Erfolgsfaktoren im Mitarbeitergespräch - Chancen zur Leistungssteigerung

Annette Volpp-Heidrich, Managementtrainerin und Personalentwicklerin, Nierstein

Beschreibung:

Zum Thema:
Das aktive Gespräch mit der Mitarbeiterin/dem Mitarbeiter ist eine hervorragende Chance, die Zusammenarbeit positiv und erfolgreich zu gestalten. Führungskräfte, die dieses wichtige Instrument der Mitarbeiterführung beherrschen, haben leistungsfähigere Mitarbeiter und erreichen ihre Ziele sicherer.
Schwerpunktthemen:

• Welche Gesprächsarten sind zu unterscheiden und welches Gespräch ist in welcher Situation angemessen?

• Welche professionellen Gesprächstechniken sind im Mitarbeitergespräch hilfreich?

• Wie vermeiden Sie typische Fehler in Mitarbeitergesprächen?

• Welche typischen Kommunikationsmuster gibt es in den Gesprächen und wie können Sie angemessen darauf reagieren?

• Wie nutzen Sie die Interventionstechniken zum Umgang mit Einwänden und Widerständen?

• Wie erreichen Sie bei Zielvereinbarungen mehr Akzeptanz beim Mitarbeiter/der Mitarbeiterin?

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  Bringen Sie Ihre eigenen Themen und Praxisbeispiele mit - gern bearbeiten wir sie flexibel im Training!

Nutzen:

• An konkreten Beispielen unterscheiden und üben Sie die einzelnen Gesprächsarten Beurteilungsgespräche, Zielvereinbarungsgespräche, Kritikgespräche, Anerkennungsgespräche etc. und erfahren den Unterschied zu einem Coaching.

• Sie lernen, Mitarbeitergespräche zielbewusst zu steuern und als Baustein zur Motivationssteigerung einzusetzen.

• Sie gestalten durch den systematischen Aufbau und die Erhaltung von Vertrauen zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern/-rinnen die Basis einer positiven Unternehmenskultur.

• Sie erhöhen Ihre Professionalität in der Führung Ihrer Mitarbeiter/-innen und leisten einen Beitrag zur Optimierung der Arbeitsabläufe in Ihrem Unternehmen.

• In einer kleinen Seminargruppe mit maximal 8 Teilnehmern können Sie im geschützten Raum vielfältige Chancen zum Ausprobieren nutzen.

Sie treffen:

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die Mitarbeitergespräche zielgerichtet und erfolgreich einsetzen möchten und an Personalverantwortliche, die den Einsatz dieses Führungsinstruments im Unternehmen verbessern wollen.