Management Seminar Düsseldorf

...Nach diesem Seminar kennen Sie die relevanten Methoden der Erfolgs- und Ergebnisrechnung. Damit können Sie das Management und alle Unternehmensbereiche...

...and needs to work on cases Anyone who is new to IBM Case Manager and is planning to take more advanced courses...

...Das PRINCE2 Agile Training von SERVIEW ermöglicht Ihnen folgendes: Sie können ein agiles PRINCE2 Projekt leiten und effektiv in der Praxis mitarbeiten...

...5 – Informationen Enabler 6 – Services, Infrastruktur und Anwendungen Enabler 7 – Mitarbeiter, Fähigkeiten und Kompetenzen Nutzung der Zielkaskade COBIT...

...SWOT-Analyse - Methoden zur Risikoidentifizierung - VertragsrisikenProjektrisiken analysieren und bewerten:Unterschiedliche Methoden zur Risikoanalyse...

...Anwendung von PRINCE2 in agilen Projekten und der Vorbereitung auf die offizielle Prüfung. Hier ein Auszug der Trainingsinhalte: Vertiefung des Projektablaufes...

...Etwas Theorie, Statistik und Historie: Zunahme der Informations-menge-und vielfalt, wie geht es unserem Gehirn und unserem Körper dabei, was ist eine Information...

...enthalten und wird den Teilnehmern am ersten Seminartag ausgegeben...

...welche Ihre Kenntnisse offiziell bestätigen. Sie sind Projekt-Manager oder Mitarbeiter, Leiter, Geschäftsführer oder arbeiten im Bereich Projektunterstützung oder Change Management...

...Agiles Projektmanagement Werte und Prinzipien des agilen Manifests Agile Vorgehensmodelle SCRUM XP Lean Management und Kanban Unterschied und Vergleich...

...Oft hat man als Projektleiter nicht unbedingt die Personalverantwortung für seine Projektmitarbeiter. In diesem 3-tägigen Training arbeiten Sie Ihre eigenen...

...Architekturfähigkeit - TerminologieErmittlung und Konsolidierung der Anforderung über eine StakeholderanalyseErstellung einer strategiekonformen...

...GPM-Handbuch 4 Bände ”Kompetenzbasiertes Projektmanagement”, Unterlagen als Ausdruck und als E-Book. Zusätzliches Lizenzmaterial der GPM...

...sicher Annahmen und Schätzungen treffen - Strategic Fit nachweisen - Umsätze, Kosten, Einsparpotenziale und qualitativen Nutzen planen - Risiken analysieren...

...Wird der Termin- und Kostenplan eingehalten? - Wie geht das Team mit Änderungen und neuen Rahmenbedingungen um? - Was sind Lernerfahrungen für Folgeprojekte...

...Externe Steuerung vs. Selbstorganisation im Team- Daily Stand-Up- Reviews und Retrospektiven- Transparenz- Statusberichte- Burndown Charts...

...Six Sigma Werkzeuge der Phase Define:Festlegung Projektzweck und -umfang - Six Sigma-Projektcharter - SIPOC Top-Level Prozessdarstellung -... Lerne:: Six Sigma...

...im Detail und deren Änderungen gegenüber der ISO 9001:2008 sowie der Übergangsfristen bis September 2018 - Praktische Umsetzung und Verankerung im Unternehmen... Lerne:: ISO 9000, ISO 9001...

...und Kommunikationskompetenz verbessern möchten. Thematik Wahrnehmung und AchtsamkeitVerständnis der 3 LebensbereicheWie kann man ”Typen” erkennen mit praktischen...

...Was ist hartes, unfaires oder manipulatives Verhandeln? - Methoden und Sinn harter Techniken und deren Einsatzgebiete - Grenzen unfairer Techniken...