Prozessoptimierung Kurse in Bayern

...Schnittstellen in der Prozesslandschaft definieren Konfliktpotenziale erkennen und durch Eskalationsprinzipien lösen Interne Kunden- und Lieferantenbeziehung... Lerne:: Prozessmanager/ Prozessmanagerin...

...Planung von Krankenhäusern Prozessoptimierung und effiziente Betriebsorganisation Lean Hospital Mit zahlreichen Praxisbeispielen Krankenhaus Live!... Lerne:: Lean Hospital, Strategische Planung von Krankenhäusern, Effiziente Betriebsorganisation...

...auf der Basis von Kundenanforderungen sind Sie vertraut und können Prozessoptimierung über Kennzahlen steuern. Meister, Techniker, Ingenieure oder Personen... Lerne:: Management von Ressourcen, Logistik der Auslieferung, Organisation der Qualitätstätigkeiten...

...In diesem Seminar geht es darum Übersicht über Vorteile, Interaktionen, „Stolpersteine“ und die Einführung der Elemente von Lean Production mit Fokus auf... Lerne:: Lean Management, Logistik Automobil, Lean Production...

...Kanban die zudem eine weitergehende Bestandsreduzierung ermöglichen Der Klassiker - das Toyota Produktionssystem (TPS) bzw. Lean Production... Lerne:: Lean Production, Lean Management...

...Produktsegmentierung, „One Piece Flow“ Arbeitsplatzgestaltung & Fabrikplanung Vom Umbau zur wandlungsfähigen, flexiblen Fabrikplanung Von der Arbeitsplatzgestaltung... Lerne:: Logistik Automobil, Lean Logistics, Lean Management...

...Nach erfolgreichem Abschluss des Zertifikatskurses sind Sie universitär zertifizierter Prozessmanager und können Prozesse Ihres Unternehmens selbstständig evaluieren... Lerne:: Prozessmanager/ Prozessmanagerin...

...Dann ist Six Sigma für Sie die richtige Vorgehensweise. In diesem zweitägigen Seminar erfahren Sie, welche Ergebnisse Sie von Six Sigma erwarten können... Lerne:: Design for Six Sigma, Six Sigma, Six Sigma Organisation...

...Seminargestaltung mit Abwechslung zwischen Theorie und praktischen Übungen Geschäftsführer und Werksleiter, Bereichs- und Abteilungsleiter, Vorarbeiter... Lerne:: Transparenz von Prozessen und Kennzahlen, Shopfloor Management, Umgang mit Gewohnheiten...

...Werksleiter, Betriebsleiter und Abteilungsleiter,die einen kompakten Überblick über Six Sigma erhalten und ihre Rolle bei der Einführung kennenlernen möchten... Lerne:: Design for Six Sigma, Six Sigma...

...In 5 Schritten zum IST-Zustand ■ Future-State: - Ziele der Future-State - Design des SOLL-Zustands ■ Praxis: Makigami „live“ an realen Prozessen des CETPM... Lerne:: Effiziente Prozesse, Stabile Prozesse nachhaltig verankern, Verluste eliminieren...

...■ Einführung dieser Methoden mittels Projektmanagement ■ Lernende Verwaltung und kontinuierliche Verbesserung als dauerhafter Ansatz der Organisationsentwicklung... Lerne:: Kontinuierliche Verbesserung, Kundenorientierung steigern, Leistungsfähigkeit steigern...

...sicherstellen ■ Anwendung der Werkzeuge in Gruppenarbeiten anCase Studies und realen Projektsituationen Zielgruppe Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem Bereich Produktion... Lerne:: Six Sigma, Prozesse optimieren, Komplexe Zusammenhänge analysieren...

...Stufe der Six Sigma Projektleiter qualifizieren möchten und die Green Belt-Ausbildung erfolgreich abgeschlossen haben... Lerne:: Grafische und statistische Methoden, Statistische Versuchsplanung, Six Sigma...

...Die 5S-Methode ist eine Methodik, um Arbeitsplätze sowie ihr Umfeld sicher, sauber und übersichtlich zu gestalten. Ziel eines 5S-Programmes ist... Lerne:: Kontinuierliche Verbesserung, Visuelles Management, Operational Excellence...

...und der Optimierung von Aufgaben und Abläufen im Unternehmen befassen. Ihr Nutzen Sie eignen sich Grundlagenwissen über Werkzeuge und Methoden der Prozessoptimierung... Lerne:: Prozessoptimierung durch Know-How Weitergabe, Kundenorientiertes Arbeiten...

...1. Tag 09:00 - 10:30 Uhr: Herr Busse-Stein I. Optimierungsanlässe Digitalisierung Rechnungswesen, E-Invoicing, Fast Close / Jahresabschluss... Lerne:: Prozess-Schwachstellen aufdecken und beheben, Projekt für Prozessoptimierung einrichten, Strategische Risiken und operative Risiken...

...kennzahlen Techniken der Bewertung zur Entscheidungsfindung Prozessrealisierung durch externe Dienstleister Prozesseinführung Konstante Optimierung...