Anbieter IWL Seminare GmbH

...Vor dem Hintergrund des Zieles der Kundenbindung in der sich ständig ändernden Marktsituation steigt die Bedeutung des professionellen und flexiblen Umganges mit Kunden merklich...

...deren Leistungsbegriff immer fordernder und unrealistischer wird. Je höher also die Anforderungen werden, desto defensiver und burnoutgefährdeter werden wir im Laufe der Zeit...

...· Effektives Zeitmanagement · Umgang mit der Parallelität zur Führung (Management) - Abgrenzung zur Führung - Zeitgemäße Führung und Auswirkungen auf Systeme bzw...

...Geeignete und bewährte Instrumente im change management einzusetzen, erleichtert erheblich die Emotionalisierung und Beteiligung der Mitarbeiter für die...

...in kleinen Gruppen · Präsentation der Arbeitsergebnisse · Ableitung von Szenarien, Thesen, Fazit und Maßnahmen Zeitplan : Beginn um 9.30 Uhr – Ende gegen 18.00 Uhr...

...welche wir Ihnen gerne bei Interesse zur Verfügung stellen. Dieser Kurs kann von allen Teilnehmer/innen ohne vorherige Absolvierung anderer Kurse oder...

..."Leben ist das, was passiert, während Du eifrig dabei bist, andere Pläne zu machen." (John Lennon) Hohe Anforderungen im Beruf wirken sich auch auf das Privatleben aus...

...Faktoren, wie zum Beispiel Übertragung von Verantwortung und Beteiligung, Umgang mit Widerständen sowie Anwendung einer Feedbackkultur. Danach bearbeiten...

...Tag 11.00 Uhr) - Ende gegen 19.15 Uhr (1. Tag 19.30 Uhr). Von 13.00 Uhr - 15.00 Uhr Mittagspause. Das Seminar endet am 4. Tag gegen 12.45...

...Indikation, Kontraindikation, gefahren oder "Wann gilt welches Feedback?" (Vortrag und Diskussion) 3. "Wissen wir, was wir anrichten?" - Zu unerwarteten...

...zu bringen. Im Grundkurs wurden vor allem das Kommunikationsquadrat, das Innere Team und das Riemann-Thomann-Modell vermittelt. Daran brauchen wir in diesem...

...dann schau erst in Dich selbst hinein!" Wenn wir etwas von uns geben, geben wir auch etwas von uns - in der Regel verbessert sich die Kontaktqualität...

...Als Berater, Trainer, Moderatoren oder Führungskräfte müssen wir darüber hinaus in der Lage sein, auch anderen Menschen den professionellen Umgang mit diesen Themen zu erleichtern...

...Lernziele: Die vorbereitete Schrittfolge zu leiten, die zu einem Coaching in Gruppen hinführt, einschließlich der Kenntnis verschiedener Varianten der Themenerhebung...

...zu begreifen und darzustellen: einerseits als Entwicklungschance und zwischenmenschliche Notwendigkeit, andererseits als gefährlichen Ausgangspunkt destruktiver Eskalationen...

...Trainern und Führungskräften in Seminaren aussehen kann (ausgereiftes Trainer-Rollenverständnis in Abhängigkeit vom Thema, vom Auftrag, vom eigenen Kompetenzprofil)...

...Unweigerlich entsteht ein Kräftespiel, das jeden Einzelnen ergreift und das Geschehen konstruktiv oder destruktiv entscheidend mitbestimmt, sei es über oder unter der Oberfläche...

...durch die Projektgruppe und ausführliche Auswertung von Interventionsansatz und Durchführung im Plenum b) Durchführung des vierten Teamentwicklungsprojektes (z...

...Es wird empfohlen, keine Abendterminverpflichtungen einzugehen. Referenten: · 02. – 05. März 2009, Region Nord - mit Prof. Dr. Friedemann Schulz von Thun...

...3. Umgang mit inneren Widersachern. (Demonstration und Übung) 4. III. Beratungsdurchgang live (in 4er-Gruppen) mit Teamdiagnose und Ausblick auf Innere Teamentwicklung...