Beschreibung

Kursart

Seminar

Methodik

Online

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihr Produkt fit für den Wettbewerb machen. Entwickeln Sie einen erfolgreichen Marketingplan, wählen Sie die richten Kanäle für Ihr Produkt, setzen Sie Ihre Strategie effizient um und setzen Sie die Möglichkeiten von Internet und Online Werbung rechtssicher ein. Schützen Sie Ihr Produkt vor der Konkurrenz durch gezielten Einsatz von Patenten und Designschutz.

Hinweise zu diesem Kurs

An wen richtet sich dieser Kurs?

Als Produktmanager sind Sie verantwortlich, die Produkte Ihres Unternehmens erfolgreich auf dem Markt zu positionieren. Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt ganz wesentlich von Ihrer Qualität, Ihrer Erfahrung und Ihrem Wissen ab.

In unserem Online-Seminar vermitteln Ihnen ausgewiesene Experten, wie Sie passende Marketing-Strategien entwickeln. Dabei fungieren Sie als Schnittstelle zwischen Marketing, Vertrieb und Produktion. Sie lernen, wie Sie neue Produkte von der Idee, über den Entwicklungsprozess bis zur Vermarktung beim Endkunden begleiten.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie auf dem Weg dorthin mit der Produktentwicklung zusammen arbeiten und wie Sie professionell ermitteln, wie das Produkt bei der Zielgruppe ankommt. Sehr praxisbezogen lernen Sie, wie Sie Verkaufs- und Umsatzzahlen kontrollieren und überprüfen. Sie werden wissen, wie Sie den Lebenszyklus Ihrer Produkte im Auge behalten, um zu entscheiden, wann es überarbeitet, umgestaltet oder erneuert werden muss, um weiterhin am Markt zu bestehen.

Das Seminar wurde speziell für Neu- und Quereinsteiger konzipiert, dient aber auch als wertvolles FreshUp für erfahrene Produktmanager, die Ihr Wissen erweitern und moderne Strategien und Methoden erlernen wollen.

In mehreren Workshops lernen Sie, das vermittelte Wissen praxisnah anzuwenden. Dadurch sind Sie in der Lage, Ihre neuerworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten sofort im Unternehmen umzusetzen.

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Wie bekomme ich das CUM-LAUDE-Siegel?

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Themen

Produktmanagement
Business
Teamarbeit

Inhalte

Online - Es werden nach Bedarf Pausen eingelegt und eine längere Mittagspause vereinbart. 1. Tag: 9:00 - 18:00 Uhr / 2. Tag: 9:00 - 17:30 Uhr

Bedeutung des Produktmanagements für den Unternehmenserfolg

Voraussetzungen für ein erfolgreiches Produktmanagement
Stellung im Unternehmen
Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen und Bereichen
Warum sind einige Produktmanager erfolgreich und andere nicht?

Anforderungen an den modernen Produktmanager

Persönliche Eigenschaften
Die Hauptaufgaben des Produktmanagers
Das wird von Ihnen erwartet
Rolle im Unternehmen
Wichtige Grundregeln

Gap Analyse Produktmanagement

Einführung, Begriffe, Methoden
Aktivitäten, Kompetenzen und Verantwortung
Gegenüberstellung Soll und Ist
Teamarbeit - praktische Anwendung und Umsetzung
Zusammenfassung, Ergebnispräsentation

Untersuchung des Marktes und des Wettbewerbumfeldes

Einordnung in Produktkategorien
Wann kaufen Kunden mein Produkt?
So messe ich die Kundenzufriedenheit - erfolgreiche Methoden
Wie analysiere ich den Wettbewerb?
Angriff und Verteidigung: Wie greife ich den Wettbewerber an? Wie schütze ich mein Produkt?

Alexander Kolesnitschenko

Den Umsatz systematisch steigern - mit strategischer Produktplanung ein schlagkräftiges Portfolio aufbauen.

