Anbieter IWL Seminare GmbH

...b) Konfliktarten, c) Konfliktentstehung, d) Konfliktvermeidung, e) Grundlagen der professionellen Konfliktklärung. Strukturierte Problemlösung unter Druck...

...Situation ist die Bedeutsamkeit des eigenen momentanen Arbeitsplatzes besonders hoch. Immer mehr Menschen tendieren dazu, ihn um jeden Preis zu erhalten...

...wirtschaftlichen Entwicklung · Historie der Management-Konzepte und –methoden · Notwendigkeit und Ziele der Prozessbegleitung - Strategien für Prozesse und Veränderungen...

...Obwohl viele Prozesse die Mitwirkung der Betroffenen zum Ziel hatten, ist die Bilanz der durch ihn ausgewerteten Projekte eher ernüchternd: * meistens hat sich wenig verändert...

...· Podiumsdiskussion zur Beschreibung der aktuellen Erfahrungen und · Positionenbestimmung von PE/OE · Diskussionsrunde im Plenum · Vertiefung der Diskussionsthemen...

...der Lektüre von Begleitmaterial besucht werden...

...die neu in Führungsverantwortung stehen oder demnächst eine Führungsposition übernehmen werden UND AN DEREN LEBENSPARTNERN/INNEN. Fit für den Job durch...

...Danach bearbeiten die Teilnehmer ein konkretes Projekt. Sie nehmen Tipps aus dem beruflichen Alltag sowie einfache und wirkungsvolle Arbeitshilfen als praktikables...

...2. Prinzipien der Seminarleitung (in Anlehnung an TZI und anderen Modellen) im Hier + Jetzt kennen zu lernen und im Nachhinein zu reflektieren und einzuordnen...

...Herzstück der Schulz von Thun'schen Kommunikationspsychologie. Im Gegensatz zum Grundkurs (Nr. 1), der Theorie und Selbsterfahrung miteinander verbindet...

...und Entwicklungsquadrat * das Teufelskreis-Modell Vor allem aber widmen wir uns den Verknüpfungen: Wie hängen die Modelle zusammen und können einander ergänzen?...

...und neuen Ideen Altbekanntes anzugehen. Einführung: Die Rede zum 60. Geburtstag eines verdienten Mitarbeiters, das Fachreferat vor Kollegen...

...Das Seminar endet am 4. Tag gegen 12.30 Uhr. Um bei den Arbeitszeiten flexibel zu bleiben und im Sinne des Gruppenprozesses bitten wir Sie, während...

...und auf die Struktur ihrer Herausforderungen bezogen. Eine angeleitete und dialogische Reflexion beruflichen Handelns ("Coaching") vollzieht sich günstig auch in Gruppen...

...4. Erklärungen, Lösungsrichtungen, Hausaufgaben und Abschluss von Zweierklärungsgesprächen 4. Tag: 1. Metakommunikatorische Morgenrunde 2. Themenschwerpunkte...

..."Grund-Legendes" (2): Rollen-Verständnis des Trainers und zielgruppenspezifische Vermittlung 4. Erhebung von Praxisfällen der Teilnehmer/innen in erster Linie als "Übungsmaterial"...

...sich auf neue Herausforderungen einzustellen. Die Aufgabe der Leitung besteht darin, diesen Prozess mittels geeigneter Interventionen "im Fluss"...

...Dabei geht es darum, Gruppen mit Blick auf die von ihnen verfolgten Ziele und die ihnen vorgegebenen Rahmenbedingungen gezielt bei der Standortbestimmung...

...(1. Tag 11.00 Uhr) - Ende gegen 19.15 Uhr (1. Tag 19.30 Uhr). Von 13.00 Uhr - 15.00 Uhr Mittagspause. Das Seminar endet am 4. Tag gegen 12.45...

...* als Berater nicht nur die kundige Erhebung und Erfragung zu leisten, sondern auch Stellung zu nehmen, "Farbe zu bekennen" auf allen vier Seiten des Kommunikationsquadrates...