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Projekt Portfolio Management Workshop
Seminar
In Nürnberg ()
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Unterrichtsstunden
16h
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Dauer
2 Tage
In diesem Workshop lernen Sie, Projekte und Projektfortschritt entsprechend ihrem Beitrag zur strategischen Zielsetzung Ihres Unternehmens auszurichten und zu bewerten. Alle Vorhaben und Investitionen werden nach ihrem Nutzen für die gesamte Organisation beurteilt. Projekte und Programme werden nicht mehr isoliert betrachtet, sondern im dynamischen Kontext des unternehmerischen 'big picture' gesteuert. Gerichtet an: Bereichsleiter, Linienmanager, Portfolio Manager, Programm Manager und Projekt Manager
Meinungen
Themen
- Projektplanung
- Projektportfolie
- Portfolio Management
- Organisation
- Management
- GA
- Grundig
- Akademie
- Nürnberg
- Angela
- Schmidt
Dozenten
Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Management
Inhalte
Projekte sind Motor und Treibstoff für die erfolgreiche Gestaltung und Bewältigung von Veränderungen. Der Projekt Portfolio Management Ansatz vermittelt die notwendige unternehmerische Perspektive. Die Aufgabe ist, die richtigen Projekte zum richtigen Zeitpunkt zu guten Ergebnissen zu führen, um die Strategie Ihres Unternehmens umzusetzen.
Bereichsleiter, Linienmanager, Portfolio Manager, Programm Manager und Projekt Manager
- In diesem Workshop lernen Sie, Projekte und Projektfortschritt entsprechend ihrem Beitrag zur strategischen Zielsetzung Ihres Unternehmens auszurichten und zu bewerten.
- Alle Vorhaben und Investitionen werden nach ihrem Nutzen für die gesamte Organisation beurteilt: Projekte und Programme werden nicht mehr isoliert betrachtet, sondern im dynamischen Kontext des unternehmerischen „big picture“ gesteuert.
- Am Ende des Workshops werden Sie in der Lage sein:
- Projektbewertungskriterien zu definieren und Projekte nach ihrem Beitrag zur Erreichung der strategischen Ziele des Unternehmens zu bewerten,
- ein Projektportfolio zusammenzustellen, zu steuern und zu kontrollieren,
- unternehmerischen Herausforderungen offen zu begegnen, strategische Optionen und ihre Konsequenzen strukturiert und vorausschauend zu diskutieren.
Schwerpunkte
- Projekte, Programme & Portfolio
- Portfolio Management Prozess
- Projekt Management Office
- Balanced Scorecard
- Projekt Bewertungskriterien
- Projekt Priorisierung
- Portfolio Optimierung
- Portfolio Kontrolle und Steuerung
Zusätzliche Informationen
Dauer
2 Tage
9:00 – 17:00 Uhr
Projekt Portfolio Management Workshop