Anbieter Voss Consulting GmbH

...IPMA Level D - Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann (GPM) IPMA Level D - Certified Project Management Associate Lehrgangsgebühr: 3.600,00... Lerne:: Level D, IPMA Level D, Gpm level d...

...die den Aufbau und die Weiterentwicklung des Projektmanagement in einer Organisation betreffen. Projektleiterinnen und Projektleiter, die Projekte... Lerne:: GPM Level C, Level C, Gpm level b...

...Aktive Projektleiter, die mehr Verantwortung in anspruchsvollen Projekten oder im Multiprojektmanagement übernehmen wollen. Inhalte: Der Lehrgang deckt... Lerne:: Level C, Gpm level b, GPM Level C...

...225,00 EUR, zzgl. MwSt., laut aktueller Preisliste von PM-ZERT, Nürnberg... Lerne:: Projekte planen, Pm grundlagen, Projektmanagement grundlagen...

...Aufgaben strukturieren und angehen - Analyse des eigenen Arbeitsstils - Umgang mit der Zeit - Der Kreis zum Erfolg - Prioritäten setzen - Jetzt oder später?... Lerne:: Chaos im büro, Effizienz am arbeitsplatz...

...Sie erwerben umfassendes, aktuelles, praxisorientiertes Wissen im Bereich Claimmanagement, erhöhen die Sensibilität für kostenrelevante Abweichungen von...

...Investition: 475,00 EUR, zzgl. MwSt., inkl. umfangreicher Seminarunterlagen sowie Mittagessen und Getränke... Lerne:: DIN 5008...

...Trainer-Input, Fallbeispiele, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch Die Übungstelefonate der Teilnehmer werden im Seminar aufgezeichnet... Lerne:: Service am telefonat, Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern...

...2 Tage 9:00 Uhr - 17:00 Uhr Methoden: Kurze Impulsvorträge, Rollenspiele und Praxisfälle, Einzel- und Gruppenübungen, Erfahrungsaustausch Trainer... Lerne:: Grundlagen mediation...

...und Konfliktsituationen und erarbeiten sich Vorgehensweisen um Konflikte kooperativ zu lösen. Personen die ihre Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenz steigern wollen... Lerne:: Grundlagen Kommunikation...

...Beitrag im Projektmanagement leisten möchten. Inhalte: Grundlagen des Projektmanagement - Merkmale von Projekten - Projektarten - Nutzen von Projektmanagement... Lerne:: Pm assistenz, Projektmanagement grundlagen...

...schneller, effizienter und leichter erledigen wollen. Inhalte: Das Protokoll - Zweck und Funktion eines Protokolls - Protokollarten und ihr Einsatz Protokollrahmen...

...Prozessorganisation Kontinuierliche Verbesserung von Prozessen Dauer: 1 Tag 9:00 Uhr - 17:00 Uhr Methoden: Trainer-Input, Einzel- und Gruppenübungen... Lerne:: Prozess Verwaltung, Prozessmanager/ Prozessmanagerin...

...Zusätzlich bereiten sich die Teilnehmer auf das GPM Zusatzzertifikat „hybrid+“ vor. PM-verantwortliche Führungskräfte, Programmleiter, Projektmanager... Lerne:: Agiles Projektmanagement, Agiles pm, Hybrides projektmanageme...

...Angriffe und unfaire Taktiken offenlegen und lösen Körpersprache decodieren und gezielt einsetzen Rhetorische Mittel wirkungsvoll verwenden Dauer... Lerne:: Seminar verhandlungstechnik, Verhandlung von Angeboten, Verhandlung mit Lieferanten...

...MwSt., inkl. umfangreicher Seminarunterlagen sowie Mittagessen und Getränke... Lerne:: Der kreis zum erfolg, Methoden zeitmanagement, Ziele setzen...

...Dipl.-Ing. (FH) Johannes Voss zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM)® zertifizierter Senior Projektmanager (GPM) oder Martina Voss zertifizierte Trainerin (IHK)...

...Grundlagen des Projektmanagements, Projektstrukturierung, Projektzielsetzung Programmoberfläche von MS Project Projekte in MS Project gestalten Arbeitsvorgänge und Meilensteine... Lerne:: Microsoft project training, Project 2013, Project training...

...Trainer-Input mit Erfahrungsberichten, Fallbeispiele, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch Trainer: Dipl.-Ing. (FH) Johannes Voss zertifizierter... Lerne:: Projektmanagement optimierung, Pm inhouse, Führungskräftetraining projektmanagement...