Führung: Was bedeutet agile Führung?

Programm

09.15 Uhr Begrüßung
Kaffee und Getränke


09.30 Uhr – 1 2.00 Uhr
Prinzipien des agilen Managements: Was heißt „agil“? Was
bedeutet agiles Arbeiten?


Wie etabliere ich ein agiles Unternehmen? Wie funktionieren agile Teams?
Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft - Einsatz von agilen Techniken
Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
Flow schaffen und ein Pull -System etablieren

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P -Tools:
+ S&P Führungs -Cockpit: Aufbau eines agilen Teams
+ S&P Check: Agile Teams richtig führen

1 2.00 Uhr – 1 5.3 0 Uhr
Agilität – Was bedeutet das für Teams und Mitarbeiter?
Wie funktionieren agile Teams?
Das Miteinander in agilen Teams
Kommunikation: Der Daily Scrum als neues Team -Meeting
Wie kann Führung helfen Agilität zur Gewohnheit zu machen?
Teams in Veränderungsprozessen richtig führen
Agile Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen
Feedback – Eine besondere Herausforderung in der agilen Führung

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P -Tools:
+ S&P Test „Passt Ihr Delegationsverhalten zur agilen Führung?“
+ S&P -Test „Prüfen Sie Ihre Feedback -Fähigkeit auf Agilität“
+ S&P Test „Agile Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?

13.00 Uhr – 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen

Programm


15.30 Uhr – 17.30 Uhr
Ein agiles Unternehmen etablieren – sichere Umsetzung als
Führungskraft


Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
Führungsaufgabe Agilität - so kommunizieren sie den digitalen Wandel im
Unternehmen
„Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache
machen

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Tools:
+ S&P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managen Sie Veränderungen?
+ S&P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint


Ab 17.30 Uhr Offene Gesprächsrunde