Projektleiter/-in (IHK) (Management/Führungskräfte)

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.

Beschreibung des Seminars

Innovative und komplexe Problemstellungen werden in den Unternehmen zunehmend fach- und abteilungsübergreifend, d.h. interdisziplinär, gelöst. Projektmanagement ist dafür eine unverzichtbare Methode.

Die Aufgaben der Projektteams sind horizontal und vertikal zur Hierarchie zu lösen. Deshalb ist Projektarbeit heute aus Unternehmen nicht mehr wegzudenken.

Der Lehrgang zeigt die Bandbreite der modernen Instrumente, Techniken und Hilfsmittel für den Projektleiter in der praktischen Umsetzung auf. Dabei wird das in den theoretischen Informationseinheiten vermittelte Wissen mit Fallstudien, Rollenspielen und Projektarbeit im Team trainiert und angewendet.

Zielgruppe: Absolventen der IHK-Aufstiegsfortbildung Fachberater, Fachwirte und Meister, Absolventen der IHK-Weiterbildung„Projektmanager|-in (IHK)" sowie alle, die bereits Projekte leiten oder leiten wollen.

Lehrgangsziel: Der Lehrgang zeigt die Bandbreite der modernen, erfolgversprechenden Instrumente, Techniken und Hilfsmittel für den Projektleiter in der praktischen Umsetzung auf. Dabei wird das in den theoretischen Informationseinheiten vermittelte Wissen mit Fallstudien, Rollenspielen und Projektarbeit im Team trainiert und angewendet.

Lehrgangsinhalte

• Der Projektleiter als Führungskraft
• BWL für Projektleiter: Cash Flow, ROI, EBIT und andere Key Performance Indicators
• Entscheidungstheorie für Projektleiter: von Elefanten und Schnecken
• Emotionale Intelligenz
• Das Team Management System [TMS]
• Changemanagement
• Sozial-, Methoden-, und Selbstkompetenz
• Die Transaktionsanalyse
• Konfliktmanagement
• ergebnisorientiert moderieren
• Life-in-Balance-Management
• Wissenschaftlicher Status quo im Projektmanagement
• Zusammenarbeit in Projekten– der Projektleiter als Katalysator und Moderator

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