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      Selectes Ges. f. Personalauswahl u. Personalmanagement

      Einzelcoaching: Konfliktmanagement - Konflikte erfolgreich bewätigen

      Selectes Ges. f. Personalauswahl u. Personalmanagement
      In Düsseldorf ()

      1.290 
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      Wichtige informationen

      Tipologie Intensivseminar berufsbegleitend
      Unterrichtsstunden 8h
      Dauer 1 Tag
      • Intensivseminar berufsbegleitend
      • 8h
      • Dauer:
        1 Tag
      Beschreibung

      Methoden und Techniken zur Konfliktlösung, Umgang mit persönlichen Konflikten, Konfliktvermeidung, Verbesserung des Betriebsklimas, Motivation von Teams.

      Wichtige informationen

      Mit Bildungsgutschein

      Zu berücksichtigen

      · Voraussetzungen

      keine

      Fragen & Antworten

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      Was lernen Sie in diesem Kurs?

      Konfliktmanagement
      Konfliktmoderation
      Konfliktgespräche
      Konfliktlösung
      Führungsverhalten
      Führungsstil
      Führung von Gruppen
      Sozialkompetenz
      Kommunikationstechnik

      Dozenten

      Dipl.-Kfm. Thomas Seidel
      Dipl.-Kfm. Thomas Seidel
      Personalmanagement, Führungskräftecoaching

      auf Anfrage

      Themenkreis

      Das Coaching orientiert sich inhaltlich an den nachfolgenden Vorschlägen. Der besondere individuelle Veranstaltungsrahmen bietet darüber hinaus die Möglichkeit, besondere Schwerpunktthemen zu vertiefen und persönliche Fragestellungen zur anstehenden neuen Führungsaufgabe zu diskutieren. In die praxisnahe Workshopatmosphäre können Konfliktsituationen aus Ihrem Alltag eingebracht und behandelt werden. Es werden Rollenspiele und Gesprächsübungen mit Video-Feedback sowie Transferhilfen für den Alltag angeboten. Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Ihnen Sicherheit in der Vorgehensweise und im Umgang mit den Mitarbeitern.

      Themenvorschläge:

      Reflektion des eigenen Konfliktverhaltens

      • Bisherige Konflikterfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
      • Analyse erlebter und beobachteter Konfliktsituationen
      • Was soll sich ändern?

      Grundlagen des Konfliktmanagements

      • Definition „Konflikt"
      • Erörterung verschiedener Konfliktarten
      • Erkennung und Diagnose von Konfliktsignalen und Konfliktpotenzialen
      • Aufzeigen der Eskalationsstufen bei Konflikten und Konfliktbewältigung
      • Entwicklung von hilfreichen Interventionsstrategien zur Lösungsfindung (Techniken der Gesprächsführung in der Aufarbeitung der Konflikte)
      • Umgang mit emotionalen Konfliktpartnern

      Praxistransfer

      • Führen von Konfliktgesprächen und Durchführung einer Konfliktmoderation
      • Aufarbeitung, Umsetzung in die Praxis mithilfe eigener Konfliktsituationen oder Fallstudien
      • Praktische Übungen mit Video-Feedback
      • Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem beruflichen Umfeld beachten? - Mein Aktionsplan.

      Zusätzliche Informationen

      Preisinformation: ggfs. zzgl. Reisekosten des Trainers. Wir erstellen Ihnen gerne ein individuelles Angebot. Termin und Tagungsort werden mit Ihnen abgesprochen.
      Weitere Angaben: Termine und Veranstaltungsorte werden individuell vereinbart.
      Maximale Teilnehmerzahl: 1

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