Führungstraining: Führung und Kommunikation

Seminar

In Köln und Frankfurt am Main

1.300 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Intensivseminar berufsbegleitend

  • Niveau

    Anfänger

  • Ort

    An 2 Standorten

  • Unterrichtsstunden

    16h

  • Dauer

    2 Tage

Mit Kommunikation überzeugen – vor dieser Herausforderung stehen Führungskräfte in Unternehmen ständig: in Projektgruppen, gegenüber Mitarbeitern, Vorgesetzten, Kollegen, Kunden, Betriebsräten.

Ob erfolgreiche Mitarbeitergespräche, ein effektiver Informationsfluss oder hohe Verantwortungsübernahme der Mitarbeiter – dahinter steht immer eine gelungene Verständigung. Diese ist selten das Ergebnis von Zufällen.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Frankfurt am Main (Hessen)
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60311

Beginn

auf Anfrage
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

In diesem Training erweitern Sie Ihre kommunikativen Kompetenzen, um die tägliche Umsetzung der eigenen Führungspotenziale zu unterstützen. Da Kommunikation
eine grundlegende Aufgabe von Führungskräften ist, werden wichtige Kommunikationssituationen beleuchtet: Vom Vier-Augen-Gespräch über das informelle Treffen in der Küche bis hin zum Meeting. Für eine klare Kommunikation in Ihrer Führungsrolle.

Führungskräfte aus allen Branchen

Dieses Seminar ist auch Bestandteil des Entwicklungsprogramms Proaktiv Führen.

Sobald Emagister Ihre Kontaktdaten an uns gesendet hat, hören Sie von uns, schriftlich oder telefonisch – ganz so wie Sie es wünschen.

Fragen & Antworten

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Themen

  • Kommunikation
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Dozenten

ProKomm Trainer

ProKomm Trainer

Trainerin

Inhalte

Inhalte
  • Der Einfluss meiner Werte und Glaubenssätze auf mein tägliches (Kommunikations-)Verhalten als Führungskraft
  • Die Rolle der Kommunikation in der Führung
  • Kommunikationsmodelle der Führungskraft
  • Die „Führungs“-instrumente in der Kommunikation
    • Kontakt herstellen, Beziehung fördern
    • Fragen und zuhören – um was geht es „wirklich“ in unserem Gespräch?
    • Überzeugen – verständlich, positiv, konstruktiv
    • Ergebnisse sichern
  • Mitarbeitergespräche zielorientiert führen
    • Gespräche zu unterschiedlichen Anlässen
    • Anerkennung und Kritik
  • Erfolgreiche Bewältigung von typischen Kommunikationsfallen
    • Informationsfluss sichern
    • Immer Führung oder was? - Macht im Küchensmalltalk
    • Feedbackschleifen – Vermutung vs. Wissen
    • Akzeptanz statt Widerstand
  • Persönliche Fortschrittsplanung

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: Die Seminargebühren beinhalten die Seminarunterlagen, eine Teilnahmebescheinigung sowie Pausensnacks, Getränke im Seminarraum und ein Mittagessen an allen vollen Seminartagen.
Praktikum: nein
Maximale Teilnehmerzahl: 10
Kontaktperson: Susanne M. Kirchner

Für all' unsere Seminare können Sie den Bildungsscheck NRW einlösen, mit dem das Land Nordrhein-Westfalen die Teilnahme an beruflicher Weiterbildung unterstützt.

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