Anbieter rj - training + beratung GmbH

...In diesem Tagesseminar erweitern Sie Ihre Führungskompetenz insbesondere vor. dem Hintergrund einer Krise. Ihre Fähigkeit, Mitarbeiter/Innen in schwierigen...

...Menschen sind dann gut, wenn sie das tun, was sie am besten können und am meisten lieben. Gerade hier leben viele in der eigenen Berufswahl einen Kompromiss...

...überprüfen und ausbauen möchten. Inhalte Einstieg • Kurzwiederholung aus Teil I • Erfahrungsaustausch • Die Führungskraft als Überzeugungstäter Führungsinstrumente...

...den gezielten Einsatz von Verkaufstechniken voraus. Ausgehend vom Grundwissen des Verkaufs werden allgemeine psychologische Hintergründe sowie die dazugehörigen Gesprächs...

...im Projektverlauf Methoden Trainerinput, Fallstudie, Gruppenarbeit, Präsentation und Feedback, Einzelarbeit, Partnerarbeit...

...zum Problem werden • Außenfaktoren im Blick • Projekttechnisch „sauber“ arbeiten und dennoch gesetzte Ziele erreichen – ein Widerspruch? • Kommunikationswege...

...deren Eigenarten, Chancen, Risiken und Entwicklungsmöglichkeiten sprechen.. Gerichtet an: IT Projektmanager und Teamleiter IT Projektmanager und Teamleiter...

...von Ingenieuren und Technikern Rechnung trägt. Mit unserem Institut für Sozialkompetenztraining für Ingenieure und Techniker (ISIT) haben wir uns bereits...

...mit Kulturentwicklern anderer Unternehmen auszutauschen • zu erkennen, welche Fehler Sie als Personalentwickler/Organisationsentwickler in der Kulturentwicklung...

...und „Gesundheit“ stehen auch die Themenfelder der Mitarbeiterbindung und der Mitarbeiterentwicklung künftig zunehmend im Kurs. Das Thema der physischen...

...In der Hektik des Berufsalltags ist es wichtig, gut organisiert zu sein, sich selbst und damit seine Arbeit und die Zeit im Griff zu haben, nicht etwa umgekehrt...

...von Praxisbeispielen werden Fragen beantwortet, die sich in Krisenzeitenergeben und die Teilnehmer erarbeiten ihre individuelle Führungs-Strategie für...

...Existentielle Bedürfnisse einerseits, häufig aber schlicht falsche Gewohnheiten im Umgang mit den eigenen Kompetenzen und Wünschen sind die Ursachen...

...Teil II • Persönlichkeit und Führung, Einsatz von Typologiematerial in der Führung • Das Führungsdreieck und Wege zur „idealen“ Führungskraft Führungskommunikation...

...• Die Ablaufstrategie • Die Aufbauplanung • Die Zeitplanung • Die Einsatzplanung • Die Budgetplanung • Die Aufbauorganisation Die Projektdurchführung •...

...wie diese Art von Projektrisiken sehr viel früher erkannt, bzw. deutlich eingeschränkt werden können. Gerichtet an: IT-Projektmanager IT-Projektmanager...

...und sich immer schon gefragt haben, was man tun kann, damit Anforderungsmanagement professioneller und vor allem realitätsnäher erfolgen kann. Inhalte...

...• Voraussetzungen für gesundes Zeit- und Selbstmanagement • Von der Opferrolle zur Gestalterrolle • Positive Einstellungen entwickeln • Kennzeichen effektiver...

...• Klärung von Rolle und Verantwortung von Führung • Natürliche Autorität und Gefolgschaft, Autoritätstest • Vorbild Führungskraft Selbstreflexion • Schwerwiegende...

...ohne mein Ziel aus den Augen zu verlieren? • Von stetig wachsenden Kundenwünschen und der Kunst, diese in geordneten Bahnen zu halten Methoden In diesem...