Zielgruppenorientierte Produktdifferenzierung im Zeitalter der Plattformstrategie
Produktideen intern und extern vermarkten - Das wollen Entscheider wissen
Strategische Notwendigkeiten der Produktportfolios in der Roadmap greifbar darstellen

Marktsegmentierung

Wie beschaffe ich Informationen? Quellen erkennen und nutzen
Methoden der Marktforschung, Techniken und Analysierung
Visualisierung meiner Erkenntnisse und Beobachtungen
Wissen als entscheidender Wettbewerbsfaktor
Teamarbeit - Praktische Übung
Zusammenfassung, Ergebnispräsentation

Die Anwendung zentraler Werkzeuge wie SWOT, PLC und Porter 5F

Wie wende ich die Stärken- und Schwächenanalyse an?
Erkennen des Produktlebenszyklus
Geheimnisse der Porter 5 F Analyse

Strategieentwicklung
Was sind die Inhalte und Ziele meiner Strategie?
Wie erstelle ich Skimmung und Penetrationkonzepte?
Umsetzung meiner Strategie in die Praxis
Teamarbeit - praxisnahe Entwicklung einer Strategie
Zusammenfassung, Ergebnispräsentation

Modernste Trends des Produktmanagements, Design Thinking und DILO

Was ist eigentlich Design Thinking?
Empathie mit der Sichtweise der Kunden
Kundennähe durch die QFD

Ökonomische Parameter wie BEA, BC-Formeln und ROI

Wie wird mein Produkt ökonomisch erfolgreich?
Break Even Analyse richtig gemacht
Grundlagen der Berechnung des ROI

Business Case-BC

Woher kommt die Absatzprognose?
Besonderheiten des Lösungsgeschäftes
Wie erstelle ich einen Business Case?
Teamarbeit - BC
Zusammenfassung, Ergebnispräsentation

Ulrich Vohrer

Aufgaben des Produktmanagers im Produktentwicklungsprozess

Definition der Marktanforderungen
Erstellung des "Business-Cases"
Konzeption des Lastenhefts

Prüfung und Zertifizierung

Fakultative Prüfung "Der zertifizierte Produktmanager". Weitere Infos siehe Prospektrückseite.

Programm

Online - Es werden nach Bedarf Pausen eingelegt und eine längere Mittagspause vereinbart. 1. Tag: 9:00 - 18:00 Uhr / 2. Tag: 9:00 - 17:30 Uhr

Bedeutung des Produktmanagements für den Unternehmenserfolg

Voraussetzungen für ein erfolgreiches Produktmanagement
Stellung im Unternehmen
Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen und Bereichen
Warum sind einige Produktmanager erfolgreich und andere nicht?

Anforderungen an den modernen Produktmanager

Persönliche Eigenschaften
Die Hauptaufgaben des Produktmanagers
Das wird von Ihnen erwartet
Rolle im Unternehmen
Wichtige Grundregeln

Gap Analyse Produktmanagement

Einführung, Begriffe, Methoden
Aktivitäten, Kompetenzen und Verantwortung
Gegenüberstellung Soll und Ist
Teamarbeit - praktische Anwendung und Umsetzung
Zusammenfassung, Ergebnispräsentation

Zusätzliche Informationen

Das Seminar wurde konzipiert für Produkt- und Brandmanager (aus Konsum- und Investitionsgüterunternehmen sowie aus Dienstleistungen), die als Neu- oder Quereinsteiger ein fundiertes Grundwissen benötigen sowie für erfahrene Fach- und Führungskräfte, die ihr Wissen erweitern und moderne Strategien und Methoden erlernen wollen. Angesprochen werden auch Fach- und Führungskräfte aus dem Marketing, dem Vertrieb, dem Business Development und der Produktentwicklung sowie interessierte Berater.

Verwandte Kategorien

Der zertifizierte Produktmanager

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