Agile Führung: Selbstorganisierte Zusammenarbeit in der Praxis (AFSZP)

Was bedeutet Agilität und Selbstorganisation?

• Hintergrund und Herkunft agiler Führung.
• Die besondere Haltung in der agilen Führung.
• Agile Methoden im Überblick.
• Agile Zusammenarbeit vs. klassische Hierarchie (Motivation, Vertrauen, Vom Ich zum Wir)
• Herausforderungen, Risiken, Widerstände.

Warum Selbstorganisation jetzt?

• Veränderungen der Arbeitswelt.
• Umwälzung der Märkte und des Wettbewerbs.
• Gesellschaftlicher Wandel: Wertewandel, neue Generationen.
• Selbstorganisation ist nicht neu – Best Practice selbstorganisierter Zusammenarbeit?

Merkmale selbstorganisierter Zusammenarbeit

• Werte in der neuen Form der Zusammenarbeit.
• VOPA Modell - Vernetzung/Offenheit/Partizipation/Agilität.
• Transparenz, Vertrauen und radikale Wertschätzung.
• Und was passiert mit der Hierarchie?

„Reinventing“ Leadership

• Ist agile Führung noch Führung?
• Wohin geht die Macht, wenn die Führung sie nicht mehr hat?
• Ziele und Erfolgsmessung als Führungskraft.
• Umgang mit neuen Annahmen und Glaubenssätzen.
• Wie verändert sich meine Tätigkeit als Führungskraft.

Führungstools und Methoden zur agilen Zusammenarbeit

• Methoden zur Entscheidungsfindung.
• Meetingformate und –konzepte.
• Feedbacksysteme im Team.
• Rollen und Führung.

Kompetenzen für Personen und Teams

• Sozial-kommunikative Kompetenzen stärken.
• Sich einbringen und sich gleichzeitig zurücknehmen.
• Selbstführungskompetenz und Selbstverantwortung der einzelnen Team-Mitglieder.
• Eigeninteressen vs. Teaminteressen abgleichen.
• Umgang mit Konflikten.

Best-Practice selbstorganisierter Zusammenarbeit und Erarbeitung einer individuellen Praxis-Strategie für Ihre agile Führung.