Anbieter Voss Consulting GmbH

...Lernkarten sowie Fieldbook Zertifizierungsgebühr von PM-ZERT: 700,00 EUR, zzgl. MwSt., laut aktueller Preisliste von PM-ZERT, Nürnberg... Lerne:: Level D, Gpm level d, IPMA Level D...

...liegenden Selbstlernphasen bereiten Sie sich durch gezielte Bearbeitung der Lehrgangsunterlagen und des Buches “Kompetenzbasiertes Projektmanagement... Lerne:: Level B, Level C, GPM Level C...

...Aktive Projektleiter, die mehr Verantwortung in anspruchsvollen Projekten oder im Multiprojektmanagement übernehmen wollen. Inhalte: Der Lehrgang deckt... Lerne:: Level B, GPM Level C, Level C...

...Berichtswesen Information und Dokumentation Kommunikation Projektstart Projektabschluss Dauer: 3 Tage mit fakultativer zweistündiger schriftliche Prüfung am... Lerne:: Projekte planen, Projektmanagement grundlagen, Pm grundlagen...

...Aufgaben strukturieren und angehen - Analyse des eigenen Arbeitsstils - Umgang mit der Zeit - Der Kreis zum Erfolg - Prioritäten setzen - Jetzt oder später?... Lerne:: Effizienz am arbeitsplatz, Chaos im büro...

...LL.M. Rechtsanwalt & Europajurist und Dipl.-Ing. (FH) Johannes Voss zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM)® zertifizierter Senior Projektmanager (GPM)...

...Sie erfahren, welche Regeln und Formen für die Korrespondenz wichtig sind und wie Sie diese wirkungsvoll und empfängerorientiert erstellen. Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter... Lerne:: DIN 5008...

...Trainer: Martina Voss, zertifizierte Trainerin (IHK) zertifizierte Projektmanagement-Fachfrau (GPM) Investition: 475,00 EUR, zzgl. MwSt.,... Lerne:: Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern, Service am telefonat...

...Integration von Haltung und Kommunikationstechniken in den Führungsalltag (Führen mit Mediationskompetenz) - Transfer und Ergebnissicherung Dauer... Lerne:: Grundlagen mediation...

...Steuerungsmöglichkeiten der Konfliktkommunikation Sach- und/oder Beziehungsebene Der Umgang mit Emotionen Alternative Konfliktlösungsstrategien und ihre Vor... Lerne:: Grundlagen Kommunikation...

...Anforderungen und Aufgaben einer Projektassistenz - Rollen und Funktionen im Projekt Elemente des Projektmanagement - Projektziele - Projektplanung... Lerne:: Pm assistenz, Projektmanagement grundlagen...

...Die Teilnehmer erlernen Vorgehensweisen zur gezielten Protokollführung in Projekten. Sie erkennen, welche Informationen wirklich wichtig sind...

...Führungskräfte aller Ebenen und Mitarbeiter aus dem Bereich Controlling, Organisation/Unternehmensentwicklung oder mit Prozessmanagementaufgaben. Inhalte... Lerne:: Prozess Verwaltung, Prozessmanager/ Prozessmanagerin...

...zur Auswahl agiler Methoden für Organisationen oder Projekte Typische Fallstricke bei der Einführung hybrider Modelle Dauer: 1 Tag 9:00 Uhr... Lerne:: Hybrides projektmanageme, Agiles Projektmanagement, Agiles pm...

...Angriffe und unfaire Taktiken offenlegen und lösen Körpersprache decodieren und gezielt einsetzen Rhetorische Mittel wirkungsvoll verwenden Dauer... Lerne:: Verhandlung mit Lieferanten, Seminar verhandlungstechnik, Verhandlung von Angeboten...

...MwSt., inkl. umfangreicher Seminarunterlagen sowie Mittagessen und Getränke... Lerne:: Ziele setzen, Methoden zeitmanagement, Zeit- und Selbstmanagement...

...Projektleiter und Personen die in Projekten als Teammitglieder arbeiten. Inhalte: Vorbereitung und Aufbau einer wirkungsvollen Präsentation Präsentationen...

...MwSt., inkl. umfangreicher Seminarunterlagen sowie Mittagessen Getränke... Lerne:: MS Project, Project training, Project 2003...

...Inhalte: Projekte und Projektmanagement - Chancen und Nutzen Strategisches PM und operatives PM - Die richtigen Projekte richtig machen Voraussetzungen... Lerne:: Projektmanagement optimierung, Pm inhouse, Projektmanagement einführung...