Anbieter rj - training + beratung GmbH

...Wie Sie negative Energie steuern können - Psychologisches Hintergrundwissen für die Krise...

...Die Kenntnis der eigenen Stärken, Wünsche und Sehnsüchte sind deshalb enorm wichtig. Schritt 1 Was ist da? Wer bin ich? Was macht mich aus?...

...• Mitarbeitergespräche erfolgreich und sicher vorbereiten und führen • Schwierige Mitarbeitergespräche führen ohne zu demotivieren • Mitarbeitergesprächsführung...

...Einsteiger im Verkauf Einstieg • Wer sind wir? (Was) verkaufen wir? • Warum sollte der Kunde (gerade) mit unszusammenarbeiten? • Erstellen eines Verkaufsargumentariums...

...Projektziele für ein Projekt zu erarbeiten, den Projektablauf wirkungsvoll zu strukturieren sowie Führung und Teamarbeit erfolgreich zu gestalten. Grundlagen...

...geht es darum diesem vielfach zunächst unsichtbaren 'Feind' eines Projekterfolges aufzuspüren und in Theorie und Praxis Methoden vorzustellen...

...• Entwickeln von Teamzielen und deren Umsetzung Praxis • Nur Theorie ist wenig nütze, daher wird in diesem Seminar großer Wert auf aktive Teamarbeit gelegt,verbunden...

...Auf diesem Symposium werden wir die Besonderheiten von Personal- und Organisationsentwicklung in Unternehmen und Organisationen mit überwiegend technischen...

...(wie) geht das? • Ansätze und Erfolgsprinzipien • Voraussetzungen • Definitionen von Kulturentwicklung, Grenzen und Möglichkeiten Standortbestimmung durch...

...die Herausforderungen des demographischen Wandels in Deutschland als Gewinner, statt als Verlierer bewältigen zu können. Neben „war for talents“ und „Altersfitness“...

...Die Teilnehmer trainieren hier ihr persönliches Selbst-, Ziel- und Zeitmanagement, ggf. ergänzt durch gezieltes Coaching. Einstellung und Gewohnheiten...

...Zeiten glaubwürdig zu führen und die Produktivität zu gewährleisten, wird gefördert. Gerichtet an: Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten in kritischen Situationen verbessern...

...Nachruf) Schritt 3 Definitionsgegenstand - Auftrag, individuelle Lebens - MISSION (Berufung)...

...• Mitarbeitergespräche erfolgreich und sicher vorbereiten und führen • Schwierige Mitarbeitergespräche führen ohne zu demotivieren • Mitarbeitergesprächsführung...

...Die Teilnehmer lernen in diesem Seminar, wie man Projekte erfolgreich plant. Sie lernen den Stellenwert klarer Projektaufträge kennen. Sie lernen...

...• Die stillen Mitbestimmer im Projekt und der Umgang mit ihnen Methoden und Verfahren • Projekte planen – aber bitte nicht zu statisch • Wenn „Projektinseln“...

...Einführungskurs werden methodische Konzepte vorgestellt, Fragetechniken erlernt, qualitative Auswerte- und Prüfmethoden besprochen … und sehr viel Praxis...

...In der Hektik des Berufsalltags ist es wichtig, gut organisiert zu sein, sich selbst und damit seine Arbeit und die Zeit im Griff zu haben, nicht etwa umgekehrt...

...Führens und seine Anwendung im Führungsalltag • Wertschätzung und Kritik als Führungsinstrumente • Mitarbeitergespräche effektiv vorbereiten und durchführen...

...Verfahren • Woran erkenne ich gute Anforderungen und wie werden diese messbar? • Wie gelange ich grundsätzlich zu guten Ergebnissen? • Können Sie fragen?...