Anbieter Voss Consulting GmbH

...ein international anerkanntes Zertifikat. Projektleiter, Führungskräfte, Projektmitarbeiter und Nachwuchskräfte, die Projekte z. B. in den Bereichen IT... Lerne:: Gpm level d, Level D, IPMA Level D...

...Anschließend findet die Zertifizierung durch Assessoren der PM-ZERT, Nürnberg (Zertifizierungsstelle der GPM) statt. Nachdem Sie die fakultative Zertifizierungsprüfung... Lerne:: Level B, GPM Level C, Level C...

...PM-Verhaltenskompetenz PM-Kontextkompetenz Lehrgangskonzept: An 5 Präsenztagen vertiefen Sie Ihr Know-how durch Trainer- und Teilnehmer-referate... Lerne:: Level C, Gpm level b, GPM Level C...

...Sie beherrschen die wichtigsten Methoden, Vorgehensmodelle und Standards zum Thema Projektmanagement, kennen die Merkmale professionellen Projektmanagements und sind befähigt... Lerne:: Pm grundlagen, Projekte planen, Projektmanagement grundlagen...

...Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus allen Bereichen, die sich effektiv organisieren und ihr Büro professionell führen wollen. Inhalte: Managen Sie Ihren Arbeitsplatz!... Lerne:: Effizienz am arbeitsplatz, Chaos im büro...

...Praxisnahe Vermittlung anhand von Fallbeispielen, Trainer-Input, Einzel- und Gruppenübungen, Erfahrungsaustausch, Rollenspielen Trainer: Carsten Lexa...

...die ihre Korrespondenz in Form von E-Mail, Fax oder Brief modern und kundenorientiert gestalten möchten. Inhalte: - Kundenkorrespondenz und Corporate Design... Lerne:: DIN 5008...

...Aktives Zuhören und Fragen stellen Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern - Mit typischen Einwänden routiniert umgehen Trainieren von unterschiedlichen... Lerne:: Service am telefonat, Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern...

...Die vermittelten Verhaltensweisen können auch im Führungsalltag zur Förderung einer offenen und wertschätzenden Zusammenarbeitskultur eingesetzt werden... Lerne:: Grundlagen mediation...

...und Nachteile Kompromiss oder Konsens - der Wendepunkt im Konflikt Eskalationsebenen und Deeskalationsmechanismen Dauer: 2 Tage 9:00 Uhr - 17:00 Uhr Methoden... Lerne:: Grundlagen Kommunikation...

...Sie erlernen Methoden und Vorgehensweisen, mit denen Sie den Projektleiter durch die Übernahme von Teilaufgaben und vorbereitenden Tätigkeiten wirkungsvoll unterstützen können... Lerne:: Pm assistenz, Projektmanagement grundlagen...

...und Protokollsprache - Aufbau und Darstellung - Protokollgerechtes Schreiben des Textes Richtige Erfassung und Zusammenfassung - Die richtige Vorbereitung...

...Prozesse zu modellieren und diese im Geschäftsalltag zu kontrollieren. Sie schaffen so die Grundlage für optimale Prozesse, Kostenreduzierung und für mehr Kundenzufriedenheit... Lerne:: Prozessmanager/ Prozessmanagerin, Prozess Verwaltung...

...Projektmitarbeiter Inhalte: Intention und Unterschiede agiler und traditioneller Management- und Projektmanagementmethoden Agile PM-Vorgehensmodelle... Lerne:: Hybrides pm, Agiles pm, Agiles Projektmanagement...

...Rollenspielen Trainer: Carsten Lexa, LL.M. Rechtsanwalt & Europajurist und Dipl.-Ing. (FH) Johannes Voss zertifizierter Projektmanagement-Trainer... Lerne:: Seminar verhandlungstechnik, Verhandlung mit Lieferanten, Verhandlung von Angeboten...

...Sie lernen verschiedene Techniken des Zeit- und Selbstmanagements kennen, die Ihnen helfen, Aufgaben effektiv zu erledigen und Herausforderungen erfolgreich zu meistern... Lerne:: Ziele setzen, Zeit- und Selbstmanagement, Methoden zeitmanagement...

...(optional mit Videoauswertung), Fallbeispiele, Diskussionen, Gruppen- und Einzelarbeiten, Bearbeitung von Moderationssituationen aus den realen Projekten der Teilnehmer Trainer...

...Kostenkontrolle, Projektüberwachung, Ansichten, Berichte Projektaktualisierung und Basisplan Dauer: 1 Tag 9:00 Uhr - 17:00 Uhr Methoden: Vermittlung anhand... Lerne:: Project 2013, Microsoft Project, Project 2003...

...oder Optimierung des Projektmanagements in Ihrer Organisation. Dadurch sind Sie in der Lage, die Chancen, die sich durch ein systematisches Projektmanagement bieten... Lerne:: Projektmanagement einführung, Projektmanagement optimierung, Führungskräftetraining projektmanagement...

...Lehrgangsunterlagen und durch die Erstellung eines Transferprojektes auf die Zertifizierung vorbereiten. Nachdem Sie die fakultative Zertifizierungsprüfung bestanden haben... Lerne:: Gpm lehrgang, Level D, IPMA Level D...