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Führung: Was bedeutet agile Führung?

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In Leipzig, München, Düsseldorf und an 4 weiteren Standorten
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590 
zzgl. MwSt.
PREMIUM-KURS
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Ort An 7 Standorten
Beginn 06.02.2020
weitere Termine
Beschreibung

• Team -, Gruppen - und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
• Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
• Verantwortliche, die Teams, K ollegen und Mitarbeiter führen.

Einrichtungen (8)
Wo und wann
Beginn Lage
auf Anfrage
Düsseldorf
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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20.Feb. 2020
Frankfurt am Main
Hessen, Deutschland
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06.Feb. 2020
Hamburg
Hamburg, Deutschland
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09.Jan. 2020
Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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auf Anfrage
Leipzig
Sachsen, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Düsseldorf
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Beginn 20.Feb. 2020
Lage
Frankfurt am Main
Hessen, Deutschland
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Beginn 06.Feb. 2020
Lage
Hamburg
Hamburg, Deutschland
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Beginn 09.Jan. 2020
Lage
Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Leipzig
Sachsen, Deutschland
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Beginn 16.Apr. 2020
Lage
Leipzig
Sachsen, Deutschland
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Beginn 09.Jan. 2020
Lage
München
Bayern, Deutschland
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Beginn 20.Feb. 2020
Lage
Stuttgart-Ost
Baden-Württemberg, Deutschland
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Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Agile Kommunikation
Teamarbeit
Teammotivation
Teamentwicklung
Führungsverhalten
Führungskräfteentwicklung
Excel
Führungskompetenz
Motivation
Teamcoaching

Themenkreis

Programm

09.15 Uhr Begrüßung
Kaffee und Getränke


09.30 Uhr – 1 2.00 Uhr
Prinzipien des agilen Managements: Was heißt „agil“? Was
bedeutet agiles Arbeiten?


Wie etabliere ich ein agiles Unternehmen? Wie funktionieren agile Teams?
Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft - Einsatz von agilen Techniken
Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
Flow schaffen und ein Pull -System etablieren

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P -Tools:
+ S&P Führungs -Cockpit: Aufbau eines agilen Teams
+ S&P Check: Agile Teams richtig führen

1 2.00 Uhr – 1 5.3 0 Uhr
Agilität – Was bedeutet das für Teams und Mitarbeiter?
Wie funktionieren agile Teams?
Das Miteinander in agilen Teams
Kommunikation: Der Daily Scrum als neues Team -Meeting
Wie kann Führung helfen Agilität zur Gewohnheit zu machen?
Teams in Veränderungsprozessen richtig führen
Agile Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen
Feedback – Eine besondere Herausforderung in der agilen Führung

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P -Tools:
+ S&P Test „Passt Ihr Delegationsverhalten zur agilen Führung?“
+ S&P -Test „Prüfen Sie Ihre Feedback -Fähigkeit auf Agilität“
+ S&P Test „Agile Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?

13.00 Uhr – 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen

Programm


15.30 Uhr – 17.30 Uhr
Ein agiles Unternehmen etablieren – sichere Umsetzung als
Führungskraft


Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
Führungsaufgabe Agilität - so kommunizieren sie den digitalen Wandel im
Unternehmen
„Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache
machen

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Tools:
+ S&P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managen Sie Veränderungen?
+ S&P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint


Ab 17.30 Uhr Offene Gesprächsrunde

Zusätzliche Informationen

Kursbeginn: 09:15 Uhr Kursende: 17:15 Uhr