Einarbeitung neuer Mitarbeiter

Wie arbeiten wir den Neuen zügig ein, damit er schnell die volle Leistung bringt? - das fragen sich manche Personalverantwortliche. Dafür ist es wichtig, für Wünsche, aber auch Ängste und Sorgen der neuen Mitarbeiter sensibel zu sein und den Erwartungen des neuen Mitarbeiters gerecht zu werden. Doch auch die Prozesse, die im bestehenden Team ablaufen, sollten Sie kennen. Das Seminar richtet sich an jene, die häufig neue Mitarbeiter einstellen und an die, deren eigene Einarbeitung schon eine ganze Weile zurückliegt.

Inhalte:

• Welche Vorbereitungen vor Eintritt des neuen Mitarbeiters zu treffen sind
• vorhandene Mitarbeiter auf den Neuen vorbereiten und einbeziehen
• Aufgaben für Führungskräfte, Starthelfer oder Paten
• Inhalt und Ablauf von Feedback-Gesprächen
• Erhalten der Eintrittsmotivation
• Vermeidung von Anfangsfluktuation

Videoanalyse:

• Abgleich von Eigen- und Fremdbild
• Erhöhung der Selbstbeobachtung