Lieferanten Seminar

...Professionelles Lieferantenmanagement ist ein wesentlicher Teil der Qualitätssicherung - denn Sie müssen sich auf die Qualität Ihrer Lieferanten verlassen können, um z.B. teure und imageschädigende Rückrufaktionen für Ihr Unternehmen sowie Versorgungsschwierigkeiten zu vermeiden....

... Einkaufskennzahlen, finden Einsparpotenziale und optimieren alle Abläufe im Einkauf. Darüber hinaus pflegen Sie Kontakte zu Lieferanten und Zuliefererfirmen und bauen...

... der PRINCE2 Methode und deren Beteiligung in einem ProjektDefinition und Charakteristiken eines ProjektsSieben Prinzipien von PRINCE2Kunden – Lieferanten...

...-Dienstleistungen Lieferantenanalyse und -klassifizierung – Bewertung und Auswahl von Lieferanten Make-Or-Buy-Entscheidungen im Facility Management Methodik... Lerne:: Facility Management...

... durch Zuschläge (Materialteuerungs-, Energie-, Legierungszuschläge) oft verschleiert. Im Seminar lernen Sie, die Kostenstrukturen Ihrer Lieferanten richtig einzuschätzen, Potenziale zu bestimmen und in Ihrer Einkaufsstrategie umzusetzen. Gerichtet an: Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte...

... Einsparpotenziale bei Lieferanten erkennen und nutzen Potenziale und Tools der elektronischen Beschaffung (E-Procurement, E-Sourcing) Einkauf und Ausschreibung...

... Onboarding – Integration von Lieferanten in die Content Chain Umgang mit Marktplätzen und effiziente Steuerung Daten- und Qualitätsmanagement – Messbarkeit... Lerne:: Data Governance, Master Data Management...

... Mandanteneinstellungen Einrichtung der Grundlagen im Bestellwesen Stammdatendefinition: Lieferanten, Artikel mit Disposition, Lager Anfragen, Bestellvorschläge...

...Sie lernen und trainieren die Bedeutung der telefonischen Kommunikation mit Lieferanten. Konfliktfreie Verhaltensweisen sowie die Verbesserung Ihrer Argumentationstechniken stehen im Mittelpunkt der Schulung. Gerichtet an: Einkaufsleiter, Einkäufer und alle Mitarbeiter, die telefonische... Lerne:: Konfliktfreie Verhaltensweisen...

... Einsparpotenziale bei Lieferanten erkennen und nutzen Potenziale und Tools der elektronischen Beschaffung (E-Procurement, E-Sourcing) Einkauf und Ausschreibung...

..., -entwicklung, und -betreuung (Pflege von Guanxi) Aufbau der Zuliefererbasis von einheimischen und ggf. auch von heimischen Lieferanten (Kielwasserinvestitionen... Lerne:: Einkauf in China, Chinesische Kultur...

... und Lieferanten anlegen. Stapelbuchen und Dialogbuchen mit Muster-Belegen. Berichte und Auswertungen Sach- und Personenkonten. Die BWA. GuV und Bilanz. Summen...

...Sie lernen, wie man Produkte kalkuliert, welche Bestandteile bei einer Kalkulation wesentlich sind und welche Fehlerquellen besonders zu berücksichtigen. sind. Sie können Kalkulationen Ihrer Lieferanten lesen, verstehen und interpretieren. Neben den Instrumenten der Kostenanalyse lernen... Lerne:: Kosten- und Preiskalkulation...

..., Vorratsbeschaffung, C-Teile-Management. Inbound Logistics. Prozesse optimieren und standardisieren. Lieferanten integrieren, Schnittstellen zu anderen...

...Ob bei Präsentationen vor Mitarbeitern oder Kunden, bei der Moderation von Workshops oder Meetings, bei Verhandlungen mit Lieferanten...

... eines Kontenrahmens Grundeinstellungen zu Steuer(Soll-Ist), Berichtswesen und Programm-Bedienung Datensicherung Listen einrichten Kunden Lieferanten Mitarbeiter Posten...

... die Unternehmenskultur eines Lieferanten (1st Tier und 2nd Tier) Beschaffung und Lieferantenmanagement in China Qualitätssicherung in China Transport und Logistik... Lerne:: Global Sourcing...

... aus Präsenzunterricht und E-Learning. Die starke Präsenz der neuen Lehr- und Lernformen in der IHK-Weiterbildung macht ein eigenständiges Portal für diese Angebote überflüssig. Mitarbeiter, die mit den Preiserhöhungen der Lieferanten konfrontiert sind WIS ist der Förderung der beruflichen Weiterbildung verpflichtet...

...Mit dem Seminar sollen dem Teilnehmer die methodischen Grund­lagen für die Auswahl, Bewertung und Überwachung von Lieferanten vermittelt werden. Er soll in die Lage versetzt werden, ein zeit­gemäßes Beschaffungs- und Lieferanten­management aufzu­bauen. Eine wichtige Grundlage bilden dabei...

...Hinweise und Kniffe bei der effizienten Steuerung von Drittfimen (Sub-Unternehmer und Lieferanten) Hinweise zur leistungsverzeichnisgerechten...