Anbieter IWL Seminare GmbH

...Vor dem Hintergrund des Zieles der Kundenbindung in der sich ständig ändernden Marktsituation steigt die Bedeutung des professionellen und flexiblen Umganges mit Kunden merklich...

...dass weder meine Mitarbeiter noch ich selbst mit den aktuellen Anforderungen in einer Art umgehen (oder uns „umgehen lassen“), die uns in Burnoutnähe bringen könnte...

...und Veränderungsbedarfes anzuwenden, Entwicklungsdesigns zu gestalten und Prozesse zu optimieren. Mit dem Abschluss dieser Ausbildung beherrschen die Teilnehmer...

...Ende gegen 18.00 Uhr. 2. Tag: Beginn um 9.00 Uhr, Ende gegen 16.00 Uhr. Dieser Kurs kann von allen Teilnehmer/innen ohne vorherige Absolvierung anderer...

...Thesen, ein eigenes Fazit und Maßnahmen für die eigene Praxis zu entwickeln. Gerichtet an: Dieser Workshop richtet sich an interne und externe Personal...

...Eine besondere Mischung aus Sitzungs- und Besprechungstechniken, klassische Moderationsmethoden, Kreativ-Techniken und Bewährtes aus dem Trainer...

...die neu in Führungsverantwortung stehen oder demnächst eine Führungsposition übernehmen werden UND AN DEREN LEBENSPARTNERN/INNEN. Fit für den Job durch...

...und Sicherungsmechanismen - eine strukturierte Vorgehensweise. Trainingsinhalte/-ziele: Am ersten Tag reflektieren die Teilnehmer Methoden, Techniken und Instrumente...

...Die "vier Schnäbel", b.) der 4-seitige Empfang einer Mitteilung, c.) verdeckte Missverständnisse klären, d.) Sach- und Beziehungsebene, e.) der metakommunikatorische Trainings...

...Voraussetzung für den Kurs “Theorie und Praxis zum Inneren Team (Nr. 11a). Referenten · vom 03. – 06. März 2009,Region Nord , mit Roswitha Stratmann · vom 02...

...Input mit Demonstrationen 5. Erhebung eigener Themen und Fragestellungen aus dem Problembereich des Zwischenmenschlichen, als "Live-Material"...

...ob er wirklich gemeint ist, oder ob jemand seine Standard-Kassette abspult. Somit kommt es darauf an, zwischen der Hörerschaft und mir eine Brücke zu bauen...

...Übungen zum Methodentraining und zur Selbstreflexion und Beratungssequenzen zu realen Fragestellungen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmer/innen...

...vom Gruppenleiter ein besonderes Maß an Professionalität und Feingefühl. Ihm obliegt es, mit vorher unplanbaren persönlichen Themen umzugehen...

...für solche Aussprachen einen externen, (oft auch internen), Moderator, Mediator oder Klärungshelfer hinzuzuziehen. In diesem Seminar wird die Methode "Klärungshilfe"...

...Lernziele: Welche Leitvorstellung haben wir von einem "idealen" Führungsstil, und was bieten wir demzufolge an (Inhalte, Methoden)? Mit welchem Rollenverständnis...

...(zur Reflexion des persönlichen Gruppenverhalten und -erlebens) * Metakommunikation (zur Nutzung des gemeinsamen Erlebnishintergrundes der Seminargruppe)...

...z.B.: „Der neue Mitarbeiter“) 3) Teamentwicklung live 3: Einführung und Planung a) Durchführung des dritten Teamentwicklungsprojektes (z.B. „Vorstand“)...

...3. "Zwei Seelen in der Brust": 2-Stuhl-Methode (Übung) 4. Stammspieler und Verbannte (mit Übung) 5. Bearbeitung von Anliegen mit dem Inneren Team...

...derart zu halten, dass die Leistung einzelner Mitglieder und in ihrem Ergänzungs- und Kooperationsverhältnis erkannt und gewürdigt wird; * als Berater...