Anbieter procise gmbh

...Six Sigma Ermittlung von Prozessreifegraden in Unternehmen Managementtechniken zur Identifizierung und Auswahl erfolgversprechender Unternehmensprojekte... Lerne:: Lean Management, Change Management, Six Sigma...

...Ansätze zur Geschäftsprozessoptimierung und deren Einsatz für unterschiedlich komplexe Problemstellungen Konzeption und Einführung von Operational-Excellence-Programmen... Lerne:: Six Sigma, Change Management, Master Black Belt...

...Lösungen identifizieren und implementieren Nachhaltigkeit der Verbesserung sicherstellen... Lerne:: Lean Management, Six Sigma...

...oder aktiv als Teammitglied unterstützen wollen. Grundlagen der Methodik ● Lean Management, Six Sigma DMAIC ● Rollen und Verantwortlichkeiten Optimierung... Lerne:: Six Sigma, Online kurs, Yellow Belt...

...sogenannte Change Agents, verfügen über das notwendige Wissen, wie Veränderungen vorbereitet, begleitet und wirksam implementiert werden. In diesem Training lernen Sie praxisnahe... Lerne:: Online kurs, Change Management, Werkzeuge zum Projektmanagement...

...Ihres Unternehmens eingreifen, Prioritäten setzen und organisatorische Veränderungen wirksam umsetzen, die mit den Prozessverbesserungen einhergehen. Das... Lerne:: Prozessmanager/ Prozessmanagerin, Six Sigma, Black Belt...

...● Nach Abnahme des Zertifizierungsprojekts wird das Zertifikat “Lean Six Sigma Green Belt” ausgestellt... Lerne:: Lean Management, Werkzeuge zum Projektmanagement, Six Sigma...

...Dieses Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleiter und -beauftragte, die Projekte aller Art durchführen. Inhalte ● Projekt-Lebenszyklus... Lerne:: Projekt Verwaltung, Projektmanagement Techniken...

...Die Bank hat vier Filialen, die Immobiliendarlehen anbieten. Die endgültige Verarbeitung der Anträge und die Entscheidung über die Finanzierung erfolgen... Lerne:: Six Sigma, Lean Management, Optimierung der Produktionskosten...

...Wissenstransfer sicherstellen ● Motivation fördern und Anreizmechanismen schaffen ● Systeme und Strukturen anpassen... Lerne:: Werkzeuge zum Projektmanagement, Change Communication, Change Management...

...sich an ausgebildete Lean Six Sigma Green Belts, die idealerweise erste Erfahrungen in mehreren Lean- und Six-Sigma-Green-Belt-Projekten gemacht haben... Lerne:: Lean Management, Prozessmanager/ Prozessmanagerin, Six Sigma...

...ihr Projektportfolio in enger Abstimmung mit der Unternehmensstrategie zu organisieren. Deshalb ist es wichtig, Transparenz über das Portfolio zu erlangen... Lerne:: Projekt Verwaltung...

...● Messen: IST-Zustand (Prozessdiagramm, BPMN vs. EPK, Messsysteme, Baseline ermitteln) ● Überprüfen: Prozessanalyse (Fischgräte, FMEA, Potenzialanalyse... Lerne:: Prozess Verwaltung, Prozessmanager/ Prozessmanagerin...

...Steigern Sie signifikant die Erfolgschance Ihres KVP-/Operational-Excellence-Programms! Anhaltender unternehmerischer Erfolg wird erst durch den Aufbau... Lerne:: Operational Excellence Programm, Six Sigma...

...● Wertschöpfungsanalyse (Value-Analyse) ● 8 Arten der Verschwendung (Muda) ● die 5S-Methode im Büro/in der Produktion ● gezogene vs. geschobene Prozesse (Push/Pull)... Lerne:: Optimierung der Produktionskosten, Werkzeuge zur Prozessoptimierung, Lean Management...

...Inhalte ● Einführung in das Thema Informationssicherheit (IT-Sicherheit vs. Informationssicherheit) ● Aufzeigen von typischen Angriffsstrategien ● Darstellen... Lerne:: Informationssicherheit im Unternehmen, Einführung in das Thema Informationssicherheit, Schutzbedarfs eines Unternehmens...

...Lager und Auftragsrückstände (Lieferunfähigkeit) sind mit Kosten verbunden. Gewinner ist das Team mit den geringsten Gesamtkosten am Ende der Simulation... Lerne:: Optimierung der Produktionskosten, Supply Chain Management...

...Die Teilnehmer erkennen, dass die Probleme im Prozess (Aufschaukeln/“Bullwhip Effekt”) nicht durch den Kunden sondern durch sie selbst verursacht werden... Lerne:: Supply Chain Management...

...Berylon in Sicherheit zu bringen. Die Simulation bietet einen Einblick, wie stark eine gut organisierte und moderierte Kommunikation die Geschwindigkeit... Lerne:: Organisation Skills...

...Sie lernen die Unterschiede zwischen Push und Pull Produktionssystemen in einer praxisnahen und unterhaltsamen Übung kennen. Sie erlernen... Lerne:: Lean Management, Werkzeuge zum Projektmanagement, Werkzeuge zur Prozessoptimierung...