Anbieter Institut für Personalwirtschaft und Management Training

...Wie kann man verhindern, dass sie "hochkochen"? Wie man Rituale der Konfliktparteien erkennt und stoppt Eskalation durch die Angriffs-/Verteidigungsspirale...

...sensibilisieren Ihre Wahrnehmung für nicht sprachliche Signale, können sich besser auf den Gesprächspartner einstellen, setzen Körpersprache bewusst ein... Lerne:: Nonverbale Kommunikation, Persönliche Wirkung...

...Inhalte Aufbau und Struktur verschiedener Mitarbeitergespräche Beurteilungs-, Förder-, Delegations- und Kritikgespräche, Zielvereinbarungs- und Kontrollgespräche...

...Nutzen: Sie beleuchten die verschiedenen Facetten guter Führung, reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft, erproben verschiedene Strategien...

...Distanz finden Führungsaufgaben und Führungstools Führungsstile - wie Sie Motivation und Leistung beeinflussen Wie werden Aufgaben richtig delegiert?...

...erarbeiten Lösungsmöglichkeiten für vorhandene Konflikte, und entwickeln einen individuellen Führungsstil. Inhalte: Die wichtigsten Führungsaufgaben und...

...ist aber trotzdem nicht immer leicht. Nutzen: Sie beherrschen schwierige Kundenkontakte sicher und souverän, führen Kundengespräche schnell und zielgerichtet...

...können Profilierer, die Ihre Zeit stehlen freundlich verabschieden, heben sich durch einen ansprechenden Stil wohltuend ab und bleiben so in Erinnerung... Lerne:: Verhalten am Messestand...

...erkennen und beheben Grenzen der Motivierung Hinweis Das Seminar ist auch als Einzeltraining oder Inhouse-Seminar durchführbar... Lerne:: Mitarbeiter motivieren...

...Unsicherheit und Angst Konfliktbewältigung - Strategien zur Konfliktlösung Analyse von konflikt- und aggressionsfördernden Faktoren Hinweis...

...Nutzen: Sie definieren Ihre Rolle als Coach, analysieren die Anforderungen, die an Sie gestellt werden, lernen Techniken und Hilfsmittel kennen...

...prägnant und treffend formulieren Wie Sie Ihre Überzeugungskraft steigern Mitreißen ohne reißerisch zu sein: Kompetenz dezent aber wirkungsvoll ins rechte... Lerne:: Vorträge halten, Reden halten, Freie rede...

...im Umgang miteinander jedoch freundlich und fair geführt werden. Nur so kann man dauerhafte Zustimmung erreichen. Nutzen: Sie steigern Ihren Erfolg und Ihre Durchsetzungskraft...

...ordnen Aufgaben nach Prioritäten auf einer Zeitschiene an, erreichen eine termingerechte Erledigung aller Aufgaben und nutzen Ihre Ressourcen ohne sich voll auszupowern...

...verbessern lässt Wie man alle Gruppenmitglieder ins Boot holt Wie Sie Ihr Team motivieren und Lösungsprozesse voran treiben Was Sie gegen Störungen und...

...Führungskräfte, Projektleiter, Spezialisten Wissensexplosion, schnelle Zyklen und hoher Marktdruck lassen ein gutes Wissensmanagement zum Wettbewerbsvorteil werden... Lerne:: Wissensmanagement Unternehmenskultur...

...treten selbstsicher auf und hinterlassen einen positiven Eindruck. Gerichtet an: Führungskräfte, Projektleiter, Mitarbeiter die präsentieren müssen Präsentieren ohne Powerpoint?!...

...Welche Vorbehalte bestehen möglicherweise Wie Sie Vorbehalte überwinden können Erarbeitung eines Anforderungskataloges an Ihr Office-Netzwerk Tipps für... Lerne:: Anforderungskatalog an Officenetzwerk, Aufbau Officenetzwerk...

...Inhalt und Aufbau von Zeugnissen Checkliste einer allgemeinen Struktur Was im Zeugnis stehen muss und warum Was nicht im Zeugnis stehen... Lerne:: Arbeitszeugnisse schreiben...

...Sie kennen die verschiedensten Techniken zur Visualisierung, erfahren alles über deren Vorzüge, Einsatzbereiche und Grenzen, bekommen einen Fundus von...