Kurse in Köln

...und Projekteinstellungen anpassen Aufwand zum Projektplan hinzufügen Besondere Kalender für Arbeitsgruppen und Aktivitäten einrichten Einsatz von Arbeitsgruppen... Lerne:: Dauer Aufwand Teamgröße, Projektabhängigkeiten anlegen, Teilprojektpläne anlegen...

...Gesamtver­ant­wort­lich handelnde Projekt­leiter, die einen zugeord­neten Personen­kreis als Projekt­team führen, können mit MS Project sämtliche Projekt­aktivi­täten mitarbeiter-... Lerne:: Work Breakdown Structure, Effektive Ressourcenplanung, Persönliche Kalender nutzen...

...kon­kre­ten Fall­bei­spielen aus der Praxis. Darüber­hinaus vermit­teln wir Ihnen Elementar­wissen über Rollen, Motive und Verhal­tens­weisen zentraler... Lerne:: Magisches Dreieck, Projektaufwand einschätzen, Magic Triangle...

...Sie erlernen anhand von Beispielen und Fall­studien aus der Projekt­praxis, die kritischen mensch­lichen und sach­lichen Erfolgs­faktoren von Projekten zu erkennen... Lerne:: Changes unbürokratisch einsteuern, Projektfehlentwicklungen erkennen, Fronten aufbrechen...

...Finanziell oder personell umfang­reiche Projekte, häufig von einem General­unter­nehmer mit mehreren Projekt­partnern gemeinsam ausgeführt, erfordern einerseits... Lerne:: Zuviele Köche verderben den Brei, Positives Projektmarketing, Probleme lösen statt verwalten...

...ein Datenschutz­beauftragter bestellt werden? Rechte des Datenschutz­beauftragten Pflichten des Datenschutz­beauftragten Wer sollte Datenschutz­beauftragter werden?... Lerne:: Compliance Management, Schutz von Vermögen...

...Aufgaben des externen bzw. betrieblichen Datenschutzbeauftragten runden diesen Kurs ab. Lerninhalt Wann muß ein Datenschutz­beauf­tragter bestellt werden?... Lerne:: Datenmißbrauch verhindern, Geschäftsführung entlasten...

...in IP-basierten Netz­struk­turen kennen. Das Seminar geht neben den physika­li­schen Kompo­nen­ten und Übertra­gungs­wegen ins­beson­dere auf TCP/IP ein und zeigt dessen Struktur... Lerne:: Adhoc Netzwerk...

...um Geschäfts- und Projektrisiken erkennen, akzeptable von nicht tragbaren Risiken trennen, wichtige Risiken bewerten und deren Auswirkungen mit Vorsichtsmaßnahmen... Lerne:: Risiken an Anlagen und Ausrüstung, Wagnisse einschätzen, Wagnisse gewichten...

...um die weiteren Details gemeinsam mit Ihnen abzustimmen. Hier lernen Sie, wie Sie die umfangreichen Excel-Möglichkeiten für Ihre Controllingrechnungen... Lerne:: Tabellen dynamisch verknüpfen, Cash Flow, Kosten- und Leistungsplanung...

...wie sie das komplexe Excel-Instrumentarium sicher beherrschen, ihre Vertriebsdaten auf schnelle und effiziente Weise auswerten und dadurch zeitnah bessere... Lerne:: Vertriebszahlen darstellen, Vertriebsdaten erfassen, Vertriebskanäle konsolidieren...

...Organisa­tions-, Daten-, Funktions-, Leistungs- und Prozeß­model­lierung Simulation von Geschäfts­prozessen Prozeß­unter­stützung durch Workflow Manage­ment-Systeme Begriff... Lerne:: Prozess Verwaltung, Tools zur Prozessgestaltung, Business Reengineering...

...angepasst werden müssen, sind Kenntnisse solcher Standards u.a. für Ihre Mitarbeiter in Rechnungswesen und Controlling unerlässlich. Neben den zentralen... Lerne:: Derivativer Firmenwert, Internationale Rechnungslegung, International Financial Reporting Standards...

...ohne IT-Einsatz lassen sich viele Produkte und Dienstleistungen nicht (mehr) wirtschaftlich herstellen. Die Unternehmensführung muß jedoch... Lerne:: IT-Kosten- und Leistungsrechnung (KLR), IT Controlling, IT-Kosten planen...

...lernen die Teilnehmer Maßnahmen der analytischen wie konstruktiven Qualitätssicherung kennen. Sie erfahren, in welchen Schritten Sie ein Qualitätsmanagementsystem... Lerne:: Black Box und White Box, Deming Cycle, Black Box Testing...

...die über IT-Budgets entscheiden bzw. für strategische Entscheidungen im IT-Umfeld verantwortlich sind. ... werden wir uns auf dem von Ihnen gewünschten... Lerne:: IT Management, Web 2.0, Industrie 4.0...

...Führen mit Zielen Gestaltung der Kommunikation Moderation, persönliches Feedback, Umgang mit Widerstand Prozess­orien­tier­tes Projekt­manage­ment Fusionen... Lerne:: Wechsel gestalten, Persönliche Kompetenz, Kulturelles Marketing...

...Führungs­auf­ga­ben des Vor­ge­setzten Infor­ma­tions-Manage­ment Arbeits­platz­orga­ni­sation Umgang mit elektro­ni­scher Post Organi­sier­te Schrift­gut­ver­waltung... Lerne:: Kommunikationskanäle organisieren, Kommunikation steuern, Die Chefin managen...

...Projektfortschritt im Burndown-Diagramm Methodik Vortrag, Kompetenzermittlung, Bildschirm-Präsentation, Flipchart-Skizzen, Erfahrungsaustausch aus der Praxis... Lerne:: Software Technology, Software Use Cases, Function Point Schätzung...

...Unternehmen verändern und entwickeln sich durch Projekte - das 'täglich Brot' wird jedoch in schlanken 'High Speed'-Linienorganisationen verdient... Lerne:: Delegieren statt Selbermachen, Führen statt berichten, Versteckte Puffer einbauen...