Tara Coaching und Training

      Miteinander reden - Konfliktmanagement in Abteilungen und Teams

      Tara Coaching und Training
      In Nürnberg

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      Wichtige informationen

      Tipologie Seminar
      Niveau Anfänger
      Ort Nürnberg
      • Seminar
      • Anfänger
      • Nürnberg
      Beschreibung

      In diesem Workshop lernen Sie Methoden kennen, um die verborgenen Ressourcen in scheinbar unkonstruktivem Verhalten zu erkennen und zugänglich zu machen. Sie entwickeln eine ziel- und lösungsorientierte Vorgehensweise um latente Potenziale in Abteilungen und Teams in nutzbare Stärken zu transformieren.
      Gerichtet an: Führungskräfte und Projektleiter, die ihre Konfliktlösungsfähigkeiten in Abteilungen und Teams ausbauen möchten; Abteilungen und Teams, in denen es „kracht“

      Einrichtungen (1)
      Wo und wann
      Beginn Lage
      auf Anfrage
      Nürnberg
      Veillodter Str. 1, 90409, Bayern, Deutschland
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      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Nürnberg
      Veillodter Str. 1, 90409, Bayern, Deutschland
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      Themenkreis

      Miteinander reden - Konfliktmanagement in Abteilungen und Teams

      Menschen erleben die „Realität“ auf ihre eigene, individuelle Weise und entwickeln daher unterschiedliche Qualitäten und Fähigkeiten. Wenn mehrere zusammenarbeiten entsteht dadurch im Idealfall eine Vielzahl von Ressourcen, welche die Arbeitsergebnisse einer Gemeinschaft wertvoller machen als die ihrer einzelnen Mitglieder. Häufig kommt es jedoch durch unterschiedliche Ansichten, Auffassungen und Befindlichkeiten zu Missverständnissen, Disharmonien und Konflikten, die sowohl die Leistungsfähigkeit Einzelner wie auch das Erzielen von exzellenten Gemeinschaftsergebnissen erheblich beeinträchtigen.

      Nutzen:

      In diesem Workshop lernen Sie Methoden kennen, um die verborgenen Ressourcen in scheinbar unkonstruktivem Verhalten zu erkennen und zugänglich zu machen. Sie entwickeln eine ziel- und lösungsorientierte Vorgehensweise um latente Potenziale in Abteilungen und Teams in nutzbare Stärken zu transformieren.

      Inhalt:

      • Konfliktlösung mit dem SolutionCircle®, GFK und anderen Verfahren
      • Die Ermittlung von Teamressourcen
      • Bestandsaufnahme, Brennpunkte und Sternstunden
      • Zielentwicklung nach Kriterien der Teamentwicklung
      • Lösungsorientierte Fragen und Interventionen
      • Die Bedeutung von Achtsamkeit in Konfliktmanagement und Teamentwicklung
      • Hilfreiche Arbeitsprinzipien
      • Verankerung von Ergebnissen

      Dauer: nach Aufgabenstellung

      Teilnehmerzahl: nach Aufgabenstellung

      Hinweis: Je nach Aufgabenstellung kann der Inhalt variieren


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