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...Instrumente der strategischen Planung - Instrumente der operativen Planung - Mehrjahres- und Jahresplanung im Überblick Bilanz und Bilanzpolitik...
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...Balanced Scorecard - Ressourcenanalyse - Produkt und Marktstrategien - Markt und Wettbewerb - Bewertung und Auswahl von Strategien - Ableitung von Normstrategien...
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...Marketingmanagement - Finanzmanagement - Kooperationsmanagement - Organisationsmanagement Unternehmenspolitik und Unternehmenskultur - Stufenelemente...
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...Maßnahmen für die Erhöhung der Identifikation und Zufriedenheit - Funktionale Zusammenarbeit im Human Resources Management - Kündigungsgründe von Mitarbeitern... Lerne:: Human Resources...
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...Finanzielle Liquidität und Stabilität - Auswertung, Benchmarks und wirtschaftliche Folgen Investitionsentscheidungen sicher kalkulieren - Praktische...
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...Wie funktioniert das? Zahlungsunfähigkeit: Wann droht Insolvenz? Was verrät der Jahresabschluss? Klare Analyse: Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)...
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...die komplexes Daten- und Zahlenmaterial adressatengerecht aufbereiten und diese Informationen entscheidungsreif zusammenstellen müssen. Sie kennen das?... Lerne:: Informationsmaterial vorbereiten, Präsentation etc.) Kernaussagen festhalten Daten, Planung und Strukturierung...
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...und Prozessmanagement-Experte formell nachweisen und das CBPP® Zertifikat erhalten wollen. Prozessmanager haben jetzt die Möglichkeit, einen weltweit renommierten... Lerne:: Überblick über BPM...
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...Personalleiter und Geschäftsführer, die für Ihre Mitarbeiter ein Umfeld schaffen möchten, in dem Innovation entstehen kann. Ihr Nutzen In diesem Workshop... Lerne:: Sie steigern Ihre Kompetenz...
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...die unabhängig voneinander gebucht werden können. Diversity Management I (Grundlagen und Sensibilisierung, insgesamt 5 Tage) ist besonders geeignet...
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...wie die Notwendigkeit erkannt, die Unterschiedlichkeit ihrer Mitarbeiter bewusst anzuerkennen, sie zu steuern und innerhalb ihrer Organisationen eine größere... Lerne:: Grundlagen des Diversity Managements, Sensibilisierung für Diversity, Analyse- und Planungsinstrumente...
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...und ihre Werkzeuge Strategie und Werte Definieren von Werten Six Sigma als Managementtool Unternehmensbenchmark Umsetzungsstrategie Roll out – Erfolgreiche... Lerne:: Lean Six Sigma Einführung, Verantwortung des Managements, Strategie und Werte...
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...Erfolgsfaktoren und betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge in einem Dienstleistungsunternehmen erfahren wollen. Methoden Haptisches Brettspiel... Lerne:: Betriebswirtschaftliche Grundlagen, Durchführung und -abrechnung, Gewinn und Verlustrechnung...
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...und Erfahrungsvermittlung auch der Team-Aspekt im Vordergrund. Bei dem Projekt müssen alle Team-Mitglieder zusammenarbeiten, um erfolgreich zu sein... Lerne:: Aufgaben des Projektleiters, Werkzeuge und Methoden, Arbeiten im Team...
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...Zielgruppe Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Bereichs-, Team und (Teil-)Projektleiter sowie Fachkräfte mit Interesse an Führungsaufgaben Methoden Haptisches Brettspiel... Lerne:: Umgang mit knappen Ressourcen, Konflikte / Umgang mit Druck, Unternehmerisches denken...
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...und darstellen können Sie lernen, wie Sie eine diversity-bewusste Personalauswahl umsetzen Sie können Diversity Management zu einem wichtigen Thema der... Lerne:: Diversity Management im Unternehmen etablieren, Bedeutung von Unterschiedlichkeit...
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...Toolbox kennen und können diese zielgerichtet einsetzen. Sie beherrschen die Vorgehensweise zur Wertstromanalyse und erlernen die Prinzipien zur Wertstromoptimierung... Lerne:: Prozesse verbessern, Lean Administration, Lean Management...
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...dem Management für die Ergebnisse der Projekte verantwortlich. Hieraus leiten sich drei wesentliche Managementaufgaben für die Lean Champions... Lerne:: Grundlagen Lean Management & Lean Administration, Lean Management...
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...mit Widerstand & Barrieren konstruktiv umzugehen. Erfahrene Führungskräfte, die als ausgebildete Lean Experts / Lean Projektleiter/innen mehrere Projekte... Lerne:: Mit Widerstand & Barrieren konstruktiv umzugehen, Lean Management...
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