Anbieter Institut für Personalwirtschaft und Management Training

...Erste Hilfe in akuten Konfliktsituationen Hinweis : Das Seminar ist auch als Einzeltraining oder Inhouse-Seminar durchführbar...

...wer wollen Sie sein? Hinweis: Auch als Einzeltraining oder Inhouse-Seminar durchführbar... Lerne:: Persönliche Wirkung, Nonverbale Kommunikation...

...können eigenverantwortliches Handeln des Mitarbeiters fördern, behalten auch bei Ausweichmanövern das Ziel im Auge. Gerichtet an: Führungskräftemaximal 8 Personen...

...Führen heißt, die Mitarbeiter dazu zu bringen, sich für ein gemeinsames Ziel mit ganzer Kraft zu engagieren. Dazu ist Führungs-know-how notwendig...

...Sie bekommen praxisgerechtes Führungswissen und geeignete Tools an die Hand, lernen welche Instrumente wann wie wirken und wie Sie erfolgreich mit sich...

...sondern eine Möglichkeit frauenspezifische Themen der Führung in angemessener Intensität und gebührendem Umfang zu bearbeiten. Nutzen: Sie diskutieren...

...reagieren schlagfertig auf Argumente und Einwände des Kunden, repräsentieren Unternehmen kompetent und imagefördernd. Sie beherrschen schwierige Kundenkontakte...

...Chaos und Mitbewerbern angenehm abzuheben. Nutzen: Sie können den gestressten Besucher professionell ansprechen, holen ihn gekonnt bei seinen Bedürfnissen... Lerne:: Verhalten am Messestand...

..."Null Bock" Haltung umgehen Wie Sie schlummernde Antriebskräfte wecken Kommunikation - der Motivator Nr. 1 Motivierende Mitarbeitergespräche Motivationsstörungen... Lerne:: Mitarbeiter motivieren...

...Dienstleistungsbereiche erleben immer häufiger, dass Kunden - selbst massiv unter Druck - sehr aufgebracht und aggressiv auftreten und sie sogar bedrohen...

...Nutzen: Sie definieren Ihre Rolle als Coach, analysieren die Anforderungen, die an Sie gestellt werden, lernen Techniken und Hilfsmittel kennen...

..."rüber ", lassen sich durch Einwände nicht aus der Ruhe bringen, erproben Ihre Wirkung und etwickeln Ihren persönlichen Stil, können ihr Publikum fesseln und mitreißen... Lerne:: Vorträge halten, Freie rede, Reden halten...

...entkräften treffsicher mögliche Einwände und setzen Körpersprache und Stimmführung unterstützend ein. Gerichtet an: Teamleiter, Projektleiter...

...können Wie Sie Zeitfresser erkennen und ausschalten. Analyse des persönlichen Arbeitsstils - wie arbeiten ich? Prioritäten setzen und danach arbeiten Wie...

...und minimieren Reibungsverluste. Sie bringendie Teammitglieder dazu , am selben Strang zu ziehen, nutzen individuelle Stärken, gleichen Schwächen aus...

...Führungskräfte, Projektleiter, Spezialisten Wissensexplosion, schnelle Zyklen und hoher Marktdruck lassen ein gutes Wissensmanagement zum Wettbewerbsvorteil werden... Lerne:: Wissensmanagement Unternehmenskultur...

...der Präsentation zu achten ist Zielgruppenorientierte Aufbereitung der Inhalte Visualisierung - vom Wort zum Bild Richtiger Umgang mit Flipchart...

...Sie lernen, was ein Office-Netzwerk ist, wie es funktioniert was es für Sie persönlich leisten kann, erstellen einen Anforderungskatalog und können Hindernisse... Lerne:: Anforderungskatalog an Officenetzwerk, Aufbau Officenetzwerk...

...Beurteilung des Mitarbeiters abgeben. Es soll wahrheitsgetreu und wohlwollend sein, darf aber andererseits nicht schönfärben. Das stellt besondere Anforderungen an den Verfasser... Lerne:: Arbeitszeugnisse schreiben...

...Sie kennen die verschiedensten Techniken zur Visualisierung, erfahren alles über deren Vorzüge, Einsatzbereiche und Grenzen. Sie bekommen einen Fundus...