Management & Technologie Akademie GmbH

Projektmanagement: Werkzeuge für das „Get things done!“

Management & Technologie Akademie GmbH
In Göttingen, Ludwigshafen am Rhein und Varel

750 
zzgl. MwSt.
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Wichtige informationen

Tipologie Praktisches Seminar
Niveau Mittelstufe
Ort An 3 Standorten
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
Beschreibung

In diesem Seminar werden akute Fragen des täglichen Projektmanagement nicht nur theoretisch beantwortet sondern effiziente Methoden in Fallübungen sofort angewendet, insbesondere um…

- Projekte klar zu strukturieren und gründlich zu planen
- einen optimalen Projektstart auszuführen
- bewährte Methoden, Tools und Standards in der Praxis sicher anzuwenden
- Projekte souverän zu überwachen und zu steuern
- Projekte professionell und effektiv umzusetzen
- Projekte einfach abzuschließen

Einrichtungen (3)
Wo und wann

Lage

Beginn

Göttingen (Niedersachsen)
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Weender Landstraße 3 - 7, 37073

Beginn

auf Anfrage
Ludwigshafen am Rhein (Rheinland-Pfalz)
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Turmstraße 8, 67059

Beginn

auf Anfrage
Varel (Niedersachsen)
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Aeropark 3, 26316

Beginn

auf Anfrage

Zu berücksichtigen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Erfahrene Projektverantwortliche, angehende Projektleiter, projektverantwortliche Ingenieure und Techniker ebenso wie neu eingestiegene Young Professionals, die Projekte erfolgreich umsetzen wollen

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektplanung
Projektmanagement
Projekte planen
Projektcontrolling
Projektmanagementtools
Kostenanalyse von Projekten
Ressourcen planen
Projekte steuern
Projekte umsetzen
Management

Dozenten

wird noch bekannt gegeben wird noch bekannt gegeben
wird noch bekannt gegeben wird noch bekannt gegeben
wird noch bekannt gegeben

Themenkreis

Inhalte des Seminars Projektmanagement

Impulsvortrag und Leitmotiv des Seminars: „Ein guter Anfang braucht Begeisterung – ein gutes Ende Disziplin“
Grundlagen des Projektmanagements Projektaufgaben identifizieren und definieren Messung: Wann gilt das zu planende Projekt als erfolgreich abgeschlossen?
Erfolgs- und Misserfolgs-Faktoren des Projektmanagements
Projektphasen planen, organisieren, durchführen und abschließen
Techniken der Projektorganisation Projektteams zusammenstellen Tools: Projektstrukturplan, Balkendiagramm, Netzplantechnik
Ermittlung von Projektdauer, Aufwand und Pufferzeiten Kosten- und Ressourcenplanung Kostenschätzung für Arbeitspakete und Gesamtprojekt
Teamführung und Motivation, Konflikte im Projektteam erkennen
Risiken im Projekt erkennen und begegnen
Projektdurchführung Controlling Berichtswesen Dokumentation
Management international zusammengesetzter Projektteams Besonderheiten internationaler Projektteams Chancen durch Internationalität nutzen Kommunikation abstimmen und Missverständnissen vorbeugen Kritische Konfliktpotenziale antizipieren
Angewendete Arbeitstechniken für das Projektmanagement Zeit- und Selbstmanagement Motivation Brainstorming Dinge geregelt bekommen Risikomanagement Ordnung & Co Pünktlichkeit als bessere Alternative Hören – Hinhören – Zuhören

Zusätzliche Informationen

kleine Lerngruppe (max. 12 Teilnehmer)


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