Mitarbeiterführung
Seminar
In Berlin, Potsdam, Hamburg und an 5 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
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Dauer
2 Tage
Führungskräfte aller Bereiche aus Unternehmen, Organisationen und Verwaltungen Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar an. Gerne erstellen wir Ihnen dazu ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an. Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebäck sowie Heiß- und Kaltgetränke. Gerne können Sie auch ein zusätzliches Catering bei uns buchen.
Standorte und Zeitplan
Lage
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Hinweise zu diesem Kurs
Teilnahmezertifikat enthalten
Meinungen
Themen
- Mitarbeiterführung
- Steuern
- Bewertung
- Mitarbeiter
- Erkennen
- Unterschiedliche
- Führungspersönlichkeit
- Trainiert
- Fördern
- Potenziale
- Führungsaufgabe
- Delegation
- Konfliktlösungskompetenz
- Verbesserung
- Reflexion
Inhalte
Mitarbeiterführung ist eine Aufgabe, die erlernt werden kann. Fachliche Kompetenz alleine reicht heute nicht mehr aus, um Mitarbeiter erfolgreich zu führen. Erfolgreiche Mitarbeiterführung erfordert eine Vielzahl persönlicher Fähigkeiten. Empathie, der richtige Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten ist ebenso wichtig, wie die Motivation für den gemeinsamen Erfolg und die Vereinbarung individueller Ziele.
In unserem Seminar lernen Sie unterschiedliche Führungswerkzeuge und -instrumente kennen und gezielt einzusetzen. Es werden rationale und emotionale Führungstechniken vermittelt, und deren Einsatz anhand alltagspraktischer Situationen aktiv trainiert.
- Unterschiedliche Führungsstile
- Die Führungspersönlichkeit
- Reflexion des eigenen Führungsstils
- Beziehungsmanagement
- Teamentwicklung steuern und begleiten
- Verbesserung der Konfliktlösungskompetenz
- Delegation als Führungsaufgabe
- Potenziale der Mitarbeiter erkennen, fördern und nutzen
- Bewertung und Beurteilung von Mitarbeitern
- Mitarbeitergespräche durchführen und dokumentieren
- Zielvereinbarungen festlegen und überprüfen
- Motivationsprozesse initiieren und steuern
- Konstruktives Feedback
- Kennzahlen als Führungsinstrument
- Die Rolle der Führungskraft in agilen Prozessen
Zusätzliche Informationen
Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Mitarbeiterführung