Flexibel führen - Verschiedene Menschen und Situationen managen
Seminar
In Heidelberg
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Sprachen
Deutsch
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Ort
Heidelberg
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Unterrichtsstunden
16h
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Dauer
2 Tage
Führungskräfte benötigen Flexibilität im Agieren und
Reagieren. Gerade in schwierigen Situationen ist es
wichtig, ein Repertoire an Führungsstilen zur Verfügung
zu haben. In vielen Situationen ist Einfühlungsvermögen
und kooperatives Verhalten gefragt, doch manchmal
müssen auch klare Grenzen gezogen werden.
Jede*r Mitarbeitende hat seine/ihre Bedürfnisse – und
von Ihnen als Führungskraft wird erwartet, dass Sie
diese erkennen und darauf eingehen. Der/Die eine
braucht mehr Freiraum, der/die zweite ganz viel
Feedback und der/die dritte viel Information oder
Unterstützungsangebote. Darum heißt es als
Führungskraft, immer wieder herausfordernde
Situationen kompetent und professionell zu managen,
ob es um Transformationsprozesse im Unternehmen
geht, plötzlichen Projekt-Overload oder Krisen und
Konflikte. Dieses Training ermöglicht Ihnen, Ihr
Repertoire im Führungshandeln zu erweitern.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Themen
- Flexibilität
- Führung
- Agieren und reagieren
- Kooperatives Verhalten
- Einfühlungsvermögen
Dozenten
Anja Oser
Erfolgreiches Sprechen, Führen und Selbstmanagement
Geschäftsführerin PARLA GmbH & Co. KG geb. 1968, Wohnort: Heidelberg seit 1997 Expertin für erfolgreiches Sprechen, Führen und Selbstmanagement Sprecherzieherin/ Sprechwissenschaftlerin DGSS; Sprachwissenschaftlerin, Anglistik/Romanistik Systemischer Coach und Systemischer High-Performance Coach, Internationaler NLP Master, wingwave®-Coach, Integraler Businessberater, Unternehmensberaterin/ Organisationsentwicklerin nach Trigon und SySt Mitglied im Verband der Redenschreiber deutscher Sprache VRdS, im Rhetorikforum u. in der Vollversammlung der IHK RNK
Inhalte
METHODEN
Impulse durch die Trainerin, Reflektionsphasen,
Erfahrungsaustausch, praktische Übungen,
Fallbeispiele mit Feedback, Einzel-, Partner- und
Gruppenarbeit, Integrationsphase
INHALTE
■ Ihr Führungsverständnis – Anforderungen, Werte
und Rollen
■ Führen mit Stil – Update zu Führungsstilen
■ Wie schätzen Sie Ihre Mitarbeiter ein? Welche
Führung brauchen sie und wieviel?
■ Bedürfnisse von Mitarbeitenden erkennen und
würdigen
■ Typengerecht kommunizieren
■ Auf generationale Verschiedenheiten eingehen
■ Von der Einarbeitung bis zur Entlassung – die Breite
an komplizierten Situationen im Führungsalltag
flexibel managen
Flexibel führen - Verschiedene Menschen und Situationen managen
