Controlling Kurse Dortmund

... oder zugekauft werden soll, ob IT-Teilleistungen oder ganze IT-Abteilungen ausgelagert werden sollen - in jedem Fall benötigt das Management ein IT-Controlling... Lerne:: IT-Services kalkulieren, IT Balanced Scorecard, IT Controlling...

...Ist-Analyse Unternehmen / Branche / Umwelt als Basis für eine Benchmark Zielsetzung im Unternehmen und Ableitung von Kennzahlen Identifikation von kritischen... Lerne:: Marketing Plan...

...Modernes Controlling bildet eine wichtige Grundlage für Ihr Unternehmens-Management. Es unterstützt Sie bei der Entscheidungsfindung und Planung, es macht Fehlentwicklungen und Schwachstellen sichtbar und gibt Auskunft über Ihren wirtschaftlichen Erfolg. Lernen Sie in diesem Controlling Basis Kurs... Lerne:: Modernen Controlling...

...Mahnungen erstellen und ausdrucken; Zahlungsvorschläge erstellen und Zahlungen ausführen; Periodenabschlüsse; Jahresabschluss; Einstellungen der Steuercodes und Steuerschlüssel...

... werden können. Wer sich den Herausforderungen der finanziellen Führung erfolgreich stellt, leistet einen entscheidenden Beitrag zur Zukunftssicherung des eigenen Unternehmens. Wie Sie diese Herausforderung meistern, erfahren Sie in unserem Seminar Controlling als Führungsinstrument...

...Kostenrechnung und Controlling für Abteilungs- und Bereichsleiter Budgeting und effizientes Kostenmanagement als Bestandteil eines nachhaltigen... Lerne:: Controlling Aufgaben...

...Aufbau komplexer Formeln und wichtiger finanzmathematischer Funktionen führen wir unsere Teilnehmer zu professionell erstellten Diagrammen, mit deren Hilfe... Lerne:: Deckungsbeiträge berechnen, Szenarien berechnen, Cash Flow...

... wie der operativen und strategischen Planung oder dem Finanz- und Investitionscontrolling vertraut sowie mit modernen Konfliktlösungstrategien im Controlling und sichern Sie dadurch den Erfolg Ihres Unternehmens... Lerne:: Strategisches Controlling, Kennzahlen Controlling...

... für Nicht-Controller Seminar versetzt Sie in die Lage, das Controlling an Ihrem Arbeitsbereich erfolgreich einzusetzen und es somit aktiv zu "leben"!...

...Die Aufgabe des Controlling in der IT ist es, Investitionen so zu steuern, dass die strategischen Unternehmensziele auch bei minimalem Aufwand auf die bestmögliche Weise erreicht werden. Dazu bedarf es einer weitreichenden Kostentransparenz, denn nur wer mit allen wesentlichen Kennzahlen vertraut... Lerne:: Kennzahlen Controlling, IT Controlling, Strategisches Controlling...

... werden können. Wer sich den Herausforderungen der finanziellen Führung erfolgreich stellt, leistet einen entscheidenden Beitrag zur Zukunftssicherung des eigenen Unternehmens. Wie Sie diese Herausforderung meistern, erfahren Sie in unserem Seminar Controlling als Führungsinstrument...

...Geschäftsprozesse müssen sich an den Bedürfnissen der Kunden orientieren und zudem kostengünstig dimensioniert sein. Mithilfe eines effektiven und effizienten Controlling ist es möglich, Geschäftsprozesse so gestalten, dass sie zu einem wirkungsvollen Instrument der Unternehmenssteuerung... Lerne:: Balanced Scorecard...

...Investitionen haben einen wesentlichen Einfluss auf den Fortbestand eines Unternehmens und müssen sorgfältig abgewogen werden. Sie sind notwendig... Lerne:: Findung von...

...Scorecard Strategischer Einsatz der Balanced Scorecard Von der Strategie zum Alltag: die Balanced Scorecard umsetzen Operativer Nutzen der Balanced Scorecard... Lerne:: Balanced Scorecard...

... des Personalcontrolling - Bildungs-Controlling - Personalführung - Personalbeschaffung - Personaleinsatz - Personalentwicklung - Personalfreisetzung Methoden...

...Geschäftsprozesse müssen sich an den Bedürfnissen der Kunden orientieren und zudem kostengünstig dimensioniert sein. Mithilfe eines effektiven und effizienten Controlling ist es möglich, Geschäftsprozesse so gestalten, dass sie zu einem wirkungsvollen Instrument der Unternehmenssteuerung...

...Finanz- und Bilanzkennzahlen, Forderungs- & Bestandscontrolling - Cashflow - Rentabilitäts- und Risikokennzahlen, ROI - Aufbau Vertriebskennzahlensystem...

...Investitionen haben einen wesentlichen Einfluss auf den Fortbestand eines Unternehmens und müssen sorgfältig abgewogen werden. Sie sind notwendig...

...Geschäftsprozesse müssen sich an den Bedürfnissen der Kunden orientieren und zudem kostengünstig dimensioniert sein. Mithilfe eines effektiven und effizienten Controlling ist es möglich, Geschäftsprozesse so gestalten, dass sie zu einem wirkungsvollen Instrument der Unternehmenssteuerung...

... und -erfolge messbar zu gestalten sowie bisher ungenutzte Einkaufspotenziale gezielt aufzuspüren und zu nutzen. Wie Sie mithilfe von effektiven Controlling-Methoden und aussagekräftigen Kennzahlen die Effektivität Ihres Einkaufsmanagement überprüfen und gezielt steigern, zeigt Ihnen dieses Effizientes...