darüber hinaus erweitern Sie Ihre Fähigkeit, diesen Entwicklungsprozess auch bei anderen in Gang zu setzen. In dieser Veranstaltung setzen Sie sich als Vorgesetzte/r individuell mit Ihrer Führungskompetenz und der Weiterentwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit auseinander. Dabei stehen Praxisfälle im Mittelpunkt, die den Transfer in den Führungsalltag beschleunigen. Sie erhalten wichtige Tipps und Hinweise im Umgang mit Ihrem Team sowie dem Führungsumfeld.
Die Inhalte richten sich stark nach den individuellen Erfordernissen und Problemstellungen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer.
Mögliche, für die Zielgruppe typische Themen sind:
- Professionalisierung des Rollen- und Führungsverhaltens
- Systematische Problemlösung und Entscheidungsfindung
- Professionelles Agieren von Führungskräften in und nach Veränderungsprozessen
- Feedback geben und nehmen zur Abklärung von Selbst- und Fremdbild
- Die eigene Rolle im Arbeitsleben finden
- Erfolgsorientierte Gesprächsführung
- Lösung von kniffeligen Führungssituationen, die oft mit Konflikten verbunden sind
- Überwinden von Denkblockaden, um im Alltag schneller zu Lösungen zu kommen
Trainingsziele
- Steigerung der Effizienz und Professionalität im persönlichen Entwicklungsprozess zu einer starken und gleichzeitig ausgeglichenen Führungspersönlichkeit
- Eigene Stärken und Entwicklungsfelder erkennen
- Konkrete Lösungen für Herausforderungen im Alltag einer Führungskraft erarbeiten
- Eigene Denk- und Verhaltensweisen reflektieren
- Den individuellen Handlungsspielraum und die Handlungskompetenz erweitern
- Die Herausforderungen im Führungsalltag erfolgreicher und gelassener meistern
Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Das Aufbauseminar