Kompaktseminar: Bewerberauswahl und Personalauswahl mit strukturierten Interviews

Das "Strukturierte Interview" gewinnt als valides Instrument der Personalauswahl und Potenzialeinschätzung zunehmend an Bedeutung. Es erhöht die Prognose anforderungsorientierter Auswahl-entscheidungen und führt durch seine transparente Gestaltung weg von der Bauch-entscheidung hin zu erhöhter Objektivierung im Auswahlprozess.

Eignungsdiagnostik in der Personalauswahl:

• Bedeutung diagnostischer Methoden
• Ablauf/Aufbau des strukturierten Interviews

Die Phasen des Personalauswahlverfahrens:
Anforderungsanalyse

• Festlegung von Anforderungskriterien anhand eines Stellenprofils
• Ableitung von Kernkompetenzen (Soft Skills) und Detailkompetenzen
• Zuordnung von Schlüsselqualifikationen (CIT-Methode) und Interviewfragen
• Erstellung eines strukturierten Interviewleitfadens

Bewerbervorauswahl

• Systematische Analyse der Bewerbungsunterlagen

Das Bewerbergespräch

• Erarbeitung von Gesprächs- und Fragetechniken
• Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler
• Simuliertes strukturiertes Interview/Durchspielen von
  Interviewsequenzen
• Analyse und Bewertung des Interviews

Kandidatenbeurteilung

• Bewertung der Kandidaten gemäß der Anforderungskriterien und Beurteilungsskalen
• Auswertungsmatrix