Führung: Wie perfektioniere ich mein Zeit- & Führungsmanagement?

Seminar

In Leipzig, München, Frankfurt am Main und an 3 weiteren Standorten

590 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

• Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte.
• Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter,
Projektleiter und Einkaufsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
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Beginn

auf Anfrage
Frankfurt am Main (Hessen)
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Beginn

auf Anfrage
Hamburg
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Beginn

auf Anfrage
Hamburg
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Beginn

DezemberAnmeldung nicht möglich
Leipzig (Sachsen)
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Beginn

auf Anfrage
Leipzig (Sachsen)
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Beginn

DezemberAnmeldung nicht möglich
München (Bayern)
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Beginn

auf Anfrage
Stuttgart-Ost (Baden-Württemberg)
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Beginn

auf Anfrage
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Erfolge dieses Bildungszentrums

Dieses Bildungszentrum hat Qualität bei Emagister bewiesen
8 Jahre bei Emagister

Themen

  • Zeitarbeit
  • Zeit
  • Deadline
  • Projektplanung
  • Organisation Skills
  • Teamführung
  • Führungskompetenz
  • Projekte planen
  • Projektcontrolling
  • Controlling

Inhalte

Programm 1. Seminartag

09.15 Uhr Begrüßung
Kaffee und Getränke

09.30 Uhr – 13.00 Uhr
So gewinnen Sie Zeit!
Zeitersparnis durch Selbstorganisation: den eigen en Arbeitsplatz
richtig managen und interne Prozesse beschl eunigen


Prioritäten richtig setzen – Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
Selb stmanagement statt Zeitmanagemen t: Konsequenter Umgang
mit neuen Aufgaben und Informationsflut

Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhin dern


Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen

Erfolgreiches Netzwerken – Wie Ihnen Ihr Netzwerk helfen kann


+ S&P Checkliste: Wie organisiere ich meinen Arbeitsplatz richtig?

+ S&P Checkliste: Die ABC-Analyse - -- Prioritäten richtig setzen
+ S&P Test: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser

13.00 Uhr - 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen

14.00 U hr – 17 .00 Uhr Effektives Zeitmanagement im Team
Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren
Mitarbeiter mit Zielen führen: Ziele SMART formulieren

Kommunikationstechniken im Zielvereinbarungsgespräch


Wie motiviere ich mein Team? Schnellere Abläufe durch höhere
Motivation

Gezielt delegieren - Aufgaben an die richtigen Teammitglieder
vergeben


Konstruktive Feedbackgespräche führen

Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht?

+ S&P Führungstool : Erfolgreiche Zielsetzungsprozesse

+ S&P Führungstool : Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen


a b 17:30 Uhr Offene Gesprächsrunde


Zeit gewinnen
durch
Zielvereinbarungen



Zeit sparen
i m Arbeitsalltag

Programm 2 . Seminartag

08.15 Uhr Begrüßung
Kaffee und Getränke

08.30 Uhr – 12.30 Uhr
Meetings und Besprechungen ergebnisorientiert führen


Selbstsicher auftreten als Moderator
Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten
In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen -
Techniken zur effektive n Gesprächslenkung

Die 6 häufigsten Kommunikationshürden im Meeting überwinden

Gruppendynamische Prozesse steuern und nutzen

Fragetechniken gezielt einsetzen und Entscheidungen herbeiführen

Informationsverlust vorbeugen: Ergebnisse protokollieren und
Maßnahmenplan erstellen

+ Fallstudie 1: Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen
+ Fallstudie 2: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeifüh ren

12.30 Uhr – 13.30 Uhr Gemeinsames Mittagessen

13.30 Uhr – 16 .30 Uhr Widerstände und Konflikte effizient meistern

Wenn die Gruppe nicht will: Widerstände gezielt auflösen

Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne: Techniken zum Umgang mit
unterschiedlichen Persönlichkeitstypen

P erspektivenwechsel - Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und
Missverständnisse aus der Welt schaffen

Mit Killerp hrasen und Regelverletzungen ric htig umgehen

Entschärfen und Deeskalieren: 5 Strategien zur erfolgreichen
K onfliktlösung

+ Fallstudie 3: Erfolge sichern, aus Fehlern lernen
+ Fallstudie 4: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam
+ Fallstudie 5: Gekonnt visualisieren


a b 16 :30 Uhr Zusammenfassung und offene Gesprächsrunde

Bewährte
Techniken der
Konfliktlösung

Schnelle und gute
Lösungen in Meetings

Zusätzliche Informationen

Kursbeginn: 09:15 Uhr Kursende: 17:15 Uhr

Führung: Wie perfektioniere ich mein Zeit- & Führungsmanagement?

590 € zzgl. MwSt.