Seminar in Castrop-Rauxel

...Strategien Stimmulierung von Kreativität Einzelarbeit vs. Teamarbeit, Spielregeln gemeinsamer Ideenfindung, Aufgaben des Moderators, Anregungen durch Umwege...

...Projektstrukturierung, Netzplantechnik, Fortschrittskontrolle, Projektabschluss, Dokumentation des Projektverlaufs Teamentwicklung Auswahl der Projektmitglieder...

...Bisheriges Projektmanagement kann somit um ganz neue Sichtweisen und Handlungsmöglichkeiten erweitert werden. Durch gegenseitiges Coachen trainieren...

...um kaufmännisch und unternehmerisch handeln zu können. Nichtkaufleute, Führungskräfte, Fachkräfte Grundlagen der Betriebswirtschaft Wie funktioniert ein Unternehmen?... Lerne:: Investitionsrechnung Methoden, Unternehmerisches denken, Gewinn und Verlustrechnung...

...die Anforderungen des Health Care Managements, des Diversity Managements und nicht zuletzt die veränderten Bedürfnisse von Mitarbeitern der Generation...

...bietet das unten beschriebene Seminar. Die TeilnehmerInnen verfügen über personalwirtschaftliche Kenntnisse zur selbstständigen Erledigung ihrer Aufgaben...

...das Verhalten von Mitarbeiterinnen/Mitarbeitern einzuschätzen und motivierenden Einfluss darauf zu nehmen. Nachwuchskräfte, VorarbeiterInnen... Lerne:: Leistungs- und Verhaltensrückmeldung, Modell der situativen Führung...

...Die TeilnehmerInnen wissen um die Bedeutung der Unternehmensstrategie, ihrer Entwicklung und kontinuierlichen Überprüfung. Sie kennen die einzelnen Phasen... Lerne:: Balanced Scorecard KMU, Change Management, Strategisches Management...

...Das Leben ist aufgeteilt in Lebensbereiche, die nicht miteinander verbunden sind, sich aber trotzdem gegenseitig beeinflussen. Je mehr Bälle gleichzeitig...

...Das Seminar bietet einen Weg, um emotionale Kompetenz für die Unternehmenspraxis zu fördern. Es zeigt, was Führungskräfte, MitarbeiterInnen und Unternehmen konkret tun können... Lerne:: Emotionale Kompetenz...

...was Geschäftsprozessmanagement bedeutet. Sie kennen die Vorteile des Denkens in Geschäftsprozessen. Sie wissen, aus welchen Elementen betriebliche Abläufe...

...in ihrer sozialen und kommunikativen Kompetenz und erproben die geänderten Verhaltensweisen, um innovative Prozesse zu befördern. Sie erarbeiten Faustregeln für Veränderer...

...Glaubwürdigkeit und Sympathie im Gespräch erreichen, Zuhören, analysieren, verhandeln, überzeugen Kritische Situationen bewältigen Blockaden verstehen...

...Insbesondere bei mittelständischen und großen Unternehmen ist der Grundsatz, Führungspositionen nach Möglichkeit aus den eigenen Reihen zu besetzen...

...von Bausteinen Zeugniserstellung mit Hilfe von Textverarbeitungssystemen Praktische Beispiele und Übungen Zeugnisanalyse, Zeugnisformulierung... Lerne:: Rechtliche Grundlagen...

...Schritte zum Datenschutz. PersonalleiterInnen, PersonalentwicklerInnen, Personalreferentinnen / Personalreferenten, PersonalsachbearbeiterInnen Prinzipien...

...launching, positioning, value creation, Controlling, Performance Measurement Strategic Goals and Corporate Culture Vision, mission statement... Lerne:: Balanced Scorecard KMU, Strategisches Management, Change Management...

...auf die Motivation und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter haben und bis hin zu körperlichen oder psychischen Erkrankungen führen. Der Führungskraft kommt...

...Auswirkungen Ihrer Entscheidungen erkennen und nehmen entsprechende Anpassungen vor. Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte, Fachkräfte Grundlagen des Jahresabschlusses Bilanzarten... Lerne:: Kennzahlen Controlling, Kennzahlen im Unternehmen, Gewinn und Verlustrechnung...

...Natürliche Reaktionen, Persönliche Einstellungen, Entschlossenheit und Mut, Emotionale Belastbarkeit, Mentale Stärke, Selbstzweifel vs. Selbstvertrauen... Lerne:: Emotionale Belastbarkeit, Umgang mit Niederlagen und Enttäuschungen, Persönliche Einstellung...