Anbieter rj - training + beratung GmbH

...ImSpannungsfeld der Erwartungen richtige Entscheidungen zu treffen und dieMotivation der Mitarbeiter aufrecht zu erhalten ist Teil der Herausforderung.Anhand...

...Schritt 1 Analysegegenstand - Begabungen, Stärken (und Schwächen), Potentiale sowie familiäres Erbe - Kompetenzen - Persönlichkeit - Werteanalyse Schritt...

...zum Ausbau individueller Führungsstärke Methoden Fallbeispiele, Lehrvortrag, Lehrgespräch, Dialog, Gruppen- und Einzelarbeit, Selbsttests zum Thema Führung und Autorität...

...Grundwissen des Verkaufs • Was ist Verkaufen? Wie funktioniert Verkaufen? • Denken und Handeln im Verkauf • Zielsetzung und Zielerreichung im Verkauf Kunde...

...und definieren • Projektziele systematisch ermitteln • Die gelungene Zielkommunikation gegenüber Auftraggeber und Team Die Projektablaufplanung • Die Projektphasenmodelle...

...und Mittel• Showstopper und Risiken Der ganz normale Projektalltag • Vermeidung von Projektchaos – oder Umgang mit Zeitdruck und Komplexität • Wenn Projekte...

...dann reicht es nicht aus präzise Projektpläne zu schmieden, sondern Sie müssen Ihr Team als Projektmanager entwickeln. Gemeinsam mit Ihnen wollen wir über Teams...

...Werdegang deutscher Ingenieure • Stärken und Herausforderungen der Berufsgruppe • Engpass „Konfliktumgang“ • Engpass „Kundenorientierung“ • Engpass „Führungsbegabung“...

...(verschiedene Arten von Kulturspiegelung) • Selbstverständnis der PE/OE • Der Akzeptanzkampf und die Mandatierung der PE/OE in Sachen Kulturentwicklung...

...dem demographischen Wandel zwangsläufig, andere eher beiläufig. Das Unternehmen sich schon jetzt vorbereiten ist einer DER zentralen Erfolgsfaktoren dafür...

...• Die 5 Phasen der Arbeitsorganisation • Störfreie Zeiten generieren • Wochen- und Monatsplanung • Projektplanung • Zeitplansysteme E-Mails und Papierkram...

...Wie Sie negative Energie steuern können - Psychologisches Hintergrundwissen für die Krise...

...2 Analysegegenstand - Wünsche und Sehnsüchte (hin zu/weg von, Freude/Friede – Unruhe/Unfriede) - Träume/Vision – Bild von der Zukunft (Perspektive...

...erhalten Ansatzpunkte für eine persönliche Optimierung. uvm. Gerichtet an: Erfahrene Führungskräfte (von1-2 bis 50 und mehr Jahre Führungserfahrung)...

...im Projektverlauf Methoden Trainerinput, Fallstudie, Gruppenarbeit, Präsentation und Feedback, Einzelarbeit, Partnerarbeit...

...• Projekt Lebenszyklus Projekte und der menschliche Faktor • Projekte sind nur so gut wie seine Beteiligten • Über den Umgang mit Mitarbeitern und Auftraggebern...

...– Über Fragetechniken, richtiges und falsches Fragen Auf dem Weg in die Praxis • Wie finde ich die eigentlichen Projektziele? • Von falschen und richtigen...

...• Die 5 Phasen der Arbeitsorganisation • Störfreie Zeiten generieren • Wochen- und Monatsplanung • Projektplanung • Zeitplansysteme E-Mails und Papierkram...

...die ihre Führungskompetenzen überprüfen und ausbauen möchten. Erfahrene Führungskräfte (von1-2 bis 50 und mehr Jahre Führungserfahrung) die ihre Führungskompetenzen...

...Diese Veranstaltung richtet sich an all diejenigen, die in ihrem beruflichen Alltag Anforderungen erfassen müssen (nicht nur Leute aus der...