Beschreibung

Kursart

Seminar
Ort

An 2 Standorten

Beginn

auf Anfrage

Die Teilnehmer erleben realitätsnah alle Phasen eines großen Projekts nach denPhasen des PMI® Standards, dem PMBOK® Guide, aktuelle Version. Sie kennen dieFallstricke und Best Practices modernen Projektmanagements aus unmittelbarer undkonzentrierter Erfahrung.Nach der Planungsphase - die Teilnehmer erstellen auf Basis einer anspruchsvollenFallstudie einen vollständigen Projektmanagement-Plan - liegt der Schwerpunkt diesesPlanspiels auf der Durchführung und dem laufenden Controlling des Projektes.

Standorte und Zeitplan

Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

München (Bayern)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

An wen richtet sich dieser Kurs?

Projektmanager, Project Management Professionals (PMP), erfahrene Projektmitarbeiter.

Voraussetzungen

Gute Kenntnisse des PMI-Standards.

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Themen

Simulation

Inhalte

Vollständiges Erleben eines großen Projekts mit all seinen Phasen:Initialisierung - Planung - Durchführung - Überwachung & Steuerung - AbschlussReale Situation:Zeitdruck - Unvollständige Informationen - Nicht vorhersehbare Ereignisse - TeamprozesseHerausforderungen:Wie überzeugend ist der Business Case? - Wie gut ist die Qualität unserer Planung? - Wie wird effizient gesteuert (Earned Value Management)? - Wie werden gute Statusmeetings vorbereitet und durchgeführt? - Sind alle Risiken berücksichtigt worden? - Wird der Termin- und Kostenplan eingehalten? - Wie geht das Team mit Änderungen und neuen Rahmenbedingungen um? - Was sind Lernerfahrungen für Folgeprojekte (Lessons Learned)?

Zusätzliche Informationen

Förderung durch z.B. Bildungsprämie und NRW-Bildungsscheck möglichEin Seminartag dauert in der Regel mindestens 7,5 Stunden, bei Bedarf auch länger. Bei diesem Seminar können Sie PDUs sammeln. Nähere Informationen hier. Dokumentierte Trainingsstunden: 22,5 (entspricht 22,5 PDUs).UnterrichtsmethodeVorgegebene Fallstudie zur Projektsimulation ohne Computereinsatz, Teamarbeit, Projekt-Cockpit zur Steuerung, Projekthandbuch. Accelerated Learning: interaktiv-lernfördernde Umgebung, Energizer und Entspannung, Feedback und Praxistransfer, persönliche Aktionspläne.Beginn am 1.Tag:Beginn: 09:00

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