Interne Kommunikation im Schleudergang - Die wichtigsten Grundlagen

Name: Interne Kommunikation im Schleudergang - Die wichtigsten Grundlagen
Brand: SCM – School For Communication And Management
Price: 490 EUR

SCM – School For Communication And Management

Seminar

In Berlin

490 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

Kursart

Praktisches Seminar
Niveau

Anfänger
Ort

Berlin

Unterrichtsstunden

8h
Dauer

1 Tag

Gelungene interne Kommunikation schafft einen Mehrwert für Unternehmen und Organisationen – sowohl materiell als auch immateriell. Informierte Mitarbeiter denken mit, arbeiten motivierter und tragen das Markenversprechen des Unternehmens positiv nach außen. Zudem nehmen Reibungsverluste und Krankenstand nachweislich ab. Es spricht also alles für eine starke interne Kommunikation in Unternehmen und Organisation, die strategisch und mit System entwickelt werden sollte. Für diese Aufgaben und Anforderungen braucht es professionelle IK-Manager. In diesem Seminar geht es um die nötigen Rahmenbedingungen, Einblicke in die Methodik und den wichtigen Praxisbezug.

Standorte und Zeitplan

Berlin

Karte ansehen

Lehmbruckstrasse 24, 10245

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

An wen richtet sich dieser Kurs?

Das Seminar spricht branchenübergreifend Mitarbeitende, Kommunikationsmanager und Führungskräfte aus Unternehmen, Verbänden und Organisationen an, die sich im Bereich der internen Kommunikation professionalisieren und einen ersten Überblick über interne Kommunikation gewinnen möchten.

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Meinungen

Themen

Interne Kommunikation
Kommunikationsmanagement
Mitarbeiterkommunikation
Unternehmenskommunikation
Führungskräfte
Führungskräfteverhalten
Führungskompetenz
Führung von Gruppen
Kommunikationskultur
Kommunikationsmix

Dozenten

Ulrike Führmann

Interne Kommunikation

Inhalte

09.00-09.30: Begrüßung, Vorstellung & Überblick

09.30-10.15: Definition, Aufgaben & Mehrwert

10.15-10.45: Spieler und Spielregeln der Internen Kommunikation

Spielfeld der Internen Kommunikation. Definition, Aufgaben & Mehrwert
Spieler der Internen Kommunikation. Rolle, Schnittstellen & Abgrenzungen
Spielregeln der Internen Kommunikation. Unternehmens- & Kommunikationskultur

10.45-11.15: Kaffeepause

11.15-12.30: Strategieentwicklung & Konzeptionsprozess

Analyse: Aufgabenbestimmung, Recherche, Statusanalyse
Planung: Ziele, Bezugsgruppen, Positionierung, Themen & Botschaften, Instrumente

12.30-13.30: Mittagspause

13.30-15.00: Strategieentwicklung & Konzeptionsprozess

Umsetzung: Steuerung von Themen, Zeitplan und Instrumenten
Kontrolle: Mittel der Evaluation

15.00-15.30: Kaffeepause

15.30-17.00: Instrumenteneinsatz

Instrumente im Überblick
Charakteristika und Herausforderungen
Der erfolgreiche Medienmix
Erfolgskontrolle

